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某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究原版-資料下載頁(yè)

2024-12-06 02:00本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】人力資源專(zhuān)業(yè)2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 蚈芁螞薄羈莄蒄袃羈肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芆薁肈羇蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄艿蒄薃袃莂芆袁袃肁蒂螇袂芄芅螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袆羄肇蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莄蒄袃羈肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芆薁肈羇蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄艿蒄薃袃莂芆袁袃肁蒂螇袂芄芅螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袆羄肇蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莄蒄袃羈肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芆薁肈羇蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄膄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁膁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄艿蒄薃袃莂芆袁袃肁蒂螇袂芄芅螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袆羄肇蚃

  

【正文】 化建設(shè)措施,形成新的統(tǒng)一的企業(yè)文化和價(jià)值觀。 其次,制作員工手冊(cè)和各種宣傳材料加強(qiáng)宣傳新的企業(yè)文化內(nèi) 容,加強(qiáng)與員工間的溝通,將企業(yè)文化灌輸?shù)狡髽I(yè)職工的日常行為中。 最后,定期組織企業(yè)員工的集體活動(dòng),通過(guò)集體活動(dòng),增加員工和領(lǐng)導(dǎo)之間,員工和員工之間的了解和溝通,形成團(tuán)結(jié)合作的良好氛圍,豐富員工的精神生活。要將企業(yè)文化作為一種重要的精神激勵(lì)手段加以運(yùn)用和體現(xiàn)。 六、結(jié)論 員工激勵(lì)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)發(fā)展永恒的話(huà)題?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其中之一就是人力資源數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。優(yōu)秀的企業(yè)必須擁有完善科學(xué)的員工激勵(lì)機(jī)制,成功的管理一定能持續(xù)高效的激勵(lì)員工為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大能量。因此企業(yè)必須建議一套行之 有效的員工激勵(lì)機(jī)制,把員工的智慧、能力和需求與企業(yè)的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái),激發(fā)員工去努力、創(chuàng)造和革新,不斷推動(dòng)企業(yè)走向發(fā)展的康莊大道。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該注重發(fā)掘員工的積極性、創(chuàng)造性等潛力,并將員工激勵(lì)視為企業(yè)成功之法寶。 筆者 認(rèn)為員工激勵(lì)機(jī)制最主要也是最重的作用是在企業(yè)中營(yíng)造一個(gè)良好的選才﹑用才﹑留才環(huán)境,使企業(yè)擁有一個(gè)合理的人才評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度。使員工激勵(lì)的手段和方法制度化規(guī)范化,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)企業(yè)的活力。目的是要使員工感到公平,實(shí)現(xiàn)人才價(jià)格和貢獻(xiàn)價(jià)值的回歸。 本文通過(guò)研究國(guó)內(nèi)外有關(guān)員工激勵(lì)機(jī)制的專(zhuān)家 文獻(xiàn)和觀點(diǎn),在 云南交通有限責(zé)任公司 實(shí)地調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題和當(dāng)下某些國(guó)有企業(yè)和中小民營(yíng)企業(yè)在員工激勵(lì)機(jī)制缺陷上有著諸多共同點(diǎn)和普遍性,并就如何在今后的人力資源管理中完善這些不足提出了相應(yīng)的對(duì)策建議,希望能借此幫助企業(yè)彌補(bǔ)現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制的不足,改善激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)作用,為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。 由于本人在人力資源管理的研究水平有限,對(duì)員工激勵(lì)機(jī)制尚不夠完全和深人力資源管理 專(zhuān)業(yè) 2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì)) 14 刻,本文缺陷與錯(cuò)誤在所難免,敬請(qǐng)各位老師多多指教,提出您寶貴的意見(jiàn)和建議,使我在以后的學(xué)習(xí)和研究中取得更大的進(jìn)步。 參考文獻(xiàn) [1] 徐麗 .探討企業(yè)員工激勵(lì)方法開(kāi)掘企業(yè)人力資源的潛能 [J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望 ,2021(10):P46- 48. 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