物流專業(yè)范文——企業(yè)物流管理模式初探-wenkub
2022-12-16 21:14:39 本頁面
【正文】 50%～ 60%以上，水果、食品等商品的流通費(fèi)用 占商品總成本的 60%～70%，玻璃、陶瓷的運(yùn)輸破損率高達(dá) 20%；物流過程占用的時間幾乎占整個生產(chǎn)經(jīng)營流程的90%。 [關(guān)鍵詞 ] 企業(yè)物流 物流自營 物流外包 物流聯(lián)盟 物流最主要的問題直接來自工商企業(yè)的經(jīng)營，企業(yè)物流是物流研究和實(shí)踐最重要的領(lǐng)域之一。企業(yè)物流是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物品從原材料供應(yīng)，經(jīng)過生產(chǎn)加工，到產(chǎn)成品和銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收 ,以及再利用的完整循環(huán)活動 ,包括供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)達(dá)國家的物流成本一般占 GDP 的 10%左右，而中國的物流成本在 15%～30%之間。在物流自營方式中，企業(yè)也會向運(yùn)輸公司購買運(yùn)輸服務(wù)或向倉儲企業(yè)購買倉儲服務(wù)，但這些服務(wù)都只限于一次或一系列分散的物流功能，而且是臨時性、純市場交易的服務(wù)，物流公司并不按照企業(yè)獨(dú)特的業(yè)務(wù)程序提供獨(dú)特的服務(wù)，即物流服務(wù)與企業(yè)價值鏈?zhǔn)撬缮⒌穆?lián)系。常見的物流自營經(jīng)營方式有： ① 將分散在不同組織部門的物流活動整合為一個部門加以運(yùn)作 管理 ，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)單位的內(nèi)部物流 管理 一體化。 物流外包是以簽訂合同的方式，在一定期限內(nèi)將部分或全部物流活動委托給專業(yè)物流企業(yè)來完成。企業(yè)采用物流外包模式，根本 原因是與物流自營相比能獲得更多的效用價值，其他原因如：減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)；企業(yè)自身物流技術(shù)手段有限；增加企業(yè)柔性；提高企業(yè)為顧客服務(wù)的專業(yè)水平，改進(jìn)企業(yè)形象；降低成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。 ② 外包部分物流，當(dāng)企業(yè)物流服務(wù)的復(fù)雜性低但資產(chǎn)的專用性高時，企業(yè)自己投資專用性資產(chǎn)，不從事物流自營，而將專用性資產(chǎn)租賃給外部企業(yè)，并由其來運(yùn)作物流；當(dāng)企業(yè)物流服務(wù)的復(fù)雜性高且資產(chǎn)的專
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