【正文】 的衛(wèi)生工作事務(wù)；負(fù)責(zé)當(dāng)天賣(mài)場(chǎng)美工事務(wù)的巡視檢查、內(nèi)容如下：A)負(fù)責(zé)當(dāng)天賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外POP牌，公共區(qū)域廣告，宣傳、掛牌的擺放以及完好的情況；B)檢查賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外POP掛旗、海報(bào)、橫幅、彩旗的掛置情況及其燈箱廣告情況；第四篇：超市各崗位職責(zé)超市各崗位職責(zé)規(guī)范一、店長(zhǎng)公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)規(guī)劃建議及督導(dǎo)運(yùn)行。負(fù)責(zé)全店?duì)I業(yè)預(yù)算計(jì)劃及毛利達(dá)成。各部門(mén)組織編制之教育訓(xùn)練及考核。公司CIS體系之推展。營(yíng)業(yè)績(jī)效之評(píng)核與分析。管理績(jī)效之審核與分析。賣(mài)場(chǎng)商品之構(gòu)成、分類(lèi)、規(guī)劃。專(zhuān)柜、廠(chǎng)商之招募及進(jìn)柜、進(jìn)貨審核建議。市場(chǎng)情報(bào)收集、分析、信息提報(bào)。公司安全、衛(wèi)生、消防、防竊等雜項(xiàng)工作督促及追蹤。1公關(guān)工作及廣告預(yù)算之提列并督導(dǎo)。1其他有關(guān)賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理之臨時(shí)交辦事項(xiàng)。1顧客意見(jiàn)顧客消費(fèi)查詢(xún)及顧客訴怨之處理二、計(jì)算機(jī)信息公司信息作業(yè)之運(yùn)行。計(jì)算機(jī)教育訓(xùn)練計(jì)劃之?dāng)M定。計(jì)算機(jī)作業(yè)信息檔案之創(chuàng)建及管理。計(jì)算機(jī)表單之制定。計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)分析、營(yíng)業(yè)信息分析。計(jì)算機(jī)設(shè)備之維護(hù)管理。三、美工企劃全店人員之服務(wù)禮節(jié)、教育訓(xùn)練、播音系統(tǒng)之運(yùn)行。電話(huà)總機(jī)作業(yè)之運(yùn)行。貴賓卡手續(xù)辦理及發(fā)放。同業(yè)活動(dòng)及生活流行信息情報(bào)之搜集提報(bào)。店內(nèi)、店外、賣(mài)場(chǎng)、商品裝飾、陳列、設(shè)計(jì)及運(yùn)行。各樓廣告、布旗、陳列設(shè)置安裝。店、店外各種指示路標(biāo)之設(shè)置。各種綠化布置之設(shè)立及維護(hù)。POP之制作、懸掛、更換。1公司各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)之設(shè)計(jì)、制作運(yùn)行。1各種廣告企劃案之提案及運(yùn)行。1各種活動(dòng)（顧客、員工）之研擬及計(jì)劃運(yùn)行。四、采購(gòu)營(yíng)業(yè)計(jì)劃之?dāng)M定、績(jī)效分析、追蹤并作成銷(xiāo)售分析表。商品類(lèi)別、業(yè)種之規(guī)劃建議。招商作業(yè)之運(yùn)行、專(zhuān)柜廠(chǎng)商之引進(jìn)。商品采購(gòu)之查核與追蹤并制成進(jìn)銷(xiāo)存表。賣(mài)場(chǎng)商品之管理與指導(dǎo)、異常狀況之提報(bào)追蹤處理。交貨異常廠(chǎng)商之貨款處理與追蹤。對(duì)廠(chǎng)商或各月、季、退傭或上架費(fèi)、票期之爭(zhēng)取。各商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)、批發(fā)價(jià)、促銷(xiāo)價(jià)之?dāng)M定呈核創(chuàng)建新廠(chǎng)商、新商品之分類(lèi)、編號(hào)、建檔。廠(chǎng)商及市場(chǎng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)店之動(dòng)態(tài) 情報(bào)之收集。1汰舊商品及滯銷(xiāo)商品之處理、退換貨。1擬訂商品采購(gòu)計(jì)劃建議及商品進(jìn)貨成本降低工作目標(biāo)。1定期、不定期實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查并運(yùn)行商品定價(jià)策略建議。1定期提報(bào)滯銷(xiāo)商品及未達(dá)理想業(yè)績(jī)專(zhuān)柜事宜。1開(kāi)發(fā)暢銷(xiāo)新商品并分析提報(bào)商品流行導(dǎo)向。1協(xié)調(diào)廠(chǎng)商、專(zhuān)柜商品價(jià)格及促銷(xiāo)活動(dòng)條件。1對(duì)廠(chǎng)商訂貨轉(zhuǎn)進(jìn)貨傳票，連同發(fā) 票逐筆詳核正確以利廠(chǎng)商請(qǐng)款。1審核樓面每日訂貨商品數(shù)量，掌握銷(xiāo)售狀況，協(xié)助樓管共同管理庫(kù)存降低成本。五、收貨部商品倉(cāng)儲(chǔ)管理制度之?dāng)M定與運(yùn)行。庫(kù)位規(guī)劃整理及安全管理。商品進(jìn)貨之?dāng)?shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、點(diǎn)收、檢驗(yàn)、出入管理。商品配送及作業(yè)管理。商品退貨處理。滯存商品之庫(kù)存提報(bào)。