物流企業(yè)物流管理-資料下載頁
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 60。 N/90 2/60 N/80收帳費用（萬元/年） 40 20 10所有帳戶的平均收帳期 2個月 3個月 估計50%的客戶 會享受折扣所有帳戶的壞帳損失率 2% % 3%已知甲公司的變動成本率為80%，應(yīng)收帳款投資要求的最低報酬率為15%。壞帳損失率是指預(yù)計年度壞帳損失和銷售額的百分比。假設(shè)不考慮所得稅的影響。 要求：通過計算回答，應(yīng)否改變現(xiàn)行的信用政策？如果要改變，應(yīng)選擇甲方案還是乙方案？解：項目 現(xiàn)行收帳政策 方案甲 方案乙 銷售額 2400 2600 2700信用成本前收益 2400 * （1—80%） 2600 * （1—80%） 2700 * （1—80%） = 480 = 520 2700*50%*2%=513信用成本平均收帳期 60 90 60*50%+180*50%=120維持賒銷所需資金 2400/360*60*80% 2600/360*90*80% 2700/360*120*80% =320 =520 =720應(yīng)收帳款機會成本 320*15%=48 520*15%=78 720*15%=108壞帳損失 2400*2%=48 2600*%=65 2700*3%=81收帳費用 40 20 10信用成本后收益 344 357 314因此應(yīng)當(dāng)改變現(xiàn)行的信用政策。改變信用政策應(yīng)當(dāng)采納甲方案。三、存貨最佳經(jīng)濟批量和最佳定貨點的確定存貨最佳經(jīng)濟批量 Q =√2*全年需要量 * 每次進貨成本 / 單位儲存成本經(jīng)濟訂貨批數(shù) 全年需要量A/經(jīng)濟批量Q =√全年需要量A*單位儲存成本C/2每次進貨成本F全年總成本 T = √2*全年需要量A*每次進貨成本F*單位儲存成本C最佳訂貨點 R = 每天正常耗用量*提前時間*保險儲備 保險儲備=2/1（預(yù)計每天最大耗用量*體前天數(shù)+每天正常耗用量*提前天數(shù)例3：某企業(yè)全年需要外購零件2500件，每次定貨成本300元，每件平均儲存成本4元。根據(jù)資料計算最優(yōu)經(jīng)濟采購批量及其總成本。解：經(jīng)濟采購批量= √2 * 2500 *300/ 4 = 總成本 = √2*2500*300*4 = 第 13 頁 共 13 頁
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