浙江中豪晴園小區(qū)物業(yè)管理實施方案-資料下載頁
2025-05-11 11:20本頁面
【導讀】小區(qū)總建筑面積55001余平米，規(guī)劃容積率，建筑由小高層、高層和。具交通.郵局.購物.就學.就醫(yī).餐飲等多項優(yōu)越條。件,矗立于美麗的山水城市中。成商品房住宅.商鋪為一體的中型社區(qū)。整個建筑群優(yōu)雅而高貴,設施齊全時尚,環(huán)境自。公司自成立以來，始終堅持“至。：用地面積：17476平方米，總建筑面積：55001平方米，頤景園物業(yè)管理公司針對中豪晴園的位置特點，根據(jù)人防加。簽訂前期物業(yè)管理服務合同。C、人員上崗及試運行。B、結合實際情況，對操作規(guī)范進行調(diào)整完善。
【正文】 B、 裝修手續(xù)辦理及裝修服務。 C、 裝修施工工程監(jiān)控。 D、 裝修工程驗收。 物業(yè)交付使用起 4 檔案建立與管理 A、 收集業(yè)主資料歸檔。 B、 各類圖紙資料的裝訂歸檔。 C、 建檔與運用。 物業(yè)交付使用起 5 配合銷售 A、 以出色的物業(yè)管理協(xié)助推動銷售；及時將顧客信息反饋給銷售部。 B、 協(xié)助銷售部、工程部做好售后服務工作。 物業(yè)交付 使用起 管理期內(nèi)工作計劃 管理期 主要規(guī)劃項目 備注 第一年 A、 全面導入 ISO9001： 2020 版質(zhì)量保證體系，修訂和完善符合小區(qū)特點的各項管理規(guī)章制度及操作規(guī)范。 B、 開展宣傳教育活動，加強精神文明建設，普及物業(yè)管理相關政策法規(guī)。 C、 建立電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公自動化。 A、 員工系統(tǒng)培訓開展。 B、 開展多種經(jīng)營業(yè)務，有償、無償服務。 C、 按照年度社區(qū)活動計劃，開展適合小區(qū)特點的社區(qū)活動。 D、 根據(jù)實際情況進 行業(yè)委會成立的準備工作。 E、 開展多渠道與業(yè)主的溝通，了解需求，調(diào)整工作，在能力具備情況下滿足業(yè)主需求。 自物業(yè)公司進駐之日至全面交付一年內(nèi)。 第二年 A、 根據(jù)首年開支預算，合理調(diào)整財務收支，開展各項增收節(jié)支工作。 B、 入住率達到 60%以上成立業(yè)主委員會。 C、 管理水平達到市優(yōu)標準，在達到評比資格的前提下，創(chuàng)“杭州市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)”獲得稱號。 D、 個性化服務的提供和推廣。 三、費用測算 計算依據(jù)： 委托方的要求 ,中豪晴園小區(qū) 的地理位置及總體功能的定位 .? 國家、地方有關法律、法規(guī)的要求 ? 物業(yè)管理費用收支平衡原則 ? 物價水平 ? 收費收支預算概況： 物業(yè)管理費 :住宅 元 /平方米 /月，非住宅 元 /平方米 /月 ,空置部分按 70％向開發(fā)商收取。 ? 電梯、水泵、公共照明等能耗費用按實向業(yè)主分攤。 ? 浙江頤景園物業(yè)管理有限公司 2020 年 7 月 26 日
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