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正文內(nèi)容

足療店店長年終工作總結(jié)-資料下載頁

2024-11-09 22:46本頁面
  

【正文】 作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。:落實經(jīng)理下達的各項指示,治理好所屬員工。監(jiān)視效勞員為客人效勞,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保效勞質(zhì)量。檢查下屬效勞員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶著下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴格記錄本班員工考勤。負責(zé)效勞所需的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交保管。每日開好班前例會,傳達本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個班次工作狀況及留意事項,提出各崗位的效勞要求。對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施常常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。我們的效勞就是表達在人性化效勞,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的閱歷還較少,前面還有許多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會消失失誤之處,消失的問題我會引以為戒,在今后的工作中要再接再厲。足療店員工工作總結(jié) 篇4馬上過去的20xx年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望將來!過去的一年里,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。前臺是展現(xiàn)公司的形象、效勞的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。同時,公司對客戶的效勞,從前臺迎客開頭,好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉,所以我肯定要仔細做好本職工作。一,努力提高效勞質(zhì)量。仔細接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時做好_??蛻魠⒂^時我將時刻注意保持良好的效勞態(tài)度,將熱忱的接待。在適宜的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,奇妙答復(fù)客戶提出的`問題。做到笑臉相迎、急躁細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速進展。二,留意前臺的衛(wèi)生和形象,按時提示衛(wèi)生人員清掃,清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。三,做好文具選購工作,學(xué)習(xí)一些選購技巧。了解所選購文具的市場價格,對現(xiàn)有的供給商將和他們進一步的溝通,盼望將原選購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供給商。從中選擇物美價廉,效勞周到的供給商。為公司節(jié)省每一分錢。保持有兩家以上的固定的供給商。四,做好倉庫治理。按時盤點倉庫,做好物品歸類。嚴格接照公司規(guī)定,做到每件物品進出都有登記。準(zhǔn)時查看物品的完好狀況,對缺少或損壞的物品準(zhǔn)時上報相關(guān)部門。五,以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,假如公司有臨時任務(wù)安排,我將聽從安排,積極去協(xié)作,不找理由推脫。作為京信的一員,我將奉獻自己的一份力氣為公司效命。平常積極參與公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的根本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。雖然前臺的工作有時是比擬的瑣碎,但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和公司賜予我的時機,在以后的日子里我將加強學(xué)習(xí),努力工作!第四篇:足療店經(jīng)理工作總結(jié)足療店經(jīng)理工作總結(jié)回首過去的20xx年,心里有不少的感慨,也有不少的酸楚。有哭有笑,有酸有甜,這才是人生。20xx年也是我在xxxx足浴的第三個年頭,雖然有些坎坷,但工作還是要繼續(xù),那顆火熱的心還在燃燒。xxxx足浴顯然成為我生命中最重要的那一部分,它像一艘巨輪載著我在人生的航程里搏擊風(fēng)雨,錘煉自己。我相信終有一天我會乘著天足這艘巨輪到達成功的彼岸,迎接我生命最美的太陽。 20xx年我在xxxx足浴的工作主要在xx路,由于工作的調(diào)動,七月份來到七一路任職店長。在這半年的時間里完全按照總部的各項指示方針開展工作,努力提高業(yè)績,證明存在價值。通過認真的反思和總結(jié),結(jié)合數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的不足。以下是詳細內(nèi)容:總營業(yè)收入:7914084元,21682元/天。總會存:4408030元,12076元/天??們粼鲩L:57072元,156元/天。總客流:30742個,84個/天??偡N數(shù):38125個,104個/天??傸c鐘數(shù):5959個,16個/天??偧隅姅?shù):1402個,4個/天。保健比例:56%。一、20xx年管理工作中存在的不足:管理團隊的紀(jì)律意識,目標(biāo)意識不是太強:作為自身來說,對自己的要求不是太嚴格太過放松,導(dǎo)致管理人員沒有緊迫感,沒有危機意識,沒有最大限度的投入到工作中去,凡事盡力而為,并沒有做到全力以赴。