房地產內訓：房企招標采購實務操作及法律風險防范實戰(zhàn)培訓-資料下載頁
2025-10-16 00:31本頁面
【正文】 工程項目合同價款中期支付環(huán)節(jié)工程計價關鍵技術分析與應用清單綜合單價”的風險配置與價差取定工程項目竣工結算環(huán)節(jié)工程計價關鍵技術分析與案例新《清單》、《示范文本》、《辦法》實施后企業(yè)面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策三、承包方基于13版《示范文本》索賠管理實務案例分析開工爭議及竣工爭議五大類順延工期的事由與起迄計算、工期變更順延工期的五大區(qū)間與時間關聯費用的索賠(三個必要、六個項目、四個砍價)進度里程碑種類與合同效力項目特征不符、缺項、漏項與數量差異相關問題總包管理費、總包服務費、總包配合費等相關問題齊老師01051146322網址：北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈10層地方分院： 吉林院河南院山東院廣東院安徽院陜西院內蒙院7項目經理承包責任制和表見代理法律風險防范結算爭議、結算違約金與保修責任相關問題“中國特色”的工程簽證與索賠管理案例四、工程招投標采購的實務操作與法律風險防范《電子招標投標辦法》解讀、應用與實務。財政部74號令《政府采購非招標采購方式管理辦法》解讀應用招投標文件編制、評標技術及商務指標體系構成。招標文件中對風險的設定。兩個評標原則、六大類評標方法的選用及商務標、技術標評標細則的設計和評分評價方法。建設單位如何有效預防串標、圍標、掛靠、轉包、違法分包、實際施工人起訴等發(fā)包風險開標異議與答復中的注意事項。招標采購中如何預防陪標,圍標,串標。高價圍標、低價搶標等違法亂紀行為違紀投標。投標人之間的串通投標行為的表現形式及其認定。廢標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解。五、業(yè)主方基于13版《示范文本》合同管理實務案例分析合同模式：三邊工程合同(邊勘查、邊設計、邊施工)與變形EPC合同等相關法律問題各方關系：項目法人與代建制、設備分包商的發(fā)包模式(平行包、大丙方、聯合體)、掛靠(轉包、分包、借牌、分公司、項目經理)相關法律問題面對承包人索賠，建設單位應該如何簽證，誰負責簽、何時簽以及簽什么內容合同架構：總價合同、單價合同、成本加酬金合同、營業(yè)稅與增值稅相關問題合同效力：合同無效、行為無效、四證問題、條款無效專用條款該如何填寫與修正，通用條款的修改合同規(guī)劃、合同起草、合同評審、合同談判，合同管理程序的難點及案例分析六、工程招投采購管理與審計、監(jiān)督管理熱點、難點解析及案例分析采購招投標流程風險解剖、采購招投標舞弊解剖采購招投標流程風險防范、采購招投標管理流程標準化齊老師01051146322網址：北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈10層地方分院： 吉林院河南院山東院廣東院安徽院陜西院內蒙院《關于國務院有關部門實施招標投標活動行政監(jiān)督的職責分工的意見》。目前我國招投標領域存在的主要問題及對策。招投標監(jiān)督形式：行政監(jiān)督、經濟監(jiān)督、審計監(jiān)督、國家權力機關監(jiān)督。紀檢監(jiān)察機構在資審、開評標、處理投訴等招投標各個階段應該注意的重點。建設項目招投標階段的跟蹤審計建設項目工程合同跟蹤審計建設項目跟蹤審計操作風險與防范紀檢監(jiān)察審計、財務等部門全過程跟蹤監(jiān)督管理及有關程序?！菊n程說明】[組織機構]：中房商學院[時間地點]：2014年8月2930日 廣州(詳見報到通知)[培訓費用]：2600元/人(含培訓費、資料費、午餐費、結業(yè)證)食宿代訂，費用自理。[聯 系 人]：齊老師 01051146322 :1225092981[官方網站]：://中房商學院是中國房地產智業(yè)高端品牌。以“唯有實戰(zhàn)，方有實效”的服務理念，服務4000多家房企，培養(yǎng)6萬多名房地產精英。業(yè)務包括：房地產培訓、房地產內訓、房地產管理咨詢、工程管理、房地產考察、房地產策劃師、房地產MBA等。齊老師01051146322網址：北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈10層地方分院： 吉林院河南院山東院廣東院安徽院陜西院內蒙院
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