【導讀】崗位分工是現(xiàn)代內部會計控制的核心內容和存在的主要基礎。內部會計控制制度是。崗位分工明確規(guī)定處理各種經濟業(yè)務的職責分工和程序方法。企業(yè)要健全和強化內部組。授有權力和負有責任的人員承擔著經營和保管的職務,不能同時擔任記賬。一個處于可犯錯誤或容易發(fā)生不軌行為職位的人,不應同時又給予他擔任可以。隱匿這些錯誤或不軌行為的職位。良好的控制應是,一個人從客戶處收取貨款,而有另。一個人在應收賬款賬簿中進行登記。從事現(xiàn)金收支、借入和償還貸款、擴大賒賬、收取應收賬款等資產管理方面的職。在組織業(yè)務活動時,要使每項經濟業(yè)務至少有兩個人或兩個部。門參與,這樣就能用一個人的工作去證實另一個人工作的準確性。安排人員時應做到人盡其用,幾個人同。這種一項活動由幾。全面負責組織會計工作,開設總分類賬及部分明細分類賬;審核記賬憑證并編號;該崗位負責建立產成品數(shù)量金額明細賬,審查產成品成本匯總表及完工產品入庫,格手續(xù)、加強復核方面進行控制。