管理人員的執(zhí)行力太弱,日常管理制度執(zhí)行不堅決:反思管理工作效率一直沒有提高?原因就是執(zhí)行力不強,安排的沒有做到第一時間完成。連日常管理制度都不能很好的去執(zhí)行。迎賓團隊的紀(jì)律意識業(yè)務(wù)能力有很大的缺陷。前廳的培訓(xùn)不夠正規(guī),服務(wù)員主動服務(wù)意識不強,沒有做到專業(yè)服務(wù),服務(wù)理念缺失。技師部管理工作不夠細致,定期培訓(xùn)工作不夠堅持。技術(shù)為本,服務(wù)至上。技術(shù)手法是贏得客戶滿意的最重要的一個條件,從技師學(xué)員開始必須嚴格要求,定期開展技術(shù)手法加強練習(xí)活動。讓每個技師從心里重視技術(shù)。對后勤的管理,成本控制方面經(jīng)驗不足,有些地方?jīng)]有第一時間有效的做出調(diào)整,導(dǎo)致成本流失。二、20xx年xx路數(shù)據(jù)目標(biāo):總營業(yè)收入:840萬,70萬/月??倳妫?20萬,60萬/月??們粼鲩L:36萬,3萬/月??偪土鳎?6000個,3000個/月??傜姅?shù):43200個,3600個/月。保健比例:60%??偫麧櫍?20萬。三、20xx年xx路店管理目標(biāo):各崗位人員配置情況:店長:1人。店助:1人。技師部主管兼培訓(xùn)老師:1人。前廳主管:1人。前廳督導(dǎo):2人。行政:1人。采購:1人。庫管:1人。出納:1人。財務(wù):1人。廚師:3人。搓澡工:1人。迎賓:6人。收銀:4人。服務(wù)員:10人。保潔工:7人。技師:45人(目前38人,還需招聘6人)。20xx年主要管理工作:(1)強化整個團隊的風(fēng)氣,以身作則,為所有的管理人員做好一個表率。對安排的事情及時的檢查并講評,讓每個管理人員養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,執(zhí)行有力的作風(fēng)。不斷的給其壓力,定其目標(biāo),讓其有緊迫感,危機感。定期的開展一些活動,增強團隊凝聚力。(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作:前廳的每一名入職人員必須進行三天的崗前培訓(xùn)(行政負責(zé))。四天的崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考核后方能上崗,品質(zhì)必須從源頭抓起。定期對各崗位的服務(wù)人員進行崗位技能,服務(wù)理念進行培訓(xùn)。前廳主管制定詳細的培訓(xùn)計劃。店助嚴格監(jiān)督執(zhí)行。(3)提高基層管理人員的管理能力:管理工作能否取得成效,上級的指示執(zhí)行的是否有力,員工的工作態(tài)度是否激情,跟基層管理人員有很大的關(guān)系。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個班、點個名,檢查個衛(wèi)生這些日常的工作。讓他們真正的管理起來,多處理一些問題,多協(xié)調(diào)一些工作,多豐富一些管理經(jīng)驗。更好的起到管理的作用。(4)技師部培訓(xùn),管理必須全面升級:新進技師的培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴格要求,時時監(jiān)督。保證服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)考核不過關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰。必須制定每周的技術(shù)加強重點,讓技師對技術(shù)一直保持高度重視。每天檢查回訪,對技師問題技師的解決。不斷的引進新的優(yōu)秀保健技師,為公司創(chuàng)造更多的利潤。作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,無軟肋。(5)把營銷工作堅持貫徹執(zhí)行好:代金卷每天必須發(fā)放。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流。對迎賓的推銷不間斷的培訓(xùn),刺激欲望傳授技巧,讓他們從心里重視營銷理念。(6)控制成本,爭取更大的利潤:對浪費現(xiàn)象必須及時處罰并通報,嚴格控制人工成本,讓每一名員工都能充實起來。每天多觀察多發(fā)現(xiàn)問題,把預(yù)防工作做到最好。以上是我的20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃,如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。我相信20xx年xx路全體家人在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能創(chuàng)造業(yè)績,用業(yè)績證明我們的價值。第五篇:足療店勞動合同勞動合約甲方:(用人單位)名稱:華懋綠色商務(wù)會館 乙方:(勞動者)姓名:______________性別:______ 出生年月:__________________居民身份證號碼:_____________________________________ 此合約為甲方、乙方,會所員工在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立的勞動合約,共同遵守本合約所列條款。簽約崗位:□足療技師□泰式技師□服務(wù)員□主管 第一條:勞動合約類型及期限:一:勞動合同類型及期限按下列第_____項確定。固定期限從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。無固定期限從_____年_____月_____日至法定的終止條件出現(xiàn)時止。本合約約定試用期,試用期從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。第二條:工作內(nèi)容與工作地及要求:一、根據(jù)甲方工作需求,乙方同意從事__________崗位工作,經(jīng)甲方、乙方雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位。