【正文】 義氣；不準與外班、外校品行不良學生交往；不與社會青年來往；不準談戀愛。社會：提倡關注社會，具備公德心、同情心、責任心；有集體榮譽感，關注集體事務； 切忌“事不關己，高高掛起”。在班規(guī)中，有明確的學習目標，重視小組學習氛圍的營造，讓學生主動參與教學互動，體現(xiàn)學生的主體地位，用班規(guī)掀起“比、學、趕、幫”熱潮。同時，有明確的做人目標：做一個講誠信、對他人對社會有作用的好人，這樣的好人多了，我們的社會也就進步了。有了這樣的班規(guī)，由“人治”走向“法治”化管理班級就有了依據(jù)。但要把班規(guī)落實到位，使班規(guī)成為輔助班級進入優(yōu)秀行列的有力工具，在執(zhí)行班規(guī)時，還有注意以下幾點：A、“情”“法”結合，實現(xiàn)教育公平、平等。班規(guī)是教師管理班級的“法律”依據(jù)，公平、公正地對待每一位學生是教師執(zhí)行班規(guī)的重要原則，也是教師管理班級的根本法則。教師要嚴格按照班規(guī)的要求對學生進行管理，依“法”辦事。同時，在執(zhí)行班規(guī)時，還要“情”“法”結合，用愛去關心、體貼每一位學生，尊重每一位學生，讓他們能夠自信地學習，自信地走向社會。尤其是“另類”學生（貧困生、殘疾生、學困生）應得到老師無限的關愛，應拋棄歧視，給他們一片陽光；從感情入手，積極走進“另類”學生心靈，采取激勵措施，努力尋找他們身上的閃光點，讓他們在黑暗中看到希望，喚醒他們的自信心。只有他們真正體會到老師的良苦用心，才會努力遵守班規(guī)，不斷棄惡揚善。B、摒棄師道尊嚴，與學生和諧相處。一些教師認為，既然是教育，就必須采取指責、批評、規(guī)勸等訓導方式，就應該維護自己的“師道尊嚴”。于是，板著面孔進行單調、乏味、重復的說教，在學生犯了錯誤時，根本不給學生思考和解釋的時間，不分不青紅皂白訓斥一通，結果師生關系搞得劍拔弩張，不但沒能收到正面的教育效果，學生的逆反心理卻越來越強，形成了“不滿——麻木——反抗”三部曲，而自己卻迷惑不解：我真心實意為學生著想，可他們怎么就這么不理解我？當學生違反班規(guī)時，即使氣憤至極，教師也要控制自己的情緒，摒棄以權壓人的思想，平等地與學生溝通，幫助他們尋找犯錯的原因，并制定改錯的方案，然后簽訂“君子協(xié)定”，在老師和同學的監(jiān)督下努力改正。只有這樣，才能收獲一個又一個驚喜。C、以身作則，師生共同遵守班規(guī)。師生是平等的，在班規(guī)面前也一樣。要求學生做到的，教師首先應做到。比如教師上課經常遲到不守時，能要求學生誠實守信嗎？再比如教師一幅大煙癮，要求學生不吸煙有效嗎？我原來煙癮也很大，學生中也有吸煙的，教育了多次都沒有效果，后來一個班委干部對我說：“如果你能把煙戒掉，他們可能會戒掉?！蔽颐腿惑@醒，從此以后不再吸煙。D、積極評價，讓班規(guī)真正發(fā)揮作用。在班規(guī)的執(zhí)行過程中，教師應該及時檢查學生具體落實班規(guī)的情況，并依據(jù)班規(guī)的獎懲條例對學生的言行積極地進行評價，或者做出肯定性的鼓勵評價，或者糾正學生有違班規(guī)的言行，批評與表揚都要以學生的進步為目標，讓學生能把班規(guī)始終作為約束行為習慣的標準。這樣，學生執(zhí)行班規(guī)別的情況就會越來越好，班規(guī)才不會成為擺設。通過引導學生制定班規(guī)，到把班規(guī)銘刻學生心中，再到不斷地檢查評價，使班規(guī)化成學習的動力、化成良好的行為習慣、化成做人的標準，“遠志班”的學生經過一年時間，逐漸學習目標明確、遵守紀律、班風好、學風濃，被評為南江縣優(yōu)秀班集體，多虧有了好的班規(guī)，才能打造好的班級。第四篇：初中班級管理問題論文如何實現(xiàn)有效的班級管理安徽省長豐縣車王中學甄華麗摘要：班級，是學校的基礎單位，也是學校教育管理的最基層單位，是學生健康成長的搖籃。班級管理是學校綜合管理工作的重要組成部分，從某種意義上講，班級管理工作的好壞，直接反映了一個學校的管理水平。它對實現(xiàn)學校教育目標，完成育人任務，起著極其重要的作用。關鍵詞：以人為本；班級管理；班主任如何在新時期教育體制改革以及素質教育培養(yǎng)過程中，探索班級管理的新模式和新方法，如何做到初中班級管理的科學有效呢？