浙江中豪晴園小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-25 11:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位設(shè)崗， 24 小時(shí)專人守衛(wèi)。 ● 建立小區(qū) 內(nèi)部 24 小時(shí)不間斷保安巡邏制度。 ● 根據(jù)人防加技防的原則，采取先進(jìn)可靠的安保技防措施，包括電視監(jiān)控系統(tǒng)、門對(duì)講系統(tǒng)等。 ● 對(duì)小區(qū)保安人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。 ● 對(duì)外來(lái)車輛和外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格登記、詢問(wèn)等管理。 ● 對(duì)保安人員招聘進(jìn)行嚴(yán)格篩選、注重形象、實(shí)行半軍事化管理。 小區(qū)清潔 中豪晴園環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)如下：（參見(jiàn)建設(shè)部頒發(fā)的《全國(guó)城市文明住宅小區(qū)達(dá)標(biāo) 考評(píng)實(shí)施細(xì)則》）： ● 設(shè)有責(zé)任劃分明確、獎(jiǎng)罰制度健全的保結(jié)隊(duì)伍管理小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，隊(duì)伍穩(wěn)定，管理制度詳盡、并得到貫徹執(zhí)行。 ● 經(jīng)常清掃保 潔，垃圾日產(chǎn)日清，清掃、保潔率達(dá)到 99%以上。 ● 環(huán)衛(wèi)設(shè)施完備，設(shè)有果皮箱、工具箱、必要保潔設(shè)備、休息室等。 ● 小區(qū)內(nèi)不能違章建筑，不能未達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的污染物排放。 ● 小區(qū)道路達(dá)到 “五不 ”“六凈 ”標(biāo)準(zhǔn)，既不見(jiàn)積水，不見(jiàn)積土，不見(jiàn)雜物，不漏收堆和不亂倒垃圾：路面凈，路沿凈，人行道凈，雨水口凈，樹坑墻根凈。 ● 每日實(shí)行 10 小時(shí)巡回保潔制度。 ● 嚴(yán)格按照 “作業(yè)指導(dǎo)書 ”要求對(duì)保潔工進(jìn)行管理。 綠化管理 綠化環(huán)境是一個(gè)優(yōu)美住宅環(huán)境的重要組成部分之一，綠化養(yǎng)護(hù)的好壞將直接影響到小區(qū)的形象。 ● 中豪晴園的綠化養(yǎng)護(hù)將由本公司派遣專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)，承擔(dān)園區(qū)綠化每天的澆水、修剪養(yǎng)護(hù)樹木花草工作 ● 管理處將根據(jù)中豪晴園綠化初始設(shè)計(jì)目的，從整體上控制好綠化設(shè)計(jì)效果并能得到充分的實(shí)現(xiàn)。 ● 每月管理處將對(duì)整個(gè)園區(qū)的綠化工作進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。 ● 按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行管理。 （四）對(duì)中豪晴園物業(yè)管理工作計(jì)劃 主要分為二個(gè)方面，即前期介入工作計(jì)劃、入伙階段工作計(jì)劃、管理期內(nèi)工作計(jì)劃。 前期 介入工作計(jì)劃 序號(hào) 項(xiàng)目 工作內(nèi)容 計(jì)劃時(shí)間 1 簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同 簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同。 中標(biāo)后 10天內(nèi) 2 參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè) A、 收集整理各類圖紙資料，熟悉情況。 B、 加強(qiáng)與發(fā)展商、施工單位等部門聯(lián)系，參加工程例會(huì)，了解工程進(jìn)度。 C、 就物業(yè)管理方面，提出專業(yè)建議。 D、 參與設(shè)備的選型與調(diào)試。 中標(biāo)后進(jìn)駐到物業(yè)交付 3 在建物業(yè)前期介入工作 A、 全面介入在建物業(yè)的施工
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