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物流專業(yè)范文——企業(yè)物流管理模式初探-資料下載頁(yè)

2024-12-05 21:14本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】式中常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)方式。企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,物品從原材料供應(yīng),經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工,到產(chǎn)成品和。應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流。企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)就是企業(yè)為合理配置物流資源、有效提供物流。服務(wù)、不斷創(chuàng)造物流價(jià)值、謀求良好經(jīng)濟(jì)效益而理順各種關(guān)系的活動(dòng)過(guò)程。據(jù)此,設(shè)計(jì)出三種決策方案:物流自營(yíng)方案、物流外包方案、物流自營(yíng)是指生產(chǎn)企業(yè)借助于自身的物質(zhì)條件自行組織的物流活動(dòng)。務(wù)程序提供獨(dú)特的服務(wù),即物流服務(wù)與企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)撬缮⒌穆?lián)系。商業(yè)企業(yè)中,由企業(yè)自理和供貨方承擔(dān)的物流活動(dòng)分別為%和%。流組織或跨職能物流組織,該組織按照業(yè)務(wù)過(guò)程或工作流進(jìn)行,而不按照任務(wù)或職能劃分,以實(shí)現(xiàn)跨任務(wù)協(xié)作、以顧客為中心。③建立物流服務(wù)部,內(nèi)部的物流服務(wù)部門以市場(chǎng)為導(dǎo)向,計(jì),全球外包服務(wù)市場(chǎng)年增長(zhǎng)率為%。的同時(shí),仍保持各自的相對(duì)獨(dú)立性。物流聯(lián)盟的建立有助于物流伙伴之間在交易過(guò)程中減少

  

【正文】 物流聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)方式有: ① 水平一體化物流聯(lián)盟,通過(guò)同一行業(yè)中多個(gè)企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和物流效率。如不同的企業(yè)可以用同樣的裝運(yùn)方式進(jìn)行不同類型商品的共同運(yùn)輸。當(dāng)物流范 圍相近,而某個(gè)時(shí)間內(nèi)物流量較少時(shí),幾個(gè)企業(yè)同時(shí)分別進(jìn)行物流操作顯然不經(jīng)濟(jì)。于是就出現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在裝運(yùn)本企業(yè)商品的同時(shí),也裝運(yùn)其他企業(yè)商品。 ② 垂直一體化物流聯(lián)盟,要求企業(yè)將提供產(chǎn)品或運(yùn)輸服務(wù)等的供貨商和用戶納入 管理范圍,要求企業(yè)從原材料到用戶的每個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)對(duì)物流的 管理 ;要求企業(yè)利用企業(yè)的自身?xiàng)l件建立和發(fā)展與供貨商和用戶的合作關(guān)系,形成聯(lián)合力量,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ③ 混合一體化物流聯(lián)盟,是水平一體化物流聯(lián)盟和垂直一體化物流聯(lián)盟的有機(jī)組合。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,物流外包或物流聯(lián)盟是企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)的大勢(shì)所趨。 參考文獻(xiàn) : [1]李元旭 田 宇 :物流自營(yíng)還是外購(gòu)物流服務(wù) [J].中國(guó)物資流通, 2021,(2) [2]田 宇 朱道立 :《物流聯(lián)盟形成機(jī)理研究》 [J] .物流技術(shù), 2021,( 1) [3]顏 光華 李建偉 :外購(gòu)還是自營(yíng) 企業(yè)物流策略的選擇 [J] .中國(guó)物資流通, 2021( 4)。 [4]Panos Kouvels , Joseph , Supply Chain Capacity and Outsourcing Decisions :the Dynamic Interplay of Demand and Supply Uncertainty, IIE Transactions Jan 2021. [作者單位 :劉鵬飛 長(zhǎng)沙理工大學(xué) 管理 學(xué)院 (中南大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院博士生 ) 謝如鶴 廣州大學(xué)經(jīng)濟(jì)與 管理 學(xué)院 ]
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