庫(kù)保存點(diǎn)及帳務(wù)核對(duì)。協(xié)助營(yíng)業(yè)單位商品報(bào)廢、變價(jià)、移轉(zhuǎn)作業(yè)。創(chuàng)建每日來(lái)貨信息檔案。六、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、后勤會(huì)計(jì)制度、章則、表單之設(shè)計(jì)及控制。各項(xiàng)會(huì)計(jì)憑證之審核編號(hào)。會(huì)計(jì)簿籍之設(shè)計(jì)、登載，會(huì)計(jì)報(bào)表之編制與分析。財(cái)產(chǎn)管理制度之?dāng)M定、盤(pán)點(diǎn)及信息帳務(wù)管理。資金成本費(fèi)與資本預(yù)算之編制運(yùn)行及控制。稅務(wù)事項(xiàng)之研究及有關(guān)統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)節(jié)稅策略之研擬。公司現(xiàn)金票據(jù)及銀行存款保管、簽發(fā)、出納及記錄事項(xiàng)。各種有價(jià)證券、契約、權(quán)狀、執(zhí)照之保管。統(tǒng)一發(fā)票之購(gòu)買(mǎi)、分發(fā)、使用管理、核對(duì)及呈報(bào)。1賣(mài)場(chǎng)之收款管理與報(bào)繳作業(yè)。1禮券提貨單之保管業(yè)務(wù)。1預(yù)算暫付款之清理及往來(lái)帳款存款之查核。1會(huì)計(jì)異常反應(yīng)之處理與呈報(bào)。1樓面收銀機(jī)部別帳目整理。1廠(chǎng)商、專(zhuān)柜，每日營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表帳目分類(lèi)整理（專(zhuān)柜、自營(yíng)分類(lèi)明細(xì)帳）。1每月申報(bào)營(yíng)利事業(yè)所得稅。1專(zhuān)柜自營(yíng)廠(chǎng)商每月貨款核對(duì)結(jié)帳及收付。1總務(wù)及各部零用金支出結(jié)算明細(xì)帳。資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、營(yíng)業(yè)額毛利率、結(jié)算表制作及業(yè)績(jī)累計(jì)分析提報(bào)。2商品盤(pán)存之工作計(jì)劃與結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析。2單品管理帳，進(jìn)、銷(xiāo)、存貨管理帳及庫(kù)存帳目之管理。2每月核算員工薪資明細(xì)表并發(fā)放。2其他有關(guān)帳務(wù)事務(wù)之處理。七、人事室管理規(guī)章、制度、組織、章程、人事、之編擬運(yùn)行。人事管理業(yè)務(wù)承辦運(yùn)行。人事信息管理建檔。人員教育訓(xùn)練及考察、進(jìn)修事項(xiàng)承辦。人員出缺勤記錄考核。每月制定薪資核算表送會(huì)計(jì)部門(mén)。薪資所得稅之扣繳申報(bào)。員工勞健保及各項(xiàng)保險(xiǎn)事項(xiàng)之承辦。人員到職、離職手續(xù)之辦理與識(shí)別證之核發(fā)。員工之徵信、保證書(shū)之對(duì)保保管及定期之覆查。1其他有關(guān)人事作業(yè)之推行及臨時(shí)交辦事項(xiàng)。第五篇：超市各崗位職責(zé)落實(shí)到個(gè)人超市各崗位職責(zé) 賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)崗位職責(zé)：高琛1．貫徹執(zhí)行公司決策，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營(yíng)運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門(mén)建議，保證各營(yíng)運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．組織部門(mén)日常管理及運(yùn)營(yíng)工作，合理調(diào)配人力。4．店內(nèi)各部門(mén)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。5．店內(nèi)各部門(mén)人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門(mén)員工組織行為。6．合理控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門(mén)店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。7．處理商場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件。8．掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況及竟?fàn)幍甑男畔?，提出合理化建議。9．門(mén)店社區(qū)關(guān)系，各政府部門(mén)關(guān)系直轄市，維護(hù)企業(yè)外部形象。10．公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。11．學(xué)習(xí)連鎖管理知識(shí)，維護(hù)門(mén)店統(tǒng)一形象，執(zhí)行企業(yè)規(guī)范流程、工作標(biāo)準(zhǔn)。12．確保門(mén)店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對(duì)員工的日常行為負(fù)責(zé)。13．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。