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甲級(jí)資質(zhì)咨詢機(jī)構(gòu)可研報(bào)告-林場(chǎng)抗旱植物馴化繁育基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告word文檔下載-資料下載頁(yè)

2025-11-26 20:57本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第一節(jié)項(xiàng)目概要···································································1. 第二章項(xiàng)目建設(shè)背景和必要性···················································5. 第三章市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)····

  

【正文】 理 制度 ,專戶存儲(chǔ),??顚S茫瑢H斯芾?。工程建設(shè)資金的使用實(shí)行報(bào)帳制,審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行跟蹤審計(jì), 保證項(xiàng)目建設(shè)資金足額 到位,避免發(fā)生擠占挪用現(xiàn)象 。 組織機(jī)構(gòu)及人員 本著精簡(jiǎn)效能的原則, 鄉(xiāng)土抗旱植物基地的組織機(jī)構(gòu) 與林場(chǎng)一套人馬, 不再新增設(shè)機(jī)構(gòu)和人員, 造林忙 季人員不足 時(shí)可 由建設(shè)單位調(diào)劑解決。根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置要求和基地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn), 確 定 基地職工 8人,其中管理人員 2人,技術(shù)人員 3人,技術(shù)工人 3人。根據(jù)生產(chǎn)需要 可安排一些合同工和臨時(shí)工。 第 三 節(jié) 勞動(dòng)安全、衛(wèi) 生與消防 一、勞動(dòng)安全 種植生產(chǎn)過(guò)程農(nóng)藥的使用要規(guī)范,按技術(shù)規(guī)程操作,確保人員健康。 電動(dòng)卷簾機(jī)要設(shè)置防護(hù)罩和接地裝置,以防漏電起火發(fā) 37 生意外事故。 二、衛(wèi)生防護(hù) 本項(xiàng)目根據(jù)建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、常年主導(dǎo)風(fēng)向、生產(chǎn)流程和衛(wèi)生防疫等要求做了合理的布局。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的工作人員和產(chǎn)品,通過(guò)清潔道路和污染道路進(jìn)行分流,互不交叉、互不感染。 三、消防 按消防規(guī)定配置足夠的消防栓和小型滅火器材,保持消防道路暢通。對(duì)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)生產(chǎn)人員進(jìn)行防火安全教育,對(duì)供水供電和農(nóng)機(jī)具操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn),持證上崗。 38 第 八 章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 估算 依據(jù) 一、 投資估算依據(jù) 《林業(yè)總體設(shè)計(jì)工程概算編制辦法》; 《林業(yè)局總體設(shè)計(jì)工程建設(shè)其它費(fèi)用定額》; 《工程建設(shè)全國(guó)機(jī)電設(shè)備 2021年價(jià)格匯編》; 國(guó)家林業(yè)局《林木種苗工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》; ***現(xiàn)行的生產(chǎn)定額及物價(jià)水平; 內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)工程概算定額指標(biāo)和 ***機(jī)械設(shè)備、物資材料市場(chǎng)價(jià)格; 其它有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 二、主要建設(shè)內(nèi)容投資估算 經(jīng)過(guò)測(cè)算,該項(xiàng)目建設(shè)總投資 ,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ,占 %;設(shè)備購(gòu)置 ,占 %;移栽馴化培育圃 ,占 %;種子繁育圃 ,占%;草本花卉圃 ,占 %,建設(shè)其它費(fèi) 15萬(wàn)元,占 %。 本項(xiàng)目不單獨(dú)估算流動(dòng)資金,流動(dòng)資金由項(xiàng)目建設(shè)單位在企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)中調(diào)劑解決。建設(shè)其它費(fèi)用數(shù)額較小,為處理方便,并入固定資產(chǎn)投資。項(xiàng)目總投資估算詳見(jiàn)附表。 