如何強(qiáng)化班組安全管理-資料下載頁(yè)
2024-10-24 22:10本頁(yè)面
【正文】 開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和班組安全建設(shè)。大力倡導(dǎo)“一切事故可預(yù)防”、“企業(yè)安全發(fā)展、班組安全生產(chǎn)”的理念，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目部、安全辦班組建設(shè)各項(xiàng)要求，從自身工區(qū)、班組實(shí)際工作出發(fā)，不斷提升班組安全管理水平，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組。二、指導(dǎo)思想班組是企業(yè)的基層組織，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)是班組的根本任務(wù)，是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)是強(qiáng)化安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的核心內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)的重要性和必要性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)在班組工作的中心地位，不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)，為安全生產(chǎn)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)為強(qiáng)化班組安全建設(shè)，項(xiàng)目部處理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：安委會(huì)全體成員班組下設(shè)，負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)的日常工作。四、職責(zé)、職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，本工種崗位安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程；，召開班組班前安全會(huì)，在安排工作任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置安全工作；、職業(yè)健康安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)源控制措施，做好施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和本工種崗位的安全文明生產(chǎn)；，做好班前安全交底，檢查崗位人員勞動(dòng)防護(hù)用品和工器具的正確使用，班中安全督促檢查，班后清理現(xiàn)場(chǎng)工作，做到工完場(chǎng)清，及時(shí)糾正違章，消除隱患；、換崗的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)等日常安全活動(dòng)，不斷提高班組成員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)；,組織人員有序撤離危險(xiǎn)區(qū)域，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，采取措施防止事故擴(kuò)大。五、具體要求，并進(jìn)行簽字記錄。每天工作前，班組長(zhǎng)要了解班組人員的精神狀態(tài)及身體健康狀態(tài)，杜絕帶病上班；要將當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中存在的危險(xiǎn)及預(yù)防措施告知給每位員工，保證在工作中的安全防范，做到“高高興興上班，平平安安回家”。班前5分鐘教育決不允許走過(guò)場(chǎng)，擺形式。，檢查設(shè)備、工器具的完好性及正確使用；檢查班組作業(yè)人員勞保用品正確佩戴情況；檢查并及時(shí)糾正作業(yè)人員的習(xí)慣性違章行為，在生產(chǎn)中要相互進(jìn)行安全監(jiān)督，在作業(yè)過(guò)程中做到“四不傷害”、反“三違”，完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理常態(tài)機(jī)制，努力創(chuàng)建無(wú)違章班組。在安全隱患沒有排除或安全生產(chǎn)條件不具備時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)拒絕開工或決定停止生產(chǎn)。、規(guī)定和措施，在每項(xiàng)工作開工前，負(fù)責(zé)組織本班組施工人員接受安全技術(shù)交底，堅(jiān)決做到“無(wú)安全技術(shù)交底培訓(xùn)不施工”。班組成員要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，履行崗位職責(zé)。，開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和班組安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性；加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識(shí)培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范；所有新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗等人員必須先培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后上崗，特殊作業(yè)人員必須持證上崗，且將特種作業(yè)證上交至安全辦進(jìn)行過(guò)塑隨身攜帶。，班組要對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱患；對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)上報(bào)；對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主下達(dá)的限期整改事項(xiàng)，要嚴(yán)格按照整改要求落實(shí)整改到位。要積極開展作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，落實(shí)安全組織、技術(shù)和應(yīng)急措施，對(duì)危險(xiǎn)較大的作業(yè)點(diǎn)施工，必須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人，確保作業(yè)安全。，收工時(shí)及時(shí)整理作業(yè)場(chǎng)地，保證“工完場(chǎng)清物料盡”的生產(chǎn)形象，同時(shí)督促班組成員按規(guī)定乘坐上下班交通工具，嚴(yán)禁將摩托車、三輪車駛?cè)胧┕がF(xiàn)場(chǎng)。，交接人員認(rèn)真填寫交班記錄，接班人員要了解上一班的作業(yè)安全情況及上級(jí)指示、要求和注意的事項(xiàng)。，加強(qiáng)安全宣傳工作，大力倡導(dǎo)“事故可防可控”觀念，強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。、醫(yī)療救護(hù)、消防、應(yīng)急避險(xiǎn)、安全保衛(wèi)等的應(yīng)急知識(shí)教育和技能培訓(xùn)，組織員工開展崗位應(yīng)急訓(xùn)練，確保員工正確使用應(yīng)急裝備、應(yīng)急工器具、個(gè)人應(yīng)急防護(hù)用品，不斷提高員工個(gè)人應(yīng)急自救互救能力。五、班組安全建設(shè)考核，將安全生產(chǎn)管理水平作為選拔任用班組長(zhǎng)的首要條件，實(shí)施“一票否決”；對(duì)安全生產(chǎn)工作不稱職或有嚴(yán)重失誤的班組長(zhǎng)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。要健全人才成長(zhǎng)和使用機(jī)制，利用一線班組培養(yǎng)安全管理優(yōu)秀人才。，吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。項(xiàng)目部二O一四年七月十五日
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