標(biāo)準(zhǔn)店店長(zhǎng)崗位描述：蘇毅1．徹執(zhí)行公司決策，并對(duì)相關(guān)指標(biāo)合理分配，確保公司各種（營(yíng)運(yùn)、費(fèi)用效率等）目標(biāo)的完成。2．完成公司各指令任務(wù)，傳達(dá)公司相關(guān)指示，反饋部門(mén)建議，保證各營(yíng)運(yùn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3．組織部門(mén)日常管理及運(yùn)營(yíng)工作，合理調(diào)配人力。4．店內(nèi)各部門(mén)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，店與店、店與總部協(xié)調(diào)，參加總部的各項(xiàng)會(huì)議傳達(dá)總部各項(xiàng)工作。5．店內(nèi)各部門(mén)人員培養(yǎng)、推薦及人員品德培養(yǎng)，培養(yǎng)本部門(mén)員工組織行為。6．合理控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)及損耗，各種門(mén)店項(xiàng)目審核，各費(fèi)用審批確認(rèn)。處理商場(chǎng)各類(lèi)突發(fā)事件。7．掌握商場(chǎng)銷(xiāo)售情況及竟?fàn)幍甑男畔?，提出合理化建議。8．門(mén)店社區(qū)關(guān)系，各政府部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)外部形象。9．宣傳公司制度，培養(yǎng)員工工作習(xí)慣，宣傳人本企業(yè)精神，養(yǎng)成良好風(fēng)氣。10．確保門(mén)店財(cái)產(chǎn)、人員安全，保障員工的生活質(zhì)量，并做好溝通工作，對(duì)員工的日常行為負(fù)責(zé)。11．了解主管、員工公司內(nèi)外動(dòng)向，增強(qiáng)集體凝聚力。信息員崗職責(zé)描述：高琛、蘇毅1．店長(zhǎng)所須報(bào)表的準(zhǔn)備和審核。2．負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)使用跟蹤。3．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)電腦使用的控制。4．對(duì)在數(shù)據(jù)分析過(guò)程中發(fā)現(xiàn)影響銷(xiāo)售的某些因素及時(shí)提出，并提出整改方案。5．負(fù)責(zé)門(mén)店電腦及周邊設(shè)施的維護(hù)及管理。6．負(fù)責(zé)門(mén)店網(wǎng)絡(luò)的整改及其維護(hù)。7．負(fù)責(zé)門(mén)店和總部系統(tǒng)維護(hù)員的工作銜接。物價(jià)員崗位職責(zé)描述：李振、遲騁1．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)每日生鮮調(diào)價(jià)，必須反所需變價(jià)單品傳輸?shù)诫娮臃Q(chēng)。2．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)提供的物價(jià)牌打印及發(fā)送到各課3．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)驚爆商品的調(diào)價(jià)。4．負(fù)責(zé)電子稱(chēng)周邊數(shù)據(jù)的維護(hù)及電子稱(chēng)網(wǎng)線(xiàn)維護(hù)。5．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)調(diào)價(jià)單的打印及發(fā)送。賣(mài)場(chǎng)出納崗位職責(zé)描述：魏海章1．每天的營(yíng)業(yè)額進(jìn)行清點(diǎn)，包括折扣、購(gòu)物券、現(xiàn)金以及統(tǒng)計(jì)收銀員當(dāng)天的溢缺，負(fù)責(zé)與銀行的交款工作。2．每日統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售收入平衡表以及銷(xiāo)售明細(xì)統(tǒng)計(jì)表，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。3．維護(hù)收銀中心的安全及衛(wèi)生。4．核查精品柜帳實(shí)是否相符。5．規(guī)范商場(chǎng)備用金，預(yù)支款的領(lǐng)用使用。6．商場(chǎng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證的審核，對(duì)商場(chǎng)日常費(fèi)用支出的合理性，合規(guī)性進(jìn)行檢查，并及時(shí)做出反饋。7．每日現(xiàn)金帳與銀行帳準(zhǔn)確及時(shí)的登記，保證規(guī)范性。8．負(fù)責(zé)商場(chǎng)購(gòu)物券的日常銷(xiāo)售工作。9．負(fù)責(zé)商場(chǎng)發(fā)票，收據(jù)使用規(guī)范性的日常檢查。營(yíng)運(yùn)課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：高琛1．負(fù)責(zé)編制本課初步、半和各季、月、周、日的銷(xiāo)售、拓展和管理計(jì)劃。2．組織分配并細(xì)化落實(shí)完成下達(dá)到課內(nèi)的各項(xiàng)銷(xiāo)售和管理任務(wù)指標(biāo)。3．合理控制庫(kù)存，提高商品周轉(zhuǎn)，降低課內(nèi)各項(xiàng)成本費(fèi)用。