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世紀(jì)豪庭物業(yè)管理方案-資料下載頁(yè)

2025-07-10 15:18本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】公司現(xiàn)有員工三十余人,其中專業(yè)管理人員及中高級(jí)技術(shù)人員占28%,100%. 以上的部門負(fù)責(zé)人、管理員取得了建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理從業(yè)資格證書(shū)。營(yíng)、擅管理、精業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)、高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍?;?、規(guī)范化、現(xiàn)代化的物業(yè)管理新型公司,在社區(qū)文化建設(shè)工作中推陳出新,勇于探索,逐步向綜合性物業(yè)管理方向發(fā)展。常服務(wù)等具有一整套規(guī)范的管理文件。理專才不斷構(gòu)思和推行創(chuàng)新的策略性方案為業(yè)戶提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)。公司規(guī)模的目標(biāo)邁進(jìn)。公司倡導(dǎo)“人本管理,創(chuàng)新服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,恪守“質(zhì)量第一,規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意”的質(zhì)量方針,崇尚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,的企業(yè)文化,走專業(yè)化、規(guī)范化、品牌化、經(jīng)營(yíng)型的物管發(fā)展之路。作人員的行為準(zhǔn)則。轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故;員工培訓(xùn)合格及持證上崗率≥100%;報(bào)修及投訴處理及時(shí)率95%;針和質(zhì)量目標(biāo),并以實(shí)際行動(dòng)貫徹執(zhí)行。關(guān)注居住、工作品質(zhì),營(yíng)造安全、和諧的生活環(huán)境。

  

