【正文】 規(guī)劃方案。負(fù)責(zé)對本部門人員的考核及獎(jiǎng)罰制度的落實(shí)，經(jīng)常巡視校園，檢查校園設(shè)施及衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。負(fù)責(zé)本部門事務(wù)的決策和處理，做好上請下達(dá)的工作，并及時(shí)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的情況。負(fù)責(zé)本部門人員調(diào)配和物質(zhì)進(jìn)出的審批。組織安排對外聯(lián)絡(luò)及購銷工作。主持召開日常工作例會(huì)、政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)安全工作檢查，做好預(yù)防和應(yīng)急、應(yīng)變準(zhǔn)備工作。校園管理部主管工作職責(zé)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門員工考勤、考績工作。負(fù)責(zé)本部門員工的日常作業(yè)安排，作業(yè)量的考核，并現(xiàn)場指導(dǎo)。負(fù)責(zé)校園維修中心的管理工作。負(fù)責(zé)部門花圃管理及車輛管理。經(jīng)常巡視校園各處，檢查日常全校環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)，對違反管理?xiàng)l例的本部門員工進(jìn)行糾察、處罰。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注意聽取和收集師生員工對本部門工作的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問題，化解各種矛盾。根據(jù)本部門工作需要做好突擊性、臨時(shí)性工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。水電收費(fèi)員崗位職責(zé)熱愛本職工作，堅(jiān)守崗位，樹立全心全意為廣大師生服務(wù)的思想，做到文明服務(wù)，禮貌待客。堅(jiān)決執(zhí)行國家、集團(tuán)公司和職教中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公執(zhí)法，不徇私情，端正行業(yè)之風(fēng)。對收取的費(fèi)用及時(shí)上交財(cái)務(wù)，不挪用外借現(xiàn)金，并做好登記工作。辦理現(xiàn)金收付時(shí)，要當(dāng)面點(diǎn)清，防止差錯(cuò)。協(xié)助財(cái)務(wù)人員搞好財(cái)務(wù)工作，明確經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，辦好財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)。積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。環(huán)衛(wèi)保潔主管職責(zé)在管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)校園公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及室及保潔的管理工作。負(fù)責(zé)向管理部提交分管范圍內(nèi)的月度工作計(jì)劃及工作完成情況，加強(qiáng)對保潔員工的管理。每天對保潔工的工作完成質(zhì)量進(jìn)行檢查，做好記載，并做好考勤記載，每月對清掃、保潔人員進(jìn)行一次考評，依次分為好，較好，合格評定。現(xiàn)場布置工作并落實(shí)工作任務(wù)，檢查督促工作質(zhì)量，做到及時(shí)解決存在的問題。作好潔具的購置計(jì)劃及分配工作，做到合理規(guī)劃布置衛(wèi)生設(shè)施。服從管理部安排的臨時(shí)工作。綠化主管職責(zé)在校園管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，服從經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，參加經(jīng)理定期召開的部分業(yè)務(wù)會(huì)，總結(jié)匯報(bào)工作。做好人員分工及日常工作安排，做到任務(wù)到人，責(zé)任到崗。檢查臨時(shí)工工作的完成數(shù)量、質(zhì)量，每天進(jìn)行考勤記載。負(fù)責(zé)校園綠化設(shè)施的合理規(guī)劃與管理，檢查校園綠化工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或向上級匯報(bào)。負(fù)責(zé)重大節(jié)日及慶典活動(dòng)期間的花卉、景點(diǎn)布置和管理工作。貫徹校園管理部的會(huì)議精神，完成管理部交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，認(rèn)真驗(yàn)收及發(fā)放生產(chǎn)工具。綠 化 工 崗 位 職 責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國森林法》，提高認(rèn)識(shí)，完成上級下達(dá)的綠化任務(wù)。