39 表 81 項(xiàng)目總投資估算表 項(xiàng)目類別 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目規(guī)模 單位投資(元) 總投資(萬(wàn)元) 備注 合計(jì) 231 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 小計(jì) 50 1 苗圃 圍墻 600 延長(zhǎng)米 100 6 2 貯苗窖 150 平方米 800 12 3 日光溫室 200 平方米 250 5 4 暖棚 300 平方米 200 6 5 冷棚 400 平方米 125 5 6 組培室 200 平方米 700 14 7 打機(jī)井 一眼 40 米深 500 2 設(shè)備購(gòu)置 小計(jì) 60 8 機(jī)井配套 一套 30000 3 9 噴滴灌設(shè)備 一套 300000 25 10 組培設(shè)備 一套 100000 10 11 拖拉 機(jī) 一臺(tái) 120210 10 12 自動(dòng)裝卸車 一臺(tái) 50000 5 13 深松犁 一臺(tái) 20210 2 14 旋耕機(jī) 一臺(tái) 30000 3 15 大犁 一臺(tái) 20210 2 移栽培育圃 小計(jì) 16 糖槭樹 6 畝 8000 1 號(hào) 2 號(hào) 17 紫丁香 5 畝 6000 3 3 13 18 水蠟 2 畝 5000 1 7 19 紅瑞木繡線菊 3 6000 8 17 樟子松 5 10000 5 9 18 蘭葉忍冬 4 畝 5000 2 12 22 油松 17 畝 10000 17 14 17 23 白榆 3 畝 5000 15 24 云杉 8 畝 15000 12 16 號(hào) 25 連翹 12 5000 6 26 26 山丁子 10 4000 4 24 25 27 榆葉梅 10 4000 4 23 28 接骨木 10 5000 5 23 29 錦帶花 5 4000 2 22 種子繁育圃 小計(jì) 30 樟子松 10 6000 6 4 5 6 31 五角楓 文 冠果 6 4000 10 11 32 油松 10 4000 4 18 19 33 山丁子 10 3000 3 20 34 山梨 10 3000 3 29 40 35 白樺 10 4000 4 30 36 楓樺 10 4000 4 31 37 大果榆 4 3000 21 草本花卉圃 小計(jì) 38 紫花地丁 5 4000 2 32 39 石竹 5 4000 2 33 40 白頭翁 5 4000 2 28 41 萬(wàn)壽菊 5 6600 28 建設(shè)其它費(fèi) 小計(jì) 15 42 項(xiàng)目前期費(fèi) 43 基本預(yù)備費(fèi) 44 項(xiàng)目管理費(fèi) 3 45 其他費(fèi) 3 第二節(jié) 資金籌措 項(xiàng)目總投資 231萬(wàn)元,其中申請(qǐng)內(nèi)蒙古自治區(qū)生態(tài)基本建設(shè)補(bǔ)助 100萬(wàn)元,自籌 131萬(wàn)元。 41 第 九 章 財(cái)務(wù) 分析與評(píng)價(jià) 第一節(jié) 產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃 本項(xiàng)目計(jì)算期 15年,建設(shè)期 1年,生產(chǎn)期 14年。 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后, 年生產(chǎn) 抗旱 種苗 30 萬(wàn)株(每株 元),年銷售收入 200萬(wàn)元。 第二節(jié) 總 成本測(cè)算 原材料價(jià)格的確定 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需原材料主要是肥料、農(nóng)藥、生產(chǎn)調(diào)解劑等。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期年需費(fèi)用 。 燃料動(dòng)力費(fèi) 燃料動(dòng)力消耗主要為電、柴油、水。 項(xiàng)目 年消耗電 ,電價(jià)按 ,年電費(fèi)為 ;年耗柴油 5噸,年費(fèi)用 ;年耗水 16150噸,水資源費(fèi)按 1元 /噸計(jì)算,年耗費(fèi)。 項(xiàng)目年燃料動(dòng)力費(fèi) 7萬(wàn)元。 工資及福利費(fèi) 本項(xiàng)目常期管理人員和技術(shù)服務(wù)人員 8人,人均工資按 萬(wàn)元 /年計(jì)算,年雇 用臨時(shí)工 30人次,每人 年工資按 算, 總計(jì)年工資福利費(fèi) 82萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 固定資產(chǎn)折舊按照房屋 15年、機(jī)器設(shè)備 10年攤銷,殘值均 42 按 0計(jì)算。 修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值的 3%計(jì)算。 其它營(yíng)業(yè)費(fèi)按年收入的 10%計(jì)算。 其它管理費(fèi)按年工資的 15%計(jì)算。 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年均總成本 。 第三節(jié) 銷售收入、稅金及利潤(rùn)分配 年出圃抗旱造林綠化苗木 30萬(wàn)株,銷售收入 200萬(wàn)元。 按稅法,本項(xiàng)目除按 25%稅率繳納所得稅外,其余享受減免稅政策。 滿負(fù)荷經(jīng)營(yíng)年利潤(rùn)總額為 ,稅后凈利潤(rùn) 。 項(xiàng)目盈利能力 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 :%。 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (Ic= 9%): 。 稅前動(dòng)態(tài)投資回收期(含建設(shè)期): 。 第四節(jié) 不確定性分析 一、盈虧平衡分析 根據(jù)項(xiàng)目成本、收入,得出項(xiàng)目以生產(chǎn)能力表示的盈虧平衡點(diǎn)為: BEP(生產(chǎn)能力 )利用率 =%。 43 盈虧平衡圖 即當(dāng)生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %時(shí)企業(yè)就可保本,風(fēng)險(xiǎn)較小。 二、敏感性分析 考慮項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中一些不確定因素的變化 ,著重從項(xiàng)目?jī)r(jià)格、產(chǎn)量、投資三個(gè)因素作增減 15%的幅度波動(dòng) ,對(duì)投資收益率指標(biāo)的影響進(jìn)行項(xiàng)目的敏感程度 分析 ,從而對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力做出判斷。 