根據(jù)從事班主任工作的經驗，我認為應該關注以下幾個方面：一、以人為本的班級管理理念作為一名班主任，應當樹立“以人為本”的管理理念，尊重每一位學生。教育是心靈的藝術。我們教育學生，首先要與學生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣我們才會產生熱愛之情。如果我們承認教育的對象是活生生的人，那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展，而是充滿了人情味的心靈交融。心理學家認為“愛是教育好學生的前提”。我們要勇于放下架子親近學生，敞開心扉，以關愛之心來觸動他們的心弦。二、班主任應不斷提高管理水平班級管理者的班主任應努力改變自我，提高管理水平。班主任必須具有良好的思想素質，較高的管理水平，良好的心理素質，要實現(xiàn)初中班級管理科學化，班級管理者的管理水平起著關鍵作用。在政治觀上，要認真學習馬列主義、毛澤東思想，堅持社會主義方向，積極踐行科學發(fā)展觀，樹立共產主義世界觀；在人生觀上，必須養(yǎng)成“多做貢獻，少講索取”；在職業(yè)觀上，做到時刻為學生服務，對工作“多搶挑重擔，少推卸責任”，有敬業(yè)精神；在道德觀上，必須時刻注意自己的言行，做學生的模范。①必須具備較高的管理理論水平。即充分了解、研究和掌握初中生的發(fā)展特點，多學習有關教育、心理及管理學的理論知識。②必須具有較強的管理實踐能力。，處理好各種人際關系。①改變自己的心理認知。即在管理實踐中應主動適應工作環(huán)境和積極調整自己的工作角色,要掌握初中學生心理，會處理學生早戀問題等。②善于控制自己的情緒。③完善自己的個性。④建立和諧、互愛、互尊的師生關系和互幫互助的教師關系。三、完善和加強初中班級管理工作的對策班主任工作的任務不只是學生的“學習”，還有學生的“成長”。班主任工作中最重要的就是以人為本，了解學生，尊重學生，激勵學生，營造民主和諧、自我管理、自我約束的環(huán)境，充分激發(fā)學生的創(chuàng)造潛能。蘇霍姆林斯基說過：“教育首先是關心備至地，深思熟慮地，小心翼翼地去碰觸年輕的心靈?！倍鳛橐粋€合格的班主任，首先要有有效溝通。班主任要根據(jù)教育規(guī)律和中學生成長的需要走近學生，欣賞學生，關心學生情感體驗，讓學生感受到被關懷的溫暖。學校管理的終極目標是讓學生不僅要具備豐富的知識，還要有完善的人格和高尚的精神境界。尊重學生的個性差異，發(fā)揮其特長是做好班主任工作的基本點，讓每一個學生都真正成為學習的主人、班級的主人。蘇霍姆林斯基有一個著名的論斷：真正的教育是自育，是實現(xiàn)自我管理的前提和基礎；自我管理則是高水平的自我教育的成就和標志。作為班主任，要管理好班集體，就要引導學生自我管理，“授之與魚，不如授之與漁”。發(fā)動學生參與班級管理的方法，增強了學生的集體意識和班級的凝聚力，也促進了學生綜合素質的發(fā)展。以人為本的學校管理，離不開有效的激勵機制。班主任通過設置合理的目標，激發(fā)學生學習的源動力。實行目標激勵分為三個階段：第一階段設定目標，要聯(lián)系自身實際情況。第二階段實現(xiàn)目標，發(fā)揮學生的優(yōu)勢和潛力，鼓勵學生把目標落實在勤學敏思的實際行動上。第三階段評價目標，不僅評價學生對知識與技能的掌握情況，還要評價學習過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等，使學生及時看到自己的進步、潛能、長處及不足，從評價中認識自我、完善自我。學校的規(guī)章制度是一種有形的約束，是尊重人、開發(fā)人的潛力、調動人的積極性的最佳方式?，F(xiàn)在的中學生大多是獨生子女，自我意識強，逆反心理重，這勢必對班集體的形成和建設有著一定負面的影響。因此，要做好班主任工作，不僅要堅持原則，更重要的是要建立健全班級管理的各項規(guī)章制度，善于用班規(guī)班紀來規(guī)范學生的行為，堅持教育和處理并重，先教育后處理的原則，努力實現(xiàn)嚴寬結合、情理并重，引導學生走健康的成長道路。、平等的班級管理氛圍。中學生每時每刻都在編織著自己對未來的美好夢想，但同時也可能出現(xiàn)與班規(guī)、校規(guī)相悖的舉動。