4．有目的、有計(jì)劃地有效開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，并作好相關(guān)總結(jié)和檔案管理。5．配合執(zhí)行總部各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，并提交新品引進(jìn)與淘汰建議和賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)商品建議，以提高銷(xiāo)售。商管課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、李振1．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)出商品質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作并遵守公司相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2．監(jiān)督收貨、開(kāi)單，對(duì)單據(jù)在收貨范圍周轉(zhuǎn)的跟蹤。3．負(fù)責(zé)保持賣(mài)場(chǎng)收貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通及安全工作。4．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)表格制作及資料文件管理5．協(xié)助賣(mài)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)疑問(wèn)查詢(xún)，商場(chǎng)運(yùn)雜費(fèi)支付。6．負(fù)責(zé)收貨區(qū)異常情況協(xié)調(diào)處理。7．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)輸管理與紙皮售購(gòu)管理。8．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理。9．商管課課員的日常工作監(jiān)督管理。養(yǎng)護(hù)課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、魏海章、李振、曹磊、遲騁1．負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和檢修。2．對(duì)設(shè)備的突發(fā)性問(wèn)題及時(shí)做好維修，對(duì)不能處理事項(xiàng)反饋總部解決。3．對(duì)商場(chǎng)閑置資產(chǎn)做好及時(shí)清理并填好閑置資產(chǎn)早請(qǐng)單。4．對(duì)養(yǎng)護(hù)課課員做好每日工作監(jiān)督考核。5．對(duì)養(yǎng)護(hù)課人員經(jīng)常培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)水平。商管課長(zhǎng)崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、李振、曹磊、遲騁1．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)出商品質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收工作并遵守公司相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2．監(jiān)督收貨、開(kāi)單，對(duì)單據(jù)在收貨范圍周轉(zhuǎn)的跟蹤。3．負(fù)責(zé)保持賣(mài)場(chǎng)收貨區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、通道暢通及安全工作。4．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)表格制作及資料文件管理5．協(xié)助賣(mài)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)疑問(wèn)查詢(xún)，商場(chǎng)運(yùn)雜費(fèi)支付。6．負(fù)責(zé)收貨區(qū)異常情況協(xié)調(diào)處理。7．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)輸管理與紙皮售購(gòu)管理。8．負(fù)責(zé)商管課相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理。9．商管課課員的日常工作監(jiān)督管理。收銀員崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、魏海章、李振、曹磊、遲騁1．熟悉公司服務(wù)政策，熱情回答顧客有關(guān)詢(xún)問(wèn)和簡(jiǎn)單意見(jiàn)處理。2．規(guī)范操作收銀設(shè)備，提高收銀技能，注意安全，謹(jǐn)防假鈔。3．營(yíng)業(yè)前做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。4．營(yíng)業(yè)中保持收銀區(qū)域整潔衛(wèi)生，清洗購(gòu)物籃，整理好收銀臺(tái)前的小貨架。5．不結(jié)賬時(shí)保持良好姿態(tài)，注意商場(chǎng)內(nèi)外情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。6．