——淺談企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】會(huì)計(jì)功能作用的發(fā)揮，影響了會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。就企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的現(xiàn)狀看，完善企業(yè)內(nèi)部。立體系有所認(rèn)識(shí)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入，客觀上對(duì)企業(yè)內(nèi)部。會(huì)計(jì)控制水平也相應(yīng)提出了更高的要求。計(jì)制度是進(jìn)行會(huì)計(jì)工作所應(yīng)遵循的規(guī)則、方法、程序的總稱。目前，我國(guó)以所有制和行業(yè)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度為主的管理體制逐步過(guò)渡。目前是政府享有一般通用的會(huì)計(jì)規(guī)則的制定權(quán)，經(jīng)營(yíng)者享有剩余會(huì)計(jì)規(guī)則的制定權(quán)。管理者認(rèn)為實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范要求“崗位分工,相互牽制”需要。門的檢查、審計(jì),而不管內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行情況如何,遇到具體問(wèn)題多強(qiáng)調(diào)靈活性,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制流于形式,失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。目前,各種經(jīng)濟(jì)犯罪案件層出。因此,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的體系應(yīng)該是科學(xué)而嚴(yán)密的。游離于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之外,起不到應(yīng)有的作用。財(cái)務(wù)部門缺乏對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的有效制約等諸多問(wèn)題。的現(xiàn)代化企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為獨(dú)立自主,自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。
【正文】 的決策 。二是企業(yè)是否通過(guò)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息讓社會(huì)準(zhǔn)確利用。這兩點(diǎn)目前許多企業(yè)都未做到。這種現(xiàn)象從表面上看好像是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不高 ,對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律了解不深所造成的 ,實(shí)際上是許多 6 領(lǐng)導(dǎo)明知故犯的結(jié)果。 “ 對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律不了解或了解不深 ” 只是借口而已 ,這背后存在著更深層次的原因 ,就是產(chǎn)權(quán)制度和代理問(wèn)題。因此 ,必須通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度改革 ,建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ,讓企業(yè)真正成為 “ 產(chǎn)權(quán)明確 ,職責(zé)清楚 ,科學(xué)管理 ” 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體 ,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的行為、作為與企 業(yè)興衰成敗息息相關(guān)。 (三 )堅(jiān)持以人為本 ,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是由人制定的 ,也是靠人去執(zhí)行和完善的。人既是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主體 ,也是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的客體 ,必須堅(jiān)持以人為本原則 ,加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和控制。這就要 ,一是嚴(yán)把用人關(guān) ,對(duì)重要崗位的會(huì)計(jì)人員配備和會(huì)計(jì)主管人員的選拔 ,應(yīng)全面考察其德、能、才、績(jī)等綜合素質(zhì) ,確保各崗位人員的素質(zhì)要求 。二是要多層次、多方位地加強(qiáng)崗位和在職人員的培訓(xùn) ,切實(shí)提高會(huì)計(jì)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 。三是加強(qiáng)職業(yè)道德教育 ,教育員工自覺(jué)遵守和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度 ,形成以自我控制為主、 自檢自律為主要手段的會(huì)計(jì)內(nèi)控制約機(jī)制。 任何風(fēng)險(xiǎn)的形成，都與人有有關(guān)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，人的因素是起決定性作用的。不解決人的管理問(wèn)題，再好的內(nèi)部控制制度也無(wú)濟(jì)于事。一旦道德風(fēng)險(xiǎn)失控，再好的法規(guī)也抵御不了故意違法違規(guī)的企圖。要加強(qiáng)企業(yè)道德教育，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平，采取多種方式，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的行為控制?？傊?，企業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)首先要明確設(shè)計(jì)的目標(biāo)，充分考慮與會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)控制的關(guān)系，作好內(nèi)部控制制度的建立與實(shí)施，使內(nèi)部控制制度真正發(fā)揮其 六、 結(jié)束語(yǔ) 總之，隨著經(jīng)濟(jì)建 設(shè)的飛速發(fā)展，企業(yè)將面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，勢(shì)必對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提出更高的要求，建設(shè)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度已是當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。同時(shí)我們應(yīng)該看到，內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)不是在短期內(nèi)就能完成的，也不是單靠企業(yè)自身的努力就可以達(dá)到的，需要企業(yè)、社會(huì)、政府各方面的共同努力。我相信，只要企業(yè)、社會(huì)、政府各方面共同努力，就一定能完成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)工作。 參考資料 [1] 劉力強(qiáng) 高級(jí)會(huì)計(jì)師務(wù) 企業(yè)管理出版社， 2021年。 [2]林德俊 ,淺談企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的幾個(gè)問(wèn)題 .財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì) ,2021,(3). [3]高林萍 ,談企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度 .會(huì)計(jì)之友 ,2021,(10). [4]蘇彩霞：我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè) [J]，《發(fā)展》 2021年第 8期 7 [5]虞文鈞：企業(yè)內(nèi)部控制制度 [M]，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2021 [6]楊月英：對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度有關(guān)問(wèn)題的探討 [J]，《冶金財(cái)會(huì)》 2021年第 9期
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