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正文內(nèi)容

河南永威中學(xué)管理制度(二)-資料下載頁

2025-10-16 09:51本頁面
  

【正文】 補(bǔ)課,有的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成就要幫助他養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,等等。不要等學(xué)生到了高年級(jí)才采取措施。另外,如把“學(xué)困生”按在前排,與好學(xué)生相伴而坐,減少他們的“求助”難度,采取“兵教兵”的戰(zhàn)術(shù),等等。正因?yàn)樗麄冇性S多具體而有效的措施,有責(zé)任心很強(qiáng)的教師群體,所以他們才敢向社會(huì)承諾:沒有教不好的學(xué)生!不斷賽課鍛煉人永威學(xué)校所有的教學(xué)活動(dòng)都通過競(jìng)賽體現(xiàn)出來,蔡校長(zhǎng)堅(jiān)持常年賽課,我們?nèi)サ倪@些天幾乎每天都能聽到賽課,也看到了許多的比賽結(jié)果,如學(xué)生評(píng)教,家長(zhǎng)評(píng)教,教師普通話比賽,粉筆字比賽,最受學(xué)生歡迎的老師評(píng)選等,以賽促教,以賽促管,給各項(xiàng)工作注入了無限生機(jī)和活力,尤其是常年的賽課,賽出了教師的能力和水平,賽出了質(zhì)量,用蔡校長(zhǎng)的話說“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng),在賽課中學(xué)習(xí)上課”;永威的評(píng)課更引人深思,首先是教師自評(píng),學(xué)科組評(píng),校長(zhǎng)評(píng),特別是蔡校長(zhǎng)準(zhǔn)確的點(diǎn)評(píng),有時(shí)又言辭尖銳,讓人震撼,在賽課活動(dòng)中老師的水平不斷提高了,學(xué)生們不斷進(jìn)步。三、學(xué)習(xí)啟示教師的責(zé)任心是一切工作的前提,蔡校長(zhǎng)說:我們是三流的學(xué)生,二流的教師隊(duì)伍,但教出了一流的教學(xué)質(zhì)量,原因是堅(jiān)信“沒有教不好的學(xué)生” 大面積轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”,這不是一條標(biāo)語,而是有一系列轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”的措施,在全國(guó)的中小學(xué),似乎每個(gè)班都有“學(xué)困生”。個(gè)別轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”的經(jīng)驗(yàn)很多,但大面積轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”卻往往難有成功的措施。這是永威學(xué)校的辦學(xué)理念,也是永威學(xué)校的追求?!皼]有教不好的學(xué)生”似乎有些絕對(duì),但它卻對(duì)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)產(chǎn)生了震撼心靈的作用。對(duì)于那些已經(jīng)失去上進(jìn)心的學(xué)生來說,看到這條標(biāo)語會(huì)重新鼓起上進(jìn)的勇氣——“既然沒有教不好的學(xué)生,我肯定也能變好!”他們?cè)谶@里又找到了自信,又恢復(fù)了往日的朝氣和勇氣。對(duì)于那些責(zé)任心強(qiáng)的教師來說,看到這條標(biāo)語會(huì)反復(fù)地責(zé)問自己:“既然沒有教不好的學(xué)生,如果我的班內(nèi)出現(xiàn)了“學(xué)困生”,肯定是我的責(zé)任”,他會(huì)想方設(shè)法把學(xué)生教好。他們把學(xué)生的落后看成是自己的責(zé)任。對(duì)于那些已經(jīng)對(duì)孩子失望的家長(zhǎng)來說,看到這條標(biāo)語,對(duì)孩子的前途又充滿了希望——“既然沒有教不好的學(xué)生,我的孩子也肯定會(huì)被教好”。當(dāng)然,永威學(xué)校不是僅僅打出一條標(biāo)語,而是有一系列轉(zhuǎn)化“學(xué)困生”的措施,如“堂堂清、日日清、周周清、月月清”的制度,有了制度有了教師認(rèn)真的落實(shí),奇跡就自然的發(fā)生了。上課應(yīng)該怎樣上,在永威聽了一節(jié)節(jié)賽課后,使我對(duì)課堂教學(xué)有了新的認(rèn)識(shí),老師教是為了不教,教什么?怎樣教?