表 91 敏感性分析 序號(hào) 不確定因素 變化率 (%) 內(nèi)部收益率 (%) 敏感系數(shù) 1 產(chǎn)品產(chǎn)量 % % % % % % 產(chǎn)品價(jià)格 % % % % % % 2 項(xiàng)目投資 +% % +% % +% 44 計(jì)算結(jié)果表明 ,內(nèi)部收益率對(duì)因素變化的敏感程度由高至低依次為產(chǎn)品價(jià)格(產(chǎn)品收入)、產(chǎn)品產(chǎn)量(產(chǎn)品規(guī)模)、投資,按最大變動(dòng)幅度 15%,最低可獲得 %的投資收益率,高于基準(zhǔn)收益率 9%,所以項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 45 第十章 社會(huì)效益及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 社會(huì)效益 一、經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目實(shí)施后,苗圃的灌溉條件將明顯改變,苗圃機(jī)械化程度明顯提高, 2 年后,每年可出圃綠化苗木 30 萬(wàn)株,產(chǎn)值達(dá) 200萬(wàn)元,年利潤(rùn) 萬(wàn)元。林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危困 局面得到徹底改變。同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,可使當(dāng)?shù)厝罕妳⑴c苗圃生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,提供就業(yè)崗位 30個(gè),按照當(dāng)?shù)仄骄咳嗣磕?15000元的工資水平,受聘人員每年參加苗圃勞動(dòng)獲得收入 450000元。 周邊群眾通過(guò)苗圃生產(chǎn)實(shí)踐和參加項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn),提高苗木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)和管理水平。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)期間培訓(xùn)周邊農(nóng)民技術(shù)人員 80人,為當(dāng)?shù)孛缒旧a(chǎn)及今后林業(yè)生態(tài)建設(shè)儲(chǔ)備技術(shù)力量。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),周邊村莊有 200戶農(nóng)村從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)苗圃,每年為群眾增加收入 60 萬(wàn)元,帶動(dòng)群眾盡快脫貧致富,起到項(xiàng)目扶貧和示范作用。 二、生態(tài)效益 ******屬 于干旱丘陵山區(qū),特別是近年來(lái)持續(xù)干旱使 ***的生態(tài)建設(shè)受到一定的影響,該項(xiàng)目的實(shí)施,將會(huì)為 ***及周邊省區(qū)的園林綠化工程提供更多的抗旱優(yōu)良苗木,對(duì)于改善城市生態(tài)及城市綠化環(huán)境將起到一定的積極作用。 46 第二節(jié) 項(xiàng)目適應(yīng)性分析 一、建設(shè)單位基礎(chǔ)條件好 ******林場(chǎng)是個(gè)具有 23 年場(chǎng)齡的國(guó)營(yíng)林場(chǎng),轄區(qū)面積 900平方公里,現(xiàn)有林業(yè)用地 11 萬(wàn)畝,苗圃地 200 畝,還有部分宜林地。場(chǎng)部設(shè)在錦南公路 18 公里處,距離 ***中心城區(qū)僅 50 公里,水、電、路、通迅等條件優(yōu)越。項(xiàng)目建設(shè)單位有豐富的種苗培育經(jīng)驗(yàn),除本身具有雄厚的 林業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的管理人才隊(duì)伍外,還有 ***林業(yè)科學(xué)研究院和市 ***兩級(jí)林業(yè)局的專家做后盾,項(xiàng)目實(shí)施有可靠的技術(shù)支撐,能夠確保完成項(xiàng)目的研發(fā)和擴(kuò)繁任務(wù)。 二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持 ***和 ***政府非常重視北京市幫扶 ***生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目,定期召開調(diào)度會(huì)聽(tīng)取項(xiàng)目實(shí)施情況并及時(shí)作出部署;項(xiàng)目主管部門——***和 ***林業(yè)局成立了專項(xiàng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,幫助解決工作中遇到的困難和問(wèn)題;項(xiàng)目建設(shè)單位成立了由場(chǎng)長(zhǎng)掛帥的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),確定專門技術(shù)人員實(shí)施本項(xiàng)目,培養(yǎng)馴化科技含量高、市場(chǎng)前景好的新品種,促其形成規(guī)模,早日見(jiàn)效。 第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避 要保證 項(xiàng)目 經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就要及時(shí)應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的、突如其來(lái)的、且對(duì)經(jīng)營(yíng)造成影響的事件。這就必須在經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),同樣進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,做到居安而思危,有備而無(wú)患。