【正文】 安全,優(yōu)美小區(qū)環(huán)境,從而提升 軍華 居安公司品牌形象,達(dá)到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。 兩個(gè)意識(shí): 管理意識(shí): 寓管理于服務(wù)之中,以改革、開(kāi)拓精神創(chuàng)新的管理新思路,樹(shù)立業(yè)主就是顧客,管理就是服務(wù)的觀念。 服務(wù)意識(shí): 全方位的主動(dòng)服務(wù),客戶的一切所需,均是服務(wù)之想為之的觀念。 金力置業(yè) “ 世紀(jì)豪庭 ” 赤壁 市 軍華 居安物業(yè)管理有限公司 16 第 九 節(jié) 管理目標(biāo) 一、接管后一年內(nèi)達(dá) “湖北省優(yōu)秀小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn),條件成熟的 情況下對(duì) 世紀(jì)豪庭 進(jìn)行創(chuàng)省優(yōu)工作; 二、全面實(shí)行環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例,使小區(qū)內(nèi)成無(wú)污染、無(wú)噪音、無(wú)廢氣的“三無(wú)”綠色環(huán)保區(qū)。 三、根據(jù)湖北省物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)的評(píng)分細(xì)則規(guī)定要求,結(jié)合我司成功經(jīng)驗(yàn),我們承諾有關(guān)服務(wù)綜合技術(shù)指標(biāo)及為完成承諾指標(biāo)采取的措施如下: 序號(hào) 承諾項(xiàng)目 省優(yōu) 標(biāo)準(zhǔn) 承諾 指標(biāo) 測(cè)量方法 實(shí)施措施 一 房屋及配套設(shè)施 完好率 98% 100% (完好 +基本完好建面) /總建面 *100% 采取交叉結(jié)合的工作方法,分區(qū)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,建立完善的巡查制度,嚴(yán)格裝修管理,健全檔案記錄。 二 房屋零修、急修及時(shí)率 99% 100% ∑及時(shí)完成零修、急修次數(shù)/∑報(bào)修的零修、急修的次數(shù) *100% 建立嚴(yán)格的修繕制度,要求維修人員接到維修單后 3 分鐘到現(xiàn)場(chǎng),急修工程不過(guò)夜;建立回訪和回訪記錄;實(shí)行 24 小時(shí)值班制度。 三 維修工程質(zhì)量合格率 100% 100% ∑(報(bào)告期評(píng)定為合格的單位工程建面) /∑(其報(bào)告鑒定的工程建面) *100% 分項(xiàng)監(jiān)督,工程技術(shù)部嚴(yán)格把關(guān),按照程序工作,并及時(shí)回訪確保質(zhì)量。 四 維修工程回訪率 100% ∑調(diào)查維修住戶滿意人數(shù) /∑調(diào)查維修住戶人數(shù)*100% 建立回訪制度,及時(shí)征求業(yè)主意 見(jiàn),保證反饋渠道暢通,以確保維修服務(wù)質(zhì)量。 五 住戶有效投訴率 投訴處理率 投訴回訪率 2‰以下 95% 95% 1‰以下 100% 100% ∑有效投訴次數(shù) /∑區(qū)內(nèi)住戶總?cè)藬?shù) *100%; ∑完成處理投訴次數(shù) /∑有效投訴次數(shù) *100%; ∑已回訪投訴數(shù) /∑投訴總數(shù) 按規(guī)定做好各項(xiàng)工作,采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)與業(yè)戶溝通,定期回訪;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高員工素質(zhì),投訴處理有結(jié)果、有記錄和回訪。 六 業(yè)戶對(duì)物業(yè)管理的 滿意率 95% 98% ∑調(diào)查住戶滿意人數(shù) /∑調(diào)查住戶人數(shù) *100% 采用先進(jìn)手段,開(kāi)展溫馨服務(wù)、親 情服務(wù)、助殘服務(wù),完善社區(qū)服務(wù),在日常工作中注意收集業(yè)戶意見(jiàn),加強(qiáng)溝通和交流,確保業(yè)戶對(duì)管理服務(wù)的金力置業(yè) “ 世紀(jì)豪庭 ” 赤壁 市 軍華 居安物業(yè)管理有限公司 17 滿意率。 七 安全防范管理 無(wú)重大刑事案件和重大交通等安全事故 24 小時(shí)巡邏,關(guān)鍵崗位 24 小時(shí)固定值班,落實(shí)安保崗位職員,明確責(zé)任區(qū)域,完善制度,狠抓人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。 八 轄區(qū)治安案件發(fā)生率 1‰以下 因管理原因造成被盜率為 0 ∑治安案件發(fā)生次數(shù) /∑區(qū)內(nèi)住戶總?cè)藬?shù) *1000‰ 實(shí)行 24 小時(shí)安保巡查制度接到報(bào)警及時(shí)調(diào)度,以人防技防結(jié)合,明確責(zé)任,層層防衛(wèi),確保業(yè)戶人身財(cái)產(chǎn)安全。 九 火災(zāi)發(fā)生率 1‰以下 ‰以下 ∑火災(zāi)受災(zāi)人數(shù) /∑區(qū)內(nèi)住戶總?cè)藬?shù) *1000‰ 全員義務(wù)消防,定期培訓(xùn)和演習(xí),加大宣傳力度,日常巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 十 違章發(fā)生率 處理率 1‰以下 90% ‰以下 100% ∑違章發(fā)生次數(shù) /∑區(qū)內(nèi)住戶總?cè)藬?shù) *1000‰ 交叉巡視制度,跟蹤管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理,加強(qiáng)宣傳工作,杜絕違章并建立回訪記錄 十一 道路完好率和使用率 95% 100% ∑完好道路面積 /∑區(qū)內(nèi)道路總面積 *100% 落實(shí)責(zé)任制,堅(jiān)持對(duì)道路、路燈及停車場(chǎng)等公共設(shè)施進(jìn)行日常巡查檢修和定期維護(hù)保養(yǎng),由品質(zhì)部監(jiān)督檢查;并 建立檔案記錄,完善規(guī)章制度,確保公共設(shè)施完好并正常使用。 十二 停車場(chǎng)、單棚完好率 95% 100% ∑完好總數(shù) /∑區(qū)內(nèi)車場(chǎng)總數(shù) *100% 十三 路燈完好率及使用率 95% 99% ∑完好路燈總數(shù) /∑區(qū)內(nèi)路燈總數(shù) *100% 十四 綠化完好率 綠地率 95% 30% 99% 45% ∑完好綠化覆蓋面積 /∑區(qū)內(nèi)綠化總面積 *100% 建立養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍,責(zé)任到人,目標(biāo)和巡查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),確保無(wú)破壞,無(wú)踐踏,無(wú)黃土裸露。 十五 消防管理 無(wú)消防事故 無(wú) 組建安保義務(wù)消防隊(duì),定期培訓(xùn)和演習(xí) ,加強(qiáng)防火宣傳,對(duì)火災(zāi)隱患及時(shí)處理,確保火災(zāi)發(fā)生率為 0。 金力置業(yè) “ 世紀(jì)豪庭 ” 赤壁 市 軍華 居安物業(yè)管理有限公司 18 消防設(shè)備完好率 100% 100% ∑完好消防設(shè)備數(shù) /∑區(qū)內(nèi)總消防設(shè)備數(shù) *100% 進(jìn)行編號(hào)入檔管理,管理員與安保員每天上班必須對(duì)消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,做好防盜,損壞的防范、保養(yǎng),確保消防設(shè)施的完好與正常啟動(dòng)運(yùn)行。 十六 環(huán)境綠化達(dá)標(biāo)率 90% 95%以上 分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí),日常養(yǎng)護(hù)與定期養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合。 十七 管理服務(wù)人員培訓(xùn)合格及持證上崗率 100% 100% ∑培訓(xùn)合格人數(shù) /∑區(qū)內(nèi)培訓(xùn)總?cè)藬?shù) *100% 實(shí)行入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、內(nèi) 部培訓(xùn)與外出學(xué)習(xí)。 金力置業(yè) “ 世紀(jì)豪庭 ” 赤壁 市 軍華 居安物業(yè)管理有限公司 19 結(jié) 束 語(yǔ) 專業(yè)及完善的物業(yè)管理,不但能夠?yàn)榻ㄔO(shè)單位、業(yè)主及商戶,提供一個(gè)既安全又舒適、和諧的生活和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,同時(shí)更能提升物業(yè)的投資回報(bào)率。因此,在國(guó)內(nèi)對(duì)管理和銷售大型貴重物業(yè)尚未有成熟經(jīng)驗(yàn)時(shí),引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是不可忽視的和有必要的。 軍華 居安 物業(yè), 提供的 物業(yè)管理顧問(wèn)和物業(yè)管理 全 委托服務(wù),深受客戶推崇,且擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員和實(shí)力雄厚的人力資源,令我們充滿信心為 項(xiàng)目 提供專業(yè)水平的物業(yè)管理服務(wù)。 根據(jù)貴公司的要求及我公司調(diào)研 所呈交的 初步 方案 ,我們 真 誠(chéng) 希望能進(jìn)一步與貴司洽談各項(xiàng)有關(guān)細(xì)節(jié),并祈望能通過(guò)雙方友好協(xié)商,早日達(dá)成 鏈接 協(xié)議。
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