其中奧妙無窮,當(dāng)學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主人,學(xué)習(xí)的積極性會(huì)高漲,學(xué)生不會(huì)的盡量讓學(xué)生解決,教師少講、精講,只做點(diǎn)撥性的引導(dǎo),學(xué)生的學(xué)習(xí)像考試一樣緊張,緊張而有序,向效率要質(zhì)量,在一節(jié)節(jié)樸實(shí)無華而高效的課堂背后,對(duì)教師的要求更高了,精確的學(xué)情分析,細(xì)心的研究教材,教師不但要備詳案,而且要備好上課的各種準(zhǔn)備,如教師的四類語言,過渡語承上啟下,富有啟發(fā)性、聯(lián)系性和激勵(lì)性,指導(dǎo)語簡(jiǎn)潔明了,操作性要強(qiáng),提示語能及時(shí)提醒學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤,后教語要把握好尺度,教師的點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)、選題、總結(jié),不能有任何疏漏,教師的形象、氣質(zhì)、基本功、上課的表情以及一舉一動(dòng)都提出了更高的要求,在這些天的學(xué)習(xí)中,我發(fā)現(xiàn)了自身還存在許多問題,離優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,還要不斷充實(shí)自己,提高自己。也包括我們所有的教師。如何打造高效課堂;讓學(xué)生的學(xué)習(xí)像考試一樣緊張,就是要提高課堂教學(xué)的效率和節(jié)奏,這是永威學(xué)校蔡林森經(jīng)校長(zhǎng)常說的一句話。所謂“上課要像考試一樣緊張”,就是要提高課堂教學(xué)的效率和節(jié)奏??荚嚨奶攸c(diǎn)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)要完成規(guī)定的任務(wù),所以學(xué)生的注意力高度集中,思維、寫字的速度比平時(shí)都要快,人的潛能也得到最大限度地發(fā)揮。課堂教學(xué)都是45分鐘,為什么有的教師不留課后作業(yè)或作業(yè)很少而學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)很好?而有的老師每天都布置大量課后作業(yè)而學(xué)生成績(jī)還不好?根本的區(qū)別就在于課堂教學(xué)效率是否高。課堂教學(xué)的辯證法就是如此,課上老師講得多了,學(xué)生自學(xué)和練習(xí)的時(shí)間就少;課上學(xué)生輕松了,課后作業(yè)就多,負(fù)擔(dān)就重。因?yàn)闀r(shí)間是個(gè)常數(shù),學(xué)生要掌握的基本知識(shí)也是一個(gè)常數(shù)。在打造高效課堂這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)我認(rèn)為永威學(xué)校做好了三方面的工作第一在推行先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練者一模式,完成了教師思想的轉(zhuǎn)變,事實(shí)證明教師對(duì)這一模式高度認(rèn)可,第二對(duì)模式的使用有明細(xì)的要求,第三有四清管理制度作后盾。管理者率先垂范,管理務(wù)求高效,蔡校長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)概括起來共有九個(gè)字,被習(xí)慣的稱為九字真經(jīng),九個(gè)字將學(xué)校管理者和全體教師做到了責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明,將管理效益放在了首位,強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力,在落實(shí)上下功夫,一切看效果,用蔡校長(zhǎng)的話說不管白貓還是黑貓捉到老鼠就是好貓,另外永威學(xué)校實(shí)行走動(dòng)式的管理制度,就像打仗一樣,校長(zhǎng)靠前指揮,管理者就是在不斷的尋找問題,解決問題,發(fā)現(xiàn)問題一定要及時(shí)解決,一天都不能拖,正是精細(xì)化的管理成就了永威,對(duì)比永威,我們也有一套制度,但是執(zhí)行力要打一些折扣,管理者的水平也要不斷的提高。課改是學(xué)校發(fā)展的必由之路,永威的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,學(xué)校要想不斷的向前發(fā)展,提升質(zhì)量,課改是必須之路,臨行前蔡校長(zhǎng)還在囑托,有沒有條件都要搞課改,只有不斷的搞就會(huì)發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,不斷的研究問題,解決問題,課改就搞好了,針對(duì)我區(qū)正在推行的“三六五”模式的課堂改革,其本質(zhì)是和先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練的模式是一致的,我們過多的重視了形式上的東西,而落實(shí)是一切教學(xué)活動(dòng)的神,我們?cè)趯W(xué)生是否真的合作、課堂的效果等方面忽視了,在教師的集體研究和規(guī)范性及學(xué)生的規(guī)范性還有一些差距。此次考察之行,在很多方面對(duì)自己都觸動(dòng)很深。被永威的精神感動(dòng)和震撼,也使我們有了更加清晰的目標(biāo),今后的教學(xué)工作和管理工作一定要本著務(wù)實(shí)高效的原則,堅(jiān)持把小事做好,把常規(guī)工作做實(shí),選擇性的用用永威之長(zhǎng),避自我之短,盡快盡好地提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。