風(fēng)險(xiǎn)管理是經(jīng)營(yíng)管理的特殊內(nèi)容,是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中許多內(nèi)容、特 47 殊要素進(jìn)行的特殊管理。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施,項(xiàng)目方對(duì)所處行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的調(diào)查,縝密地分析了項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合行業(yè)具體狀況制定了可行的防范措施。 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素 不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn) 不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并且不能克服的客觀情況,在本項(xiàng) 目中,不可抗力主要指來(lái)自于自然界的重大變化所引發(fā)的危機(jī),自然風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移,一旦在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)人力不可抗拒的巨大自然災(zāi)害,本項(xiàng)目將難以達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)水平,項(xiàng)目的進(jìn)展和收益將受到影響。 項(xiàng)目建設(shè)地位于內(nèi)蒙古 ******,地質(zhì)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,歷史上無(wú)罕見(jiàn)重大自然災(zāi)害。因此,在一定程度上說(shuō)明,本項(xiàng)目所需面對(duì)的自然不可抗力風(fēng)險(xiǎn)較低。 工程建設(shè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目土建工程和設(shè)備采購(gòu)安裝工程量較小,且全部設(shè)備及材料技術(shù)含量不是要求較高,在國(guó)內(nèi)可比選采購(gòu),但在建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)備性價(jià)也成為了工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。一旦 工程建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,將為以后項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 在信息瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì),國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境等諸多因素的變化,增加了市場(chǎng)的不確定性,能否把握市場(chǎng)脈搏,搶占市場(chǎng)先機(jī)并如期占領(lǐng)市場(chǎng)份額,存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要有 48 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)等。 對(duì)于本項(xiàng)目來(lái)說(shuō)盡管項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)、實(shí)施優(yōu)勢(shì)較強(qiáng),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,市場(chǎng)前景看好,但項(xiàng)目企業(yè)依然要把握住市場(chǎng)機(jī)遇,以實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。 二、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 本項(xiàng)目針對(duì)可能出現(xiàn)的不可抗力風(fēng)險(xiǎn),采取了嚴(yán)密 的防范預(yù)警措施:項(xiàng)目方將建設(shè)防備設(shè)施,并聘請(qǐng)各方面專家,積極做好評(píng)估預(yù)測(cè),加強(qiáng)預(yù)防,并向保險(xiǎn)公司投保相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)種,確保投資者的基本利益。 工程建設(shè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控。施工單位是否真正按質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行,管理體系的運(yùn)行是否發(fā)揮良好的作用,有合不足和問(wèn)題。如果達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的要求對(duì)該體系要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整。 對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。監(jiān)督檢查在工序施工過(guò)程中的施工人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作是否處于良好狀態(tài),是否符合保證質(zhì)量的要求?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式 ,一是旁站與巡視檢查,二是平行檢查。對(duì)于重要的工序和部位、質(zhì)量控制點(diǎn),應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制,以確保工程質(zhì)量。 處理計(jì)劃更變。