管理好校園內(nèi)花房、花卉、樹林及花壇的綠化工作，使校園內(nèi)達(dá)到美化、香化、凈 化。綠化員對樹林、花草、花壇加強(qiáng)管理，對損壞樹木者要獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。特別是刮風(fēng)下雨時(shí)，應(yīng)及時(shí)巡視校園內(nèi)所有的樹木，對損壞樹木做及時(shí)的處理。綠化工具、藥物、藥具妥善保管，確保工作需要，如有丟失照價(jià)賠償。林區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)種農(nóng)作物，特別是高桿作物，禁止纏基上樹，及時(shí)防止病蟲害。道路兩邊綠蘺每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行兩次修剪。遵守校內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率。聽從指揮，、做好辦公樓租擺鮮花及領(lǐng)導(dǎo)辦公室換花、評估檢查、會(huì)議用花、辦公樓門前四季換花工作，以及校園巡視工作?；ǚ績?nèi)鮮花、盆景不得私自出售，盆景按實(shí)際價(jià)格扣除，凡未經(jīng)經(jīng)理同意不得私自將花送人。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作修繕主管職責(zé)在管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門員工努力完成上級交給的各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校、后勤集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，安排處理本部門日常工作。經(jīng)常對部門員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育，積極開展各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，教育部門員工樹立全心全意為教學(xué)、科研和全校師生員工服務(wù)的思想，努力做好本職工作。認(rèn)真組織部門員工努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平和水電維修技術(shù)。根據(jù)工作需要計(jì)劃地安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期對部門員工進(jìn)行績效考核，根據(jù)考核等級進(jìn)行獎(jiǎng)懲。合理調(diào)配維修組的人力和技術(shù)骨干，確保水電維修及其他維修工作的正常運(yùn)行。組織檢查水電組執(zhí)行崗位責(zé)任和“校園服務(wù)110”的情況。認(rèn)真審批已使用的水電維修材料。指導(dǎo)班組管理好部門新配備的各種工具及各類維修材料。對部門員工進(jìn)行安全教育，制定有效的防火、防盜、防事故的安全措施，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，杜絕事故的發(fā)生。認(rèn)真制定部門的工作計(jì)劃，總結(jié)工作，定期召開員工會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)精神，布置安排工作。經(jīng)常深入班組，了解情況，幫助和指導(dǎo)工作，提高管理水平，勇于創(chuàng)新，以身作則，奉公守法，不搞特殊化，抓好本部門廉政建設(shè)。水電班長職責(zé)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)水電班組的服務(wù)工作帶領(lǐng)全體職工保質(zhì)量地完成集團(tuán)、中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。執(zhí)行集團(tuán)、管理部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，秉工辦事，關(guān)心職工，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，加強(qiáng)職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開拓，勇于創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。切實(shí)負(fù)責(zé)抓好維修服務(wù)工作，督促當(dāng)班人員做好報(bào)修、維修、搶修記錄。加強(qiáng)內(nèi)部管理，遵守集團(tuán)、管理部各項(xiàng)財(cái)務(wù)及物資管理制度，做到領(lǐng)物、用物手續(xù)完備。帶領(lǐng)員工從事各項(xiàng)維修工作，在技術(shù)上給予指導(dǎo)，生活上給予關(guān)心，不斷提高員工維修技能。堅(jiān)持水電維修巡視制，經(jīng)常主動(dòng)征求用戶單位的意見，不斷改進(jìn)工作，及時(shí)處理用戶單位與維修工作中發(fā)生的矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到考勤公開，辦事公正、公平、公道。