熟記暢銷(xiāo)品名稱(chēng)、價(jià)格及陳列位置，有關(guān)宣傳品信息，引導(dǎo)顧客遵守商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)商品規(guī)格、品名、貨號(hào)等不致情況，積極通知有關(guān)部門(mén)人員處理。7．負(fù)責(zé)對(duì)商品進(jìn)行最終檢查，防止將不合格商品交給顧客，為顧客結(jié)賬入袋。8．下班后清點(diǎn)備用金，及時(shí)清點(diǎn)營(yíng)業(yè)款，整理收銀區(qū)環(huán)境。營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、魏海章、李振、曹磊、遲騁張亞平、馬曉峰1．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)商品的美觀(guān)陳列。2．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清潔，引導(dǎo)顧客遵守賣(mài)場(chǎng)公共秩序。3．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)商品的物價(jià)標(biāo)識(shí)的維護(hù)和更換。4．負(fù)責(zé)對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品的品質(zhì)檢查，控制商品在保質(zhì)期內(nèi)。5．負(fù)責(zé)所管轄的本大類(lèi)商品的訂貨、退貨、換貨工作，或保修工作。6．負(fù)責(zé)對(duì)本大類(lèi)商品中不合格品、報(bào)損商品、殘次品的登記。7．熟悉相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，提供顧客產(chǎn)品咨詢(xún)和相關(guān)服務(wù)。8．負(fù)責(zé)貨架排面整理，要貨、補(bǔ)貨、防損控制等工作。9．配合公司定期與不定期的盤(pán)點(diǎn)工作。防損員崗位職責(zé)描述：高琛、蘇毅、魏海章、李振、曹磊、遲騁張亞平、馬曉峰1．督促商品的進(jìn)出流程，實(shí)行規(guī)范操作。2．督促收銀員及商場(chǎng)員工的作假行為。3．保障商場(chǎng)設(shè)備安全4．員工內(nèi)盜和外盜的監(jiān)督及控制。5．作好預(yù)防自然災(zāi)害的準(zhǔn)備工作。6．保證顧客及員工的人身安全。7．商品的安全保證。商場(chǎng)帳務(wù)崗位職責(zé)描述：魏海章、蘇毅1．負(fù)責(zé)審核賣(mài)場(chǎng)審核送貨單與電腦單據(jù)是否一致。2．負(fù)責(zé)把賣(mài)場(chǎng)送貨單按大類(lèi)、按廠(chǎng)家分類(lèi)匯總。3．負(fù)責(zé)其他商場(chǎng)之間的調(diào)撥、對(duì)帳。4．負(fù)責(zé)每期編制自采轉(zhuǎn)帳附錄匯總表、銷(xiāo)售報(bào)表、調(diào)撥報(bào)表、進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表等。5．負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)前一天增加財(cái)務(wù)日歷，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的處理，以及盤(pán)店溢缺的查詢(xún)。6．負(fù)責(zé)開(kāi)具生鮮調(diào)撥單并生鮮對(duì)帳，復(fù)核生鮮采購(gòu)送貨單。7．負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)報(bào)損單編制與復(fù)核人資及宣傳其他崗位職責(zé)描述：高琛、李振、曹磊1．總部及門(mén)店各項(xiàng)政策的宣傳及傳達(dá)，并具體落實(shí)執(zhí)行。2．公司商品科促銷(xiāo)活動(dòng)的具體實(shí)施，并根據(jù)自身情況，擬訂部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)方案。3．監(jiān)督本部門(mén)商品進(jìn)貨驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、陳列，進(jìn)行銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)本部門(mén)商品的防損控制。4．按臺(tái)帳分配部門(mén)內(nèi)的陳列資源。5．開(kāi)展部門(mén)商品組織、開(kāi)發(fā)、配備工作，淘汰滯銷(xiāo)品。6．進(jìn)行部門(mén)日常工作的管理，銷(xiāo)售活動(dòng)組織安排。7．掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，并與各主管關(guān)注銷(xiāo)售進(jìn)度，分想部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃，完成部門(mén)銷(xiāo)、毛利、周轉(zhuǎn)存貨等各項(xiàng)指標(biāo)。8．對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店情況進(jìn)行收自集、分析作出應(yīng)對(duì)措施。提供銷(xiāo)售實(shí)際報(bào)告，提出合理化建議。9．對(duì)供應(yīng)商的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督，本部門(mén)促銷(xiāo)員的管理。10．對(duì)部門(mén)內(nèi)員工提供培訓(xùn)，提高員工基本技能。