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8面試禁忌和面試失敗的原因-資料下載頁

2024-10-25 03:56本頁面
  

【正文】 之前,你知道要先完成一定數(shù)量的日常常規(guī)工作,這也是你有準(zhǔn)備接受這項(xiàng)必要的工作的原因。只要是在正常工作時(shí)間之內(nèi),你可以這樣回答:“行,沒問題,企業(yè)就是要產(chǎn)生效益,因此在正常營業(yè)時(shí)間必須開門,并且有人值守?!蹦阆胝乙环蓍L(zhǎng)期的還是臨時(shí)性的工作主試人是想確認(rèn)你是真心實(shí)意地對(duì)這份工作感興趣,而不會(huì)干了幾個(gè)月后便又到某個(gè)學(xué)校去做博士后研究了。不要簡(jiǎn)單地只說個(gè)“是”,要解釋清楚你找這份工作的理由,可以說:“當(dāng)然,我要找一份長(zhǎng)期性的工作,我想在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展自己的事業(yè),找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),尋求新的挑戰(zhàn),向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士學(xué)習(xí)?!痹谀慊卮鹜戤呏?,你也要反問對(duì)方以確認(rèn)其所提的問題:“你們要招的這個(gè)崗位是長(zhǎng)期的還是臨時(shí)的?”不要怕問,偶爾也會(huì)有些不道德的用人單位短期聘用一些新手參與某個(gè)項(xiàng)目,完工之后便把他們辭退掉。你在接受別人指導(dǎo)時(shí),會(huì)不會(huì)感到難受或受到傷害這是個(gè)順從性問題,如果你的失誤被別人指出來之后,會(huì)輕易地頂撞或發(fā)火,那么你在公司里不會(huì)干得很久。初級(jí)崗位的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,這也是你表明自己與眾不同的又一個(gè)機(jī)會(huì)?!拔視?huì)接受別人的意見,更重要的是,我能接受建設(shè)性的批評(píng)而沒有抵觸情緒。即使主觀上盡全力而為,我也還會(huì)出現(xiàn)失誤,還需要?jiǎng)e人把我引回正確的方向上。我明白,如果我想在公司里有所發(fā)展,我必須首先要證明自己服從管理。”你對(duì)哪類職位感興趣這又是一個(gè)試探你的服從性的問題,不要直接回答,要表示你服從安排:“我對(duì)這些初級(jí)崗位感興趣,可以從中學(xué)到公司內(nèi)外的業(yè)務(wù),并能給我發(fā)展的機(jī)會(huì),當(dāng)我證實(shí)了自己的實(shí)力之后,可以沿著專業(yè)方向或管理方向發(fā)展。”你對(duì)企業(yè)運(yùn)作的看法是什么主試人并不想就此與你長(zhǎng)談,只是想證實(shí)一下你并不會(huì)將企業(yè)想象成一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)。你的理解應(yīng)該是:“任何一家公司的作用是盡可能多賺錢,盡可能快速、高效地賺錢,其運(yùn)作方式應(yīng)該鼓勵(lì)老客戶做回頭生意,用出色的口碑和信譽(yù)發(fā)展新客戶。”就答結(jié)束時(shí),要說明員工作為團(tuán)隊(duì)中的一員,所起的作用都是為了達(dá)到這個(gè)目的。你覺得作為你應(yīng)聘的第一家單位,是否要考慮你在學(xué)校時(shí)的分?jǐn)?shù)如果你的分?jǐn)?shù)很高,應(yīng)答時(shí)顯然要答“是”;如果你的分?jǐn)?shù)并不高,你就得多加考慮了:“當(dāng)然,用人單位要全面考慮,要看分?jǐn)?shù),同時(shí)也要考查一下應(yīng)聘者的工作積極性和服從性、對(duì)開發(fā)業(yè)務(wù)的理解及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),總體來看,經(jīng)歷與專業(yè)技能要比分?jǐn)?shù)更有價(jià)值?!?問:在應(yīng)聘面試之后,我正焦急地等待招聘單位的回音,這期間,我能做些什么?