班組論文安全管理論文：淺議如何搞好班組安全管理-資料下載頁
2025-08-31 08:26本頁面
【導(dǎo)讀】身有著氦氣、氫氣、氮?dú)?、氧氣等重大危險(xiǎn)源和?；肥褂茫踩a(chǎn)問題不容小覷。因此搞好班組的安全管理，是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生。就必須明確班組長的職責(zé)，使其對班組進(jìn)行有效的管理。平，發(fā)揮自控自防的自我保護(hù)作用，有效地防止事故的發(fā)生。對個別成員要從心理上、個性上分析不安全。行為產(chǎn)生的原因，有針對性地進(jìn)行個別的教育和引導(dǎo)。安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括生產(chǎn)工藝、生?；?，及時采取整改措施，以避免重大事故的發(fā)生。企業(yè)預(yù)防事故和職業(yè)病的有效方法。作，要提高其有效性，切忌搞形式主義的安全檢查。班組作為企業(yè)最基本得細(xì)胞應(yīng)直接。理生產(chǎn)中存在的各種不穩(wěn)定因素。全意識和整體安全管理水平的重要途徑。而對于燈飾行業(yè)這樣危險(xiǎn)點(diǎn)多面廣的企業(yè)，單。這對于班組是非常危險(xiǎn)的。形式主義的安全文化建設(shè)容易掩。和反感，結(jié)果是欲速則不達(dá)。在工作中集中精力。以便更好地在崗位上發(fā)揮才能。
【正文】 建設(shè)容易掩蓋安全的本質(zhì)需要，讓安全問題隱藏起來，威脅員工的生命和健康。安全 文化構(gòu)建是養(yǎng)成企業(yè)的安全行為模式和思維習(xí) 慣，這需要一個長期的過程，一些組織把文化培育當(dāng)成是靈丹妙藥，無論什么問題都?xì)w于文化，使安全文化建設(shè)過于空乏，喪失安全文化的關(guān)鍵領(lǐng)域，急功近利、力求速成、貪圖朝夕之功的安全文化建設(shè)容易背離文化發(fā)展的基本規(guī)律，最終成為表面文章，反倒容易使人對安全文化建設(shè)產(chǎn)生不信任和反感，結(jié)果是欲速則不達(dá)。 由此，班組需要采取一些措施強(qiáng)化職工的責(zé)任心提高員工的安全素質(zhì)：第一，強(qiáng)化班組成員的安全意識培育，形成對待工作良好的態(tài)度；第二，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過對員工安全行為的逐步規(guī)范，使其養(yǎng)成 良好的工作責(zé)任心；第三，班組長要多理解班組成員的家庭；生活情況，使其成員在工作中集中精力。以便更好地在崗位上發(fā)揮才能。 參考文獻(xiàn)： [1]馬小明、田震、甄亮．企業(yè)安全管理 .國防工 業(yè)出版社， 2020 [2]劉鐵忠 .企業(yè)安全管理能力論．北京理工大學(xué)出版社， 2020 [3]翟校義 .安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系研究 .中國社會出版社， 2020
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