我們一起學(xué)習(xí)的幾個(gè)同志將首先置身課堂改革之中,把我們的所得所悟希望能對(duì)一線的教師起到拋磚引玉的作用,使課堂教學(xué)改革進(jìn)一步的促使學(xué)校成績(jī)的全面提高。第五篇:河南永威學(xué)校參觀學(xué)習(xí)河南永威學(xué)校參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)東峰學(xué)校沈德強(qiáng)河南永威學(xué)校參觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)2012年4月18—20日,我有幸成為小店區(qū)高級(jí)研修班的一員,赴河南永威學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。在永威學(xué)校的一天里,我被震撼著,也在不斷的汲取著、反思著。有感于學(xué)校的校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè),不過,我更感興趣的還是永威學(xué)?!疤锰们?、日日清、周周清、月月清”的高效課堂。很有幸的,我們?nèi)サ漠?dāng)天正趕上學(xué)校的賽講活動(dòng),有幸聽到了幾節(jié)示范課六年級(jí)數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課《復(fù)習(xí)立體圖形的表面積和體積》、初中語文課《小石潭記》、初中歷史課《新中國(guó)的外交政策》,總體感覺“先學(xué)后教、以學(xué)定教”的教學(xué)模式確實(shí)高效,在課堂上,始終以學(xué)生為主體,學(xué)生自學(xué)、學(xué)生自悟、學(xué)生互教,從而達(dá)到全體進(jìn)步。這樣的課堂模式如何應(yīng)用與科學(xué)課堂是我此行的又一主要目的。我聽了三節(jié)科學(xué)隨堂課,分別是六年級(jí)的《鐵生銹后》、三年級(jí)的《水和水蒸氣》、五年級(jí)的《太陽鐘》,這三節(jié)課也是用了“先學(xué)后教、以學(xué)定教”的教學(xué)模式,課堂結(jié)構(gòu)相似,都是出示學(xué)習(xí)目標(biāo)出示自學(xué)指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)教師講解當(dāng)堂檢測(cè)。看得出,這樣的課堂中,學(xué)生學(xué)習(xí)的很扎實(shí),課堂很高效。不過,聽了三節(jié)課,我也有了一些疑惑:首先是,在永威聽了三節(jié)科學(xué)課,都沒有實(shí)驗(yàn)或?qū)W生動(dòng)手的環(huán)節(jié)。雖然說版本不同(我們太原使用的是蘇教版教材,河南永威使用的是教科版教材),但有些課明顯設(shè)計(jì)了學(xué)生活動(dòng),教師也沒有給與學(xué)生相應(yīng)的時(shí)間完成活動(dòng),只是講解了實(shí)驗(yàn),這樣的科學(xué)課堂只是在灌輸科學(xué)知識(shí),根本沒有科學(xué)課的味道,更違背了科學(xué)課的宗旨??茖W(xué)課的課程改革目標(biāo)就是要改變?cè)瓉聿蛔鰧?shí)驗(yàn)上自然的現(xiàn)象,提出了“動(dòng)手做科學(xué)(hands—on)”理念,但課改十多年了,卻很失望的在永威看到的依然是動(dòng)嘴做實(shí)驗(yàn)的科學(xué)課堂,這樣的課堂即使再高效,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)又有何益?科學(xué)課過分注重科學(xué)概念的識(shí)記,卻忽視了科學(xué)情感態(tài)度的培養(yǎng)。三堂課都能圍繞本課的核心概念組織教學(xué),注重概念、結(jié)論教學(xué),課堂高效,學(xué)生科學(xué)概念可以做到堂堂清??墒牵蛔⒅乜茖W(xué)概念教學(xué),卻忽視了科學(xué)情感態(tài)度價(jià)值觀的培養(yǎng),學(xué)生只是在識(shí)記概念、規(guī)律這些結(jié)論性的話語,至于這些概念、規(guī)律怎樣得來的,學(xué)生沒有動(dòng)手實(shí)驗(yàn),科學(xué)探究能力的培養(yǎng)沒有落實(shí),“學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)”的情感態(tài)度價(jià)值觀就更談不上??茖W(xué)課堂如何實(shí)現(xiàn)“以學(xué)定教、先學(xué)后教”模式,如何套用“出示學(xué)習(xí)目標(biāo)出示自學(xué)指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)教師講解當(dāng)堂檢測(cè)”的課堂結(jié)構(gòu),將是我接下來一段時(shí)間的研究重點(diǎn)。
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