這時，教師不要貿然地去對學生的舉動進行橫加指責，要以師生平等的身份去問清緣由，要用飽滿的熱情去溫暖學生的心靈。這樣學生的心靈就會受到感化，教師就能自然而然地贏得學生的尊敬、理解和支持。班干部是班級管理的骨干，在班級管理中起著舉足輕重的作用。因此班主任要注意班干部的選拔和培養(yǎng)工作，建立一支有良好工作作風和具有示范作用的班干部隊伍，作為團結和教育全體學生的核心力量，去影響、調動其他學生參與班級管理。對于工作不得法的班干部進行個別指導，幫助他們分析工作中存在的問題，尋求解決的方法，培養(yǎng)他們的工作能力，提高他們的班級管理水平。三、結論班級管理工作關系到孩子的成長和未來，因此作為每一位班主任都要認真思索并總結管理中的經驗和方法，探索適應新時期學生特點的管理方法。在教授學生知識的同時，培養(yǎng)學生正確的價值觀、人生觀，塑造他們自強不息、拼搏奮斗的優(yōu)良品質，為將來走向社會、面對競爭打下堅實有力的基礎。第五篇：初中班級管理論文1初中班級管理實踐體會 摘要:班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。關鍵詞:班組管理實踐臺階班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。通過幾年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持“一個標準”,調動“兩個積極性”,依靠“三個方面”的力量,發(fā)揮“四套班子”的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。堅持“一個標準”,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。調動“兩個積極性”一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種“愛屋及烏”的效應。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權,都有展現(xiàn)自己才能的機會。每期我們班的“八分鐘自主活動”內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發(fā)動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。調動“三個方面”的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。心理學專家朱智賢說過:“學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關?！辈粡母旧先プテ返陆逃?就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。發(fā)揮“四套班子”的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。三是對四套班子既嚴格要求大膽壓擔子,也處處從各方面關心支持他們,尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫助和指導。我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動。其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動。第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內容,例如每天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以達到活躍身心,調劑生活,融洽關系,“一箭三雕”的目的。第四,在班級管理和有關活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入。第五,積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,讓我們在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。2011年12月6日