答:不要只是等待。如果在一個(gè)星期內(nèi),或者依據(jù)他們做決策所需的一段合理時(shí)間之內(nèi)沒有得到任何音訊,那么,給他們寫一封補(bǔ)充信(FollowUpLetter)。顯然,你應(yīng)該讓補(bǔ)充信在決策期間(而不是之后?。┑竭_(dá)招聘單位。(我希望你面試之后已經(jīng)給招聘單位寫了感謝信,并且當(dāng)天就寄出去了。)一封補(bǔ)充信應(yīng)該包括以下幾點(diǎn):(1)你對(duì)應(yīng)聘職位仍然十分感興趣;(2)你對(duì)公司目前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有一定的認(rèn)識(shí);(3)你能為公司的發(fā)展做出具體的貢獻(xiàn);(4)你希望能早日聽到公司的回音。第四篇:面試禁忌面試過程中的禁忌入職包括應(yīng)聘過程和入職試用[3]期兩部分,入職時(shí)要做到誠實(shí)、自信,入職后要做到謙虛、謹(jǐn)慎。否則你將會(huì)“秒殺”自己或給自己職場(chǎng)設(shè)立障礙,致使自己成為自己言語和行為的“犧牲品”。[4]入職面試技巧[5]是必須經(jīng)歷的一關(guān),一般面試要經(jīng)歷兩次,第一次是人力資源,其會(huì)根據(jù)部門的需求,審核你的資料和詢問相關(guān)問題,此時(shí)你的回答言語可以略帶夸張,但幅度不能超過20%,(比如說問你一次能拿多重東西,如果你只能拿100斤,你可以說可能在120斤左右。)如果通人力資源的審核后,將由部門主管或部門經(jīng)理來面試,此時(shí)回答問題的專業(yè)性會(huì)很強(qiáng),面試者多半經(jīng)驗(yàn)老道,并且會(huì)察言觀色,此時(shí)入職者必須誠實(shí)、自信,問什么答什么,盡量精煉,不要扯東拉西,滔滔不絕,給人華而不實(shí)的感覺。要注意:不要說自己以前如何如何……,[6]更不要夸張、玄虛自己的能力,否則將埋下禍根或日后失去信任。當(dāng)順利入職了這才僅僅邁出第一步,試用期更為重要,此時(shí)必須做到謙虛、謹(jǐn)慎。原因在于老員工都有排外性,愿意雞蛋里挑骨頭,以資格壓人,此時(shí)一定要牢記“謙虛、謹(jǐn)慎”。做事勤快、仔細(xì)、認(rèn)真、多看、多學(xué)、多問,熱情而不多言,尊敬他人。禁忌與別人爭(zhēng)強(qiáng)好勝,做事毛手毛腳。試用期內(nèi)不能留下工作瑕疵,不能留下人格污點(diǎn)。否則對(duì)以后升值、調(diào)薪是一種奢望,甚至?xí)虼嗽谠囉闷趦?nèi)被解雇。第五篇:面試失敗的七種原因有些求職者本來都有一定的水平,但因在面試時(shí)行為不當(dāng)而落聘。這些情況歸納起來有七種:一、遲到?jīng)]有什么比遲到更讓用人單位反感的。切忌遲到很久而又不主動(dòng)解釋原因。二、吊兒郎當(dāng)有些求職者不敲門便大搖大擺地闖進(jìn)面試室,然后整個(gè)人半躺在椅子上,露出一副無精打采的樣子。主考官說話時(shí)不用心聽,輪到自己說話時(shí),游目四顧。三、對(duì)應(yīng)聘機(jī)構(gòu)完全無知對(duì)應(yīng)聘單位的業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作情況一無所知,從求讀到過應(yīng)聘單位的出版物之類。這樣的求職者即使專業(yè)對(duì)口,也很難讓用人單位信服。四、完全被動(dòng)主要表現(xiàn)在默不作聲,待主考官再三誘導(dǎo)或鼓勵(lì)你說話后,也只一律回答“是”或“不是”,這樣的求職者必然要讓用人單位失望。五、說話尖酸刻薄主考官考驗(yàn)?zāi)阍鯓犹幚砟承﹩栴}時(shí),你不是說從來沒想過,就是說車到山前必有路。要求你提出具體計(jì)劃、建議、提議時(shí),又含糊其詞。六、傲慢自大有些求職者三番五次質(zhì)詢用人單位的規(guī)模、升級(jí)制度、在職培訓(xùn)等情況,問他們能讓你擔(dān)當(dāng)什么職務(wù)或準(zhǔn)備給你多少薪水等等,而用人單位提出的問題不屑一顧。七、粗魯無禮打斷主考官的問話,未經(jīng)同意就吸煙、衣冠不整、大聲說話等等。(來源:大上海人才網(wǎng))
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