房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：房企招標(biāo)采購實(shí)務(wù)操作及法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)-資料下載頁
2024-10-25 00:31本頁面
【正文】 工程項(xiàng)目合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與應(yīng)用清單綜合單價(jià)”的風(fēng)險(xiǎn)配置與價(jià)差取定工程項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程計(jì)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)分析與案例新《清單》、《示范文本》、《辦法》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策三、承包方基于13版《示范文本》索賠管理實(shí)務(wù)案例分析開工爭議及竣工爭議五大類順延工期的事由與起迄計(jì)算、工期變更順延工期的五大區(qū)間與時(shí)間關(guān)聯(lián)費(fèi)用的索賠(三個(gè)必要、六個(gè)項(xiàng)目、四個(gè)砍價(jià))進(jìn)度里程碑種類與合同效力項(xiàng)目特征不符、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)與數(shù)量差異相關(guān)問題總包管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、總包配合費(fèi)等相關(guān)問題齊老師01051146322網(wǎng)址：北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈10層地方分院： 吉林院河南院山東院廣東院安徽院陜西院內(nèi)蒙院7項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制和表見代理法律風(fēng)險(xiǎn)防范結(jié)算爭議、結(jié)算違約金與保修責(zé)任相關(guān)問題“中國特色”的工程簽證與索賠管理案例四、工程招投標(biāo)采購的實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》解讀、應(yīng)用與實(shí)務(wù)。財(cái)政部74號(hào)令《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》解讀應(yīng)用招投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)技術(shù)及商務(wù)指標(biāo)體系構(gòu)成。招標(biāo)文件中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)定。兩個(gè)評(píng)標(biāo)原則、六大類評(píng)標(biāo)方法的選用及商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)細(xì)則的設(shè)計(jì)和評(píng)分評(píng)價(jià)方法。建設(shè)單位如何有效預(yù)防串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、實(shí)際施工人起訴等發(fā)包風(fēng)險(xiǎn)開標(biāo)異議與答復(fù)中的注意事項(xiàng)。招標(biāo)采購中如何預(yù)防陪標(biāo),圍標(biāo),串標(biāo)。高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)等違法亂紀(jì)行為違紀(jì)投標(biāo)。投標(biāo)人之間的串通投標(biāo)行為的表現(xiàn)形式及其認(rèn)定。廢標(biāo)的合法性及八種常見法定廢標(biāo)條件詳解。五、業(yè)主方基于13版《示范文本》合同管理實(shí)務(wù)案例分析合同模式：三邊工程合同(邊勘查、邊設(shè)計(jì)、邊施工)與變形EPC合同等相關(guān)法律問題各方關(guān)系：項(xiàng)目法人與代建制、設(shè)備分包商的發(fā)包模式(平行包、大丙方、聯(lián)合體)、掛靠(轉(zhuǎn)包、分包、借牌、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理)相關(guān)法律問題面對(duì)承包人索賠，建設(shè)單位應(yīng)該如何簽證，誰負(fù)責(zé)簽、何時(shí)簽以及簽什么內(nèi)容合同架構(gòu)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同、營業(yè)稅與增值稅相關(guān)問題合同效力：合同無效、行為無效、四證問題、條款無效專用條款該如何填寫與修正，通用條款的修改合同規(guī)劃、合同起草、合同評(píng)審、合同談判，合同管理程序的難點(diǎn)及案例分析六、工程招投采購管理與審計(jì)、監(jiān)督管理熱點(diǎn)、難點(diǎn)解析及案例分析采購招投標(biāo)流程風(fēng)險(xiǎn)解剖、采購招投標(biāo)舞弊解剖采購招投標(biāo)流程風(fēng)險(xiǎn)防范、采購招投標(biāo)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化齊老師01051146322網(wǎng)址：北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈10層地方分院： 吉林院河南院山東院廣東院安徽院陜西院內(nèi)蒙院《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見》。目前我國招投標(biāo)領(lǐng)域存在的主要問題及對(duì)策。招投標(biāo)監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、國家權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在資審、開評(píng)標(biāo)、處理投訴等招投標(biāo)各個(gè)階段應(yīng)該注意的重點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的跟蹤審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目工程合同跟蹤審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理及有關(guān)程序。【課程說明】[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院[時(shí)間地點(diǎn)]：2014年8月2930日 廣州(詳見報(bào)到通知)[培訓(xùn)費(fèi)用]：2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、結(jié)業(yè)證)食宿代訂，費(fèi)用自理。[聯(lián) 系 人]：齊老師 01051146322 :1225092981[官方網(wǎng)站]：://中房商學(xué)院是中國房地產(chǎn)智業(yè)高端品牌。以“唯有實(shí)戰(zhàn)，方有實(shí)效”的服務(wù)理念，服務(wù)4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產(chǎn)精英。業(yè)務(wù)包括：房地產(chǎn)培訓(xùn)、房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)、房地產(chǎn)管理咨詢、工程管理、房地產(chǎn)考察、房地產(chǎn)策劃師、房地產(chǎn)MBA等。齊老師01051146322網(wǎng)址：北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈10層地方分院： 吉林院河南院山東院廣東院安徽院陜西院內(nèi)蒙院
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