樹立全局觀念，自覺做到小局服從大局，妥善處理好各種矛盾，積極支持集團(tuán)其他部門的工作。認(rèn)真完成集團(tuán)、管理部交辦的突擊性任務(wù)。水電工維修工崗位職責(zé)樹立為教學(xué)、科研和生活服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德。自覺遵守集團(tuán)、部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從班長領(lǐng)導(dǎo)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)鉆研，不斷提高操作和維修技能，當(dāng)班時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障。在班長領(lǐng)導(dǎo)下，從事校區(qū)配電房、水泵房、發(fā)電機(jī)房、供電及給排水系統(tǒng)所屬設(shè)備、線路、管道等設(shè)施的管理、維護(hù)保養(yǎng)及日常水電零星維修工作，保證供電，供排水系統(tǒng)正常運(yùn)行，如遇不能排除的故障和水電設(shè)施運(yùn)行中的隱患，要及時(shí)向主管或管理部經(jīng)理報(bào)告，并積極協(xié)助專業(yè)人員維修。服務(wù)教學(xué)做到一聽、二查、三及時(shí)、四上門。一聽是經(jīng)常聽取教職員工對水電管理的維修意見；二查是四處查看流水及常明燈情況；三及時(shí)是發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修，及時(shí)率達(dá)90%以上；四上門是做到服務(wù)上門。嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保安全，防止一切事故發(fā)生。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它突擊性任務(wù)。電工班長職責(zé)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)配電房的管理工作，執(zhí)行集團(tuán)，管理部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，公平辦事，關(guān)心職工，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，加強(qiáng)職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力開拓，勇于創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。切實(shí)負(fù)責(zé)抓好配電房值班工作，督促當(dāng)班人員做好值班記錄，交班記錄。加強(qiáng)內(nèi)部管理，遵守集團(tuán)、管理部各項(xiàng)財(cái)務(wù)及物資管理制度，做到領(lǐng)物、用物手續(xù)完備。加強(qiáng)安全意識(shí)，狠抓安全工作，定期對機(jī)械進(jìn)行管理和維護(hù)，帶領(lǐng)工作人員每年假期必須對配電房進(jìn)行一次全面保養(yǎng)維修，每星期必須啟動(dòng)一次發(fā)電機(jī)，以保障全院水電的正常供應(yīng)。帶領(lǐng)員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在技術(shù)上相互切磋，生活上給予關(guān)心，不斷提高自身的技能與修養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做到考勤公開，辦事公正、公平、公道。樹立全局觀念，自覺做到小局服從大局，妥善處理好各種矛盾，積極支持集團(tuán)其他部門的工作。認(rèn)真完成集團(tuán)、管理部交辦的突擊性任務(wù)。第五篇：各崗位職責(zé)各崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理1．負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行政府有關(guān)人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞動(dòng)保護(hù)、員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)等政策法規(guī)，調(diào)整制定員工招聘、人才培養(yǎng)、制定酒店相關(guān)制度規(guī)定工作，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)措施的貫徹和實(shí)施情況。2．制定酒店行政人事總體方案和工作規(guī)劃，做好人員預(yù)測、分配、組織結(jié)構(gòu)、人員編制調(diào)控的安排統(tǒng)籌工作。3．策劃酒店勞資管理方案和管理辦法，督導(dǎo)酒店勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、工資分析和工資方案實(shí)施的咨詢、更新、落實(shí)工作。4．