【總結(jié)】第一篇:足療店晨會 開好晨會 晨會是足療會所管理中最重要的第一環(huán)節(jié)。很多足療會所雖然重視晨會,但是經(jīng)常把晨會變成“批判會”,管理者講的多,主要是批評員工為主,外加核對工作量。這種簡單的晨會已經(jīng)遠遠...
2024-10-22 17:52
【總結(jié)】足療店加盟合同 為了建立合作關(guān)系,自然要規(guī)定好雙方的權(quán)利與義務(wù),這是很重要的,《足療店加盟合同》是我為大家整理的文章,歡迎進行查看,希望幫助到大家。 第一章 總則 第一條 宗旨 簽...
2024-12-15 22:47
【總結(jié)】1御足苑足療店衛(wèi)生整改管理制度本著為客戶創(chuàng)造更好的衛(wèi)生環(huán)境,虛心接受衛(wèi)生局的監(jiān)督,特制訂以下衛(wèi)生管理制度:1、總則:營業(yè)場所廳面衛(wèi)生實行“三清潔”制度,即班前小清潔、班中清潔和班后大清潔;另外分區(qū)域負(fù)責(zé)區(qū)清潔,每周大清理,每天小檢查,每月大檢查,每月一次大掃除,每月一次大清洗。2、每日下班后衛(wèi)生清潔:
2025-02-10 01:27
【總結(jié)】第一篇:足療店管理手冊 人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘 根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé),店員數(shù)量初期不宜過多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工作。 ...
2024-10-25 02:48
【總結(jié)】足療店活動方案足療店活動方案篇一:足療店促銷方案打折卡就是你花一定的錢,然后可以打折。這個我不知道你們都看過我博客上介紹,就是旁邊這個caster咖啡的案例。就是說,他賣打折卡非常非常的巧妙,他讓你先買咖啡,你買了一個34塊、36塊的一杯咖啡,然后你把錢拿出來,再付錢的時候,他說,先生,你知道嗎?這
2024-10-26 13:35
【總結(jié)】第一篇:足療店勞動合同 勞動合約 甲方:(用人單位)名稱:華懋綠色商務(wù)會館乙方:(勞動者)姓名:______________性別:______出生年月:__________________居民身份...
2024-10-25 03:26
【總結(jié)】第一篇:足療店宿舍管理規(guī)定 張慶健足浴城 張慶健員工宿舍管理規(guī)定 為維護宿舍的正常生活秩序和保證員工住宿安全,建立一個清潔、衛(wèi)生、安靜的休息場所,特制定本規(guī)定: 1、公司員工需進住宿舍的,必須...
2024-10-25 03:00
【總結(jié)】專業(yè)整理分享人員結(jié)構(gòu)設(shè)置與店員招聘根據(jù)代理店面營業(yè)面積、每日營業(yè)收入、顧客人流量等因素合理安排人員數(shù)量及其職責(zé),店員數(shù)量初期不宜過多,本著寧缺毋濫的原則做好人員的篩選和培訓(xùn)工作。根據(jù)經(jīng)營需要,每一代理店店員可以設(shè)置為二到四名。店員管理手冊一、儀容儀表規(guī)范1、工
2025-04-08 05:27
【總結(jié)】第一篇:足療店投資創(chuàng)業(yè)方案 =====================張世斌=================== 一、標(biāo)準(zhǔn)人員配置方案:(600---800平米足療店) 總經(jīng)理:1名運營總監(jiān):...
2024-10-25 01:58
【總結(jié)】第一篇:足療保健店案例分析 足療店案例分析 A保健公司是在2004年開業(yè),最先從一個40平米的門面起步,經(jīng)過6年的發(fā)展逐步擴大到700多平米的中等店??土鞣€(wěn)定在1800人/月左右,但隨著這幾年來競...
2024-10-25 03:17
【總結(jié)】第一篇:足療店裝潢承包協(xié)議 承包協(xié)議 發(fā)包方(以下簡稱甲方):承包方(以下簡稱乙方): 雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本協(xié)議。 第一條甲方保證所發(fā)包的足療店符...
2024-11-08 12:18
【總結(jié)】沐足樓面規(guī)章制度沐足樓面規(guī)章制度篇一:沐足管理手冊經(jīng)理工作職責(zé)職位:經(jīng)理直屬上司:總經(jīng)理直屬下屬:副經(jīng)理主要職責(zé):1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo),直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)沐足閣的經(jīng)營和管理。2、貫徹實行公司大政方略,訂立各崗們業(yè)務(wù)操作制度,并督導(dǎo)實施,隨時分析存在的問題,整改弊端,不斷提高服務(wù)
2025-10-09 14:42
【總結(jié)】第一篇:足療店管理制度 足療店部長日常管理工作 熟悉足療保健技師當(dāng)天的休息情況,以便在客戶點技師時及時回應(yīng),而不是又問排鐘人員。這樣又讓顧客等待,沒有能提高工作效率。(A:164) 2、熟悉公司...
2024-11-09 23:09
【總結(jié)】第一篇:足療店店長年終工作總結(jié)[本站推薦] 足療店店長年終工作總結(jié) 眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。又該是總結(jié)的時候了。那么有關(guān)經(jīng)理年終總結(jié)怎么寫?下面是東星資源網(wǎng)小編為...
2024-11-09 22:46
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632足療店財務(wù)分析說明足療店財務(wù)分析是足療店財務(wù)管理的一個重要方法,每到經(jīng)營期末,通過編制一系列財務(wù)報表對當(dāng)期的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果進行分析,對成果的有關(guān)問題進行總結(jié)。???????足療店除定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表(年報)
2025-03-23 14:35