施工過(guò)程中,由于前期勘察設(shè)計(jì)的原因,或 49 由于外界自然條件的變化,探明的地下障礙物、管線、文物、地質(zhì)條件不符,以及施工工藝方面的限制、建設(shè)單位要求的改變等,均會(huì)涉及設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更要引起工程變更,因此,做好設(shè)計(jì)變更的控制工作,也是施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策 針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目 單位 將仔細(xì)研究消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn),加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度,充分利用現(xiàn)有信息渠道 ,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)反饋信息的研究和整理。根據(jù)市場(chǎng)變化趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品種和結(jié)構(gòu);時(shí)刻關(guān)注業(yè)內(nèi)行業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),增加優(yōu)良品種的繁育和推廣。銷售符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,從而占領(lǐng)市場(chǎng),達(dá)到化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。 項(xiàng)目公司還將積極引進(jìn)管理、營(yíng)銷等方面的專家,組建核心團(tuán)隊(duì)。同時(shí),借鑒先進(jìn)同行積累的經(jīng)驗(yàn),還可以借助當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),利用配套資源來(lái)加速種植基地發(fā)展。 50 第十 一 章 結(jié)論建議 第一節(jié) 結(jié)論 項(xiàng)目建設(shè)對(duì)收集保護(hù)、開發(fā)利用鄉(xiāng)土抗旱植物資源,改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。 該項(xiàng)目符合國(guó)家及地方林業(yè)生態(tài)政策,符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾積極性高。 項(xiàng)目實(shí)施方案可行,各項(xiàng)條件落實(shí)。實(shí)施單位具有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力,并有較強(qiáng)的技術(shù)合作單位,項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)支撐有保障。 從本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果可以看出,本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可以實(shí)現(xiàn)年銷售收入 200 萬(wàn)元。投資利潤(rùn)率為 %,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 ,全部投資回收期為 (含建設(shè)期)。說(shuō)明本項(xiàng)目具備良好的盈利能力和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目實(shí)施可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè),具有較好的社會(huì)效益。 縮上,項(xiàng)目建設(shè)是非常必 要的,也是切實(shí)可行的。 第二節(jié) 建議 建議項(xiàng)目單位抓緊項(xiàng)目的前期工作,爭(zhēng)取早日 批復(fù)立項(xiàng) 。建議有關(guān)部門給予批準(zhǔn)立項(xiàng)及資金方面的支持。 第一章 總論 總論為整個(gè)報(bào)告的概括性章節(jié),內(nèi)容包含了報(bào)告每個(gè)章節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。讓每個(gè)看報(bào)告的人,看完總論就知道項(xiàng)目是做什么、怎么做、效果如何。 51 一、項(xiàng)目背景 項(xiàng)目名稱 承辦單位概況 可行性研究報(bào)告的編制依據(jù) ( 1)國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策; ( 2)相關(guān)政策支持文件; ( 3)項(xiàng)目建議書; ( 4)委托方意圖; ( 5)有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等指標(biāo); ( 6)有 關(guān)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本參數(shù)和指標(biāo); ( 7)其他(環(huán)評(píng)報(bào)告等)。 項(xiàng)目提出的理由和過(guò)程 主要為業(yè)主提出建設(shè)項(xiàng)目的理由,各類政策支持文件的闡述,以及建設(shè)背景的簡(jiǎn)單描述。 二、項(xiàng)目概況 擬建地點(diǎn) 建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 目標(biāo):項(xiàng)目建成后,達(dá)到的產(chǎn)量、產(chǎn)能或服務(wù)數(shù)量與范圍 主要建設(shè)條件 項(xiàng)目具備了哪些政府相關(guān)部門的支持,資金上是否能得到保證,自然條件符合建設(shè)要求,施工條件具備。
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