根據(jù)酒店經(jīng)營總體方針、管理決策，隨時(shí)進(jìn)行人事、工資、培訓(xùn)、管理制度的調(diào)整更新，合理節(jié)省工資開支，采用各種用工制度，降低酒店人力成本，增加員工福利，提高工作效率。5．配合協(xié)調(diào)、支持酒店各部門人事工作的完成。6．監(jiān)督、檢查《員工手冊》和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)管理人員業(yè)務(wù)考核和年終評定。7．制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)三級培訓(xùn)體系，推進(jìn)全店培訓(xùn)工作，落實(shí)、檢查、監(jiān)督部門培訓(xùn)工作，推進(jìn)人才選拔有關(guān)措施與計(jì)劃的實(shí)施。8．追蹤和研究國家有關(guān)人事勞動(dòng)組織方面的政策規(guī)定與調(diào)整，向酒店總經(jīng)理提供有關(guān)政策的咨詢和參考信息。9．以對酒店負(fù)責(zé)和為員工服務(wù)為工作宗旨，認(rèn)真計(jì)劃、組織、積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)后勤保障服務(wù)工作，確保完成各項(xiàng)服務(wù)工作。10．負(fù)責(zé)宣傳、推廣、監(jiān)督、檢查本部門落實(shí)各項(xiàng)管理制度及崗位責(zé)任制的情況，以確保酒店各項(xiàng)制度及本部門各項(xiàng)制度的切實(shí)落實(shí)。11．加強(qiáng)本部門的自身建設(shè)和管理，提高工作效率，樹立為員工服務(wù)的意識(shí)。培訓(xùn)主管1．對行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成行政人事經(jīng)理指派的各項(xiàng)工作并及時(shí)總結(jié)匯報(bào)工作落實(shí)情況。2．根據(jù)酒店總經(jīng)理、行政人事經(jīng)理的工作意圖，做好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算，不斷完善培訓(xùn)資料整理、培訓(xùn)檔案存儲(chǔ)工作。3．掌握酒店各部門的培訓(xùn)需求和同行業(yè)培訓(xùn)最新動(dòng)態(tài)和趨勢，向總經(jīng)理和行政人事經(jīng)理匯報(bào)并提出建議。4．根據(jù)酒店工作重點(diǎn)，提出酒店培訓(xùn)工作的需求，編制培訓(xùn)計(jì)劃草案并負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)效果。5．不斷完善酒店培訓(xùn)體系，積極推動(dòng)各部門培訓(xùn)工作開展。6．負(fù)責(zé)收集、整理和編寫適合酒店員工需要的，符合酒店經(jīng)營管理要求的培訓(xùn)教材，并檢查、指導(dǎo)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況，將員工培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果存入員工培訓(xùn)檔案。7．負(fù)責(zé)酒店外請教師、專家來店培訓(xùn)的接待、服務(wù)工作。8．組織落實(shí)酒店外派的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，有計(jì)劃地組織基層管理人員的晉升培訓(xùn)。9．與招聘主管保持密切聯(lián)系，做好新員工的入職培訓(xùn)和試用期間的跟蹤培訓(xùn)檢查工作。素質(zhì)要求：熟悉酒店運(yùn)營及服務(wù)相關(guān)知識(shí)，根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并完成酒店的培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。指導(dǎo)部門針對員工需求開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，并監(jiān)督培訓(xùn)效果。招聘主管1．在行政人事經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店的人事調(diào)配工作，完成指派的各項(xiàng)工作。2．負(fù)責(zé)提出酒店人員編制意見及行政人事計(jì)劃的意見。3．負(fù)責(zé)制定、補(bǔ)充、完善酒店各崗位的招聘條件和任職要求。4．追蹤并掌握國家用工制度的規(guī)定，執(zhí)行酒店的人事工作章程、工作計(jì)劃和有關(guān)指示，同教育局、勞動(dòng)局、人才勞務(wù)市場及有關(guān)大、中專和職業(yè)學(xué)校保持密切的聯(lián)系，以滿足行政人事的需求。5．熟悉酒店員工結(jié)構(gòu)，掌握部門人員所需情況，對酒店缺員、人員安排、使用情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，并及時(shí)將意見上報(bào)行政人事經(jīng)理。6．負(fù)責(zé)求職者的面試、招聘、體檢、政審、調(diào)檔及辦理招工手續(xù)等項(xiàng)工作。7．負(fù)責(zé)辦理新員工入店手續(xù)，做好員工人事檔案的調(diào)存、整理和管理工作。8．