人力資源調(diào)研診斷報告-資料下載頁
2025-10-16 03:11本頁面
【正文】 培訓(xùn)體系：建立內(nèi)部人員分流培訓(xùn)機制 分析調(diào)查培訓(xùn)需求，進行分層次、針對性的培訓(xùn),169。 2001,人力資源規(guī)劃,招聘,甄選,確定和選聘 有能力的員工,解聘,定向,培訓(xùn),能適應(yīng)組織和不斷更新 技能與知識的能干的員工,績效考評,職業(yè)發(fā)展,滿意的勞 資關(guān)系,能長期保持高績效水 平的能干、杰出的員工,昆明網(wǎng)普科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源管理體系的模式參考,169。 2001,報告目錄,項目組前期工作概述,項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的調(diào)研,項目組對昆明網(wǎng)普人力資源狀況的分析診斷,后續(xù)工作的建議,169。 2001,后續(xù)工作建議,確定主要 崗位指標,制定績效 考評用表,制定績效考評 制度及流程,實施方案,內(nèi)容,,考評工作體系 中高層述職考核 制度及相應(yīng)流程 中基層目標/任務(wù) 考核制度及相應(yīng) 流程,工作步驟方法 考評宣傳手冊 考評技術(shù)培訓(xùn),上級考評 員工互評 員工自評 客戶評價,工作內(nèi)容 關(guān)鍵點（） 關(guān)鍵點的比重 將關(guān)鍵點細化 細化標準 確定分值,169。 2001,===== 匯報完，謝謝！ =====,?Copyright 169。 2001 By Thtimes Management Consulting,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來。23:10:2523:10:2523:1010/21/2024 11:10:25 PM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2123:10:2523:10Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。23:10:2523:10:2523:10Monday, October 21, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2123:10:2523:10:25October 21, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月21日下午11時10分24.10.2124.10.21 擴展市場，開發(fā)未來，實現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月21日星期一下午11時10分25秒23:10:2524.10.21 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年10月下午11時10分24.10.2123:10October 21, 2024 時間是人類發(fā)展的空間。2024年10月21日星期一11時10分25秒23:10:2521 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。下午11時10分25秒下午11時10分23:10:2524.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開啟。24.10.2124.10.2123:1023:10:2523:10:25Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長串機緣。事件和決定，這些機緣、事件和決定在它們實現(xiàn)的當時是取決于我們的意志的。2024年10月21日星期一11時10分25秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.212024年10月21日星期一11時10分25秒24.10.21,謝謝大家
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