企業(yè)戰(zhàn)略管理1-基本概念-資料下載頁
2025-10-15 23:22本頁面
【正文】 理性？ 我們工作的過程與感受？,1.5戰(zhàn)略管理的意義及其我國的問題,（1）意義：戰(zhàn)略決定成敗 目標(biāo)不是命運(yùn)，是方向；不是命令，是責(zé)任；不能決定未來，是動(dòng)員企業(yè)的資源和能量以取得未來成功的手段。 ——彼得德魯克,做企業(yè)難，如果沒有戰(zhàn)略就更難,國際與國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀 國外：一些企業(yè)從無到有，如美國的聯(lián)邦捷運(yùn)公司、施樂公司和IBM公司、微軟公司等。而另一些公司則在同一時(shí)期從有到無，例如美國的國際豐收者公司、賓西法尼亞鐵路公司和W.T.格蘭特公司等 國內(nèi)：中國企業(yè)平均壽命7年，民營(yíng)企業(yè)只有3年,百年企業(yè)？ 企業(yè)夭折的根本原因？ 500強(qiáng)企業(yè)的變化分析？,“你方唱罷我登場(chǎng),各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”,（2）中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題,1. 流浪漢現(xiàn)象 2. 追星族現(xiàn)象 3. 計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)代替戰(zhàn)略現(xiàn)象 4. 個(gè)人意志代替戰(zhàn)略現(xiàn)象 5. 見樹不見林現(xiàn)象 …… ……還有很多 航母情結(jié)現(xiàn)象 舊瓶裝新酒現(xiàn)象,簡(jiǎn)要總結(jié),戰(zhàn)略管理的理論核心： 三個(gè)問題：業(yè)務(wù)是什么？應(yīng)該是什么？為什么？ 三個(gè)假設(shè)：外部環(huán)境、使命目標(biāo)、內(nèi)部實(shí)力 三個(gè)途徑：特色、取舍、組合,（1）特色（Unique）：以獨(dú)特性贏得顧客,做與對(duì)手不同的活動(dòng)或以不同于對(duì)手的方式完成類似活動(dòng)。 提供（variety）特殊產(chǎn)品或服務(wù)。 滿足（needs）特殊顧客群需要。 采用（access）特殊途徑滿足顧客。 以特別的活動(dòng)（能耐與做法）能力，創(chuàng)造獨(dú)特的有價(jià)值的地位。,（2）取舍（Tradeoffs）：權(quán)衡抉擇利弊得失,有所為有所不為：管理者及企業(yè)的資源、能力、時(shí)間有限，必須權(quán)衡得失，結(jié)合特色建設(shè)作出選擇。 魚和熊掌難兼得：使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手欲學(xué)不能，有所得必有所失。,（3）組合（Fit or Combine）：多個(gè)環(huán)節(jié)配合默契,在特色、取舍較困難時(shí)，采取使各個(gè)沒有明顯優(yōu)勢(shì)的局部有機(jī)組合的做法，實(shí)現(xiàn)顧客、內(nèi)部、供應(yīng)的配套，以此創(chuàng)造整體戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)： 管理群體協(xié)同。 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。 資源競(jìng)合協(xié)同。,實(shí)現(xiàn)途徑的總框架,特色、取舍、組合這三條戰(zhàn)略根本出路，從相互補(bǔ)充的不同側(cè)面描繪了企業(yè)戰(zhàn)略的完整框架。,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。04:33:3204:33:3204:3310/21/2024 4:33:32 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2104:33:3204:33Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。04:33:3204:33:3204:33Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2104:33:3204:33:32October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月21日上午4時(shí)33分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。2024年10月21日星期一上午4時(shí)33分32秒04:33:3224.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午4時(shí)33分24.10.2104:33October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。2024年10月21日星期一4時(shí)33分32秒04:33:3221 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來，一切都是最好的安排。上午4時(shí)33分32秒上午4時(shí)33分04:33:3224.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2124.10.2104:3304:33:3204:33:32Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月21日星期一4時(shí)33分32秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。24.10.212024年10月21日星期一4時(shí)33分32秒24.10.21,謝謝大家！
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