隨時(shí)將員工有關(guān)資料：職調(diào)單、員工違紀(jì)通知單、人員編制情況、辭職人員情況、進(jìn)店人員情況、員工流動(dòng)情況等資料輸入電腦，并定期打印有關(guān)報(bào)表，呈報(bào)總經(jīng)理及行政人事經(jīng)理。9．負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的初簽和續(xù)簽工作。10．負(fù)責(zé)員工檔案的收存、管理，及時(shí)將員工獎(jiǎng)勵(lì)、過失、懲罰等記錄存檔。11．確保與行政人事部內(nèi)部各崗位保持有效的溝通。素質(zhì)要求：協(xié)調(diào)各部門用人需求，及時(shí)有效地完成人員的招聘、錄用及調(diào)配。協(xié)助經(jīng)理調(diào)整人員編制方案，制定行政人事計(jì)劃，及時(shí)為部門提供適合的行政人事。薪酬主管1．完成行政人事部經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2．根據(jù)國家的政策、文件，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況和酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策精神，提出調(diào)整員工薪金、福利結(jié)構(gòu)的方案。3．提供月、季、年工資總額執(zhí)行情況報(bào)表；與招聘主管保持有效溝通，按月做工資變動(dòng)表，并與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)，核查員工工資發(fā)放及執(zhí)行情況，解答并受理員工有關(guān)工資發(fā)放過程中的問題。4．負(fù)責(zé)員工轉(zhuǎn)正、定級等日常工作的運(yùn)行和管理。5．依據(jù)國家政策，辦理員工退休、退職手續(xù)，不斷充實(shí)和調(diào)整酒店相關(guān)勞資制度。6．負(fù)責(zé)各種技工考證、職稱評定的資格審核、報(bào)名、備案、發(fā)證等工作。收集、研究國家有關(guān)職稱評定、考核方面的政策與規(guī)定，并保持與科干局及國家職稱委員會(huì)的聯(lián)系和溝通。7．負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、失業(yè)統(tǒng)籌的管理及組織實(shí)施等工作。研究國家及三亞市的有關(guān)政策、規(guī)定，不斷對酒店相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充和修正。8．負(fù)責(zé)與上級主管單位及政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通工作，負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老統(tǒng)籌個(gè)人帳戶的管理、失業(yè)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和大病統(tǒng)籌費(fèi)的報(bào)銷等工作，解答員工提出的相關(guān)問題。9．按時(shí)完成上述保險(xiǎn)費(fèi)的核定、上繳、結(jié)算和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，并將統(tǒng)籌管理中的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。10．負(fù)責(zé)酒店的工資聯(lián)審及勞動(dòng)年檢工作。素質(zhì)要求：熟知?jiǎng)趧?dòng)人事相關(guān)法律，負(fù)責(zé)酒店人事勞資的日常管理工作及工資、福利、保險(xiǎn)、職稱評定等工作，控制工資總額的使用發(fā)放。根據(jù)國家政策及酒店需要不斷完善各種勞資制度并落實(shí)，保持與上級主管單位及政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)、溝通，完成政府規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，維護(hù)酒店的利益。員工餐廳廚師長1．接受行政人事部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，完成指派的各項(xiàng)工作。2．負(fù)責(zé)本班組工作，確保工作符合要求。對員工的業(yè)務(wù)技能進(jìn)行培訓(xùn)。3．按制定的崗位職責(zé)考核廚師工作，提出獎(jiǎng)罰建議。4．制定每周菜單并準(zhǔn)確執(zhí)行。合理控制員工餐成本。5．安排班組人員按標(biāo)準(zhǔn)做好餐前、餐中及餐后的各項(xiàng)工作。6．保證菜品質(zhì)量、食品衛(wèi)生、出菜時(shí)間符合酒店規(guī)定。7．保證食品安全，設(shè)備工具清潔，保證食品衛(wèi)生符合酒店標(biāo)準(zhǔn)。8．檢查廚師的儀表儀容和個(gè)人衛(wèi)生，使之符合酒店規(guī)定。9．檢查各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請工程部維修。10．制作食品時(shí)，要保證各種食品先進(jìn)先出，易