二、乙方應(yīng)按照甲方的要求,按時按質(zhì)按量完成規(guī)定的工作,達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三條:工作時間和工作休假由于本工作的特性,實行多勞多得的工作制,休息按照自行安排制,為了不影響公司的正常營運,休息前必須提前書面形式提出獲得甲方同意后方能正常休息,每月假期為兩天,超出兩天者不給于保底工資。第四條:勞動報酬:一、乙方培訓(xùn)期間(培訓(xùn)期包含在試用期內(nèi))只包食宿,培訓(xùn)后經(jīng)甲方同意后上崗。二、乙方從培訓(xùn)上崗后,甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度,確定乙方實行以下工資形式(□中任選其一):三、□ 客服員固定工資________元,其不含其他商品項目提成。□ 主管固定工資________元,其不含其他商品項目提成?!?足療技師保底工資為________元,其不含其他商品項目提成。□ 泰式技師保底工資為________元,其不含其他商品項目提成?!?多勞多得結(jié)算:收費由甲方定制,技師按照提成5/5分。其他工資形式:具體約定在本合同第五條中明確。甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資,發(fā)薪日為每月5日。附言一:(薪酬標(biāo)準(zhǔn))參附表第五條:福利待遇甲方為乙方提供以下福利待遇:獎金方式:獎金包括月全勤獎50元,年全勤獎600元,生日補助50元。點鐘獎第一名100元,第二名50元,第三名30元。第六條:勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護:一、甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行本單位有關(guān)工作安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。二、甲方應(yīng)為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具,建立健全的工作流程,制定操作規(guī)程,工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn),甲方應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,做好女職工的勞動保護工作。三、甲方有義務(wù)對乙方進行政治思想,職業(yè)道德,業(yè)務(wù)技術(shù),勞動安全衛(wèi)生的教育和培訓(xùn),乙方應(yīng)嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。第七條:乙方應(yīng)依照本單位的勞動紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度,給予響應(yīng)的行政處罰,經(jīng)濟處罰等,情節(jié)嚴重者解除本合同。第八條:勞動合約的暫停、解除及終止:一、甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除勞動合約,甲方應(yīng)支付乙方押金。二、甲方的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害乙方權(quán)益的。三、甲方威脅到乙方的人身安全,乙方可立即解除合約。四、乙方女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期,甲乙雙方應(yīng)暫停合約,待乙方恢復(fù)一個月后,繼續(xù)遵守本合約,乙方在恢復(fù)期間甲方不再支付其他工資待遇。五、乙方因工負傷被確認有染色體疾病或者喪失和部分喪失勞動能力的。六、乙方有嚴重違反甲方規(guī)章制度的。七、嚴重失職,營私舞弊,給甲方造成重大損害的。八、乙方同時與其他單位建立勞動關(guān)系,對完成甲方工作任務(wù)造成嚴重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的。九、被依法追究刑事責(zé)任的。十、法律,行政法規(guī)規(guī)定甲方可以解除勞動合同的其他情形。十一、甲方依照企業(yè)破產(chǎn)的,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員的。第九條:雙方預(yù)定的其他事項:合約期間與解除合約后,乙方應(yīng)對公司的商業(yè)秘密進行保密,不得將經(jīng)營技術(shù)、工藝、設(shè)計、產(chǎn)品銷售、服務(wù)情報、產(chǎn)品客戶情報、管理、經(jīng)營的運行和決策、財務(wù)情報、人事情報、新的開發(fā)項目等向任何人(包括公司內(nèi)部無關(guān)的人員)披露或泄露公司的商業(yè)機密,不得私自協(xié)助任何第三人,以不正常的手段獲取公司商業(yè)秘密,不得未經(jīng)公司授權(quán)許可將商業(yè)秘密用于制定目的以外用途。乙方必須無條件執(zhí)行甲方對具體技術(shù)操作流程上的增減和修改。乙方遇到顧客與甲方利益沖突的具體事宜,應(yīng)保持在公正的立場,及時上報矛盾之原因。合約期間,乙方個人不得以單位名譽行駛一切權(quán)利、義務(wù)所造成的債權(quán)、債務(wù)、損失、責(zé)任均由乙方承擔(dān)。在合同期間,乙方未經(jīng)過甲方同意,擅自辭工者,將賠償單位的損失(詳情見公司規(guī)章制度)第十一條:其他:一、本合約在履行中發(fā)生爭議,雙方可協(xié)商解決,其他事宜參照制度執(zhí)行。二、以下專項協(xié)議和規(guī)章制度作為本合約的附件,與本合約具有法律效力。三、合同條款與國家法律相抵觸時,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。四、本合約付應(yīng)聘表后,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效應(yīng),簽字蓋章后生效。五、甲乙雙方必須遵守,如有違反可根據(jù)規(guī)章制度處罰。甲方(簽字):乙方(簽字):法定代表人(簽字蓋章):****年**月**日****年**月**日
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