【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱一、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃;能夠阻止項(xiàng)目實(shí)施,對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程的績效,保證項(xiàng)目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo);能分析和評估項(xiàng)目管理計(jì)劃和成果;能對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,制定并適時(shí)執(zhí)行
2025-06-30 12:38
【總結(jié)】1章信息化基礎(chǔ)知識1)政府間的電子政務(wù)2)政府對企業(yè)的電子政務(wù)3)政府對公民的電子政務(wù)的概念系統(tǒng)特點(diǎn)1)ERP是統(tǒng)一的集成系統(tǒng)。2)ERP是面向業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)。3)ERP是模塊化可配置的。4)ERP是開放的系統(tǒng)。系統(tǒng)的功能1)財(cái)務(wù)功能2)生
2024-12-04 09:01
【總結(jié)】deresidusaentrpocfl'màbg,.1645óò?Lvyq2íè-Pü3z?xjE系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-中級考試習(xí)題匯編.txt54就讓昨日成流水,就讓往事隨風(fēng)飛,今日的杯中別再盛著昨日的殘痕;唯有珍惜現(xiàn)在,才能收獲明天。本文由yfbupt貢獻(xiàn)doc文
2025-10-12 14:00
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師編輯系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,這門新開的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師分屬該考試“信息系統(tǒng)”專業(yè),位處中級資格。是信息產(chǎn)業(yè)部和人事部在最新的“國人廳發(fā)2009139發(fā)”文件中新增的專業(yè)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師主要在信息系統(tǒng)建設(shè)和集成工作中擔(dān)任相關(guān)的項(xiàng)目管理工作。目錄1
2025-06-30 12:04
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試要點(diǎn)整理筆記 第一章 :1)精確性,對事物狀態(tài)描述的精準(zhǔn)程度。2)完整性,對事物狀態(tài)描述的全面程度,完整信息應(yīng)包括所有重要事實(shí)。3)可靠性,指信息的來源、采集方法...
2025-10-16 03:54
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試真題上午題 2011年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試真題(上午) 第1題 ●通過建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器集群,將大量通過網(wǎng)絡(luò)連接的軟件和硬件資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度,構(gòu)成...
2025-10-16 01:55
【總結(jié)】2021年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試已經(jīng)過了一半年了,這里是最新最全的系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試復(fù)習(xí)資料匯總,這是我從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部淘過來的,除了其中有些是我自己整理的外,還有一些是花錢從內(nèi)部人員那里買來的,真是太不容易了。該資料里面包含考試教材,考試大綱,歷年真題,復(fù)習(xí)資料和模擬試題五大塊,歡迎大家下載。祝大家考試都能成功!下載地址:一、20
2024-12-06 13:25
【總結(jié)】2012年工作總結(jié)一、前言自2011年12月起加入公司以來,在技術(shù)部擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一職,對監(jiān)控系統(tǒng)、智能化廣播系統(tǒng)、綜合布線、校園一卡通、圖書館管理系統(tǒng)、考場監(jiān)控、視頻會議等系統(tǒng)都有更深層次了解和學(xué)習(xí),在過去一年間從文華匯迪信息化建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施和在廣州市第六十五中學(xué)學(xué)習(xí)期間對個(gè)人能力全方位提升有很大幫助,當(dāng)然,過去工作中也有做得不足的地方,在此,進(jìn)行年度工作總結(jié),望公司各領(lǐng)導(dǎo)給予
2025-05-31 23:30
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師-時(shí)間 (Crashing)時(shí)首先集中于:C A、盡可能多的任務(wù) B、非關(guān)鍵路徑任務(wù) C、關(guān)鍵路徑任務(wù) D、耗時(shí)最長的任務(wù) :A A、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)...
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師――計(jì)算分析題11經(jīng)濟(jì)可行性研究資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算終值(將來值FutureValue)終值指本金經(jīng)過一段時(shí)間之后的本利和。(已知P求F)(1)單利終值的計(jì)算(單利法――指僅僅以本金計(jì)算利息的方法)(1)FPin???例1:借款1000元,借期3年,年
2024-12-04 01:44
【總結(jié)】-1-目錄一、項(xiàng)目范圍管理..................................................................................................................-2-二、進(jìn)度管理...........................................
2024-12-04 09:02
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師筆記——項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理整體管理(主要關(guān)心為達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)所需的管理過程的互相配合) 1.項(xiàng)目啟動1)制定項(xiàng)目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項(xiàng)目...
2025-10-27 01:49
【總結(jié)】實(shí)施項(xiàng)目中擅自變更,好心辦壞事在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)下述情況,一個(gè)系統(tǒng)的用戶向系統(tǒng)他認(rèn)識的一個(gè)開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問題,并且表示希望能夠修改,于是,該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改,解決了該想問題,針對這一問題請分析如下問題:問題一、說明上述情況中存在哪些問題?問題二、說明上述情況會導(dǎo)致什么樣的結(jié)果?問題三、說明配置管理中完整的變更處理流程。問
2025-06-07 05:18
【總結(jié)】、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃;能夠阻止項(xiàng)目實(shí)施,對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程的績效,保證項(xiàng)目在一定的約束條件下達(dá)到既定的項(xiàng)目目標(biāo);能分析和評估項(xiàng)目管理計(jì)劃和成果;能對項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,制定并適時(shí)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施;能協(xié)調(diào)系統(tǒng)集成
【總結(jié)】1、你的小組沒有采用你建議的工作分解包,而是開發(fā)了一些材料來確定項(xiàng)目的各工作環(huán)節(jié)和部分。客戶審議該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項(xiàng)目范圍的變更,由此提出了變更請求。這是一個(gè)由于以下什么原因引起的變更請求:A、外部事件B、確定產(chǎn)品范圍過程中的錯(cuò)誤或疏漏C、增值性的變更(增加項(xiàng)目價(jià)值)D、確定項(xiàng)目范圍過程中的錯(cuò)誤或疏漏參考答案:D2、你是
2025-10-14 20:05