【總結】質量管理工具應用主講人:XXX2023年3月4日
2025-02-11 18:21
【總結】XXXX人民醫(yī)院質量管理工具在醫(yī)療質量控制中的運用主要內容一、醫(yī)療質量和醫(yī)療質量管理的概述二、醫(yī)療質量管理方法三、醫(yī)療管理的常用工具?醫(yī)療質量的概念:狹義的醫(yī)療質量是指對醫(yī)療效果的評價,其內容包括:診斷是否正確、迅速、全面;治療是否及時、有效、徹底;住院
2025-08-16 00:24
【總結】常用的質量管理工具簡介質量的定義:?相對于數量而言,體現價值和性能的指標。?質量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質量的要求不同。?高質量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力
2025-02-23 15:11
【總結】PDCA及管理工具在及管理工具在醫(yī)醫(yī)療質療質量管理量管理應應用用南昌大學第二附屬醫(yī)院楊維蘭主要內容?一、等級醫(yī)院評審對質量管理一、等級醫(yī)院評審對質量管理工具的要求工具的要求?二、二、PDCA循環(huán)循環(huán)?三、常用質量管理工具三、常用質量管理工具?一、等級醫(yī)院評審對質量管理工具的要求一、等級醫(yī)院評審對質量管理工具的要求《評審細則》有17個條
2025-01-25 14:50
【總結】常用的質量管理工具簡介質量的定義:?相對于數量而言,體現價值和性能的指標。?質量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質量的要求不同。?高質量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力?不同的
2025-02-23 15:24
【總結】各種管理工具在護理管理中的應用Contents致謝案例介紹如何應用及注意事項不同管理工具應用范圍管理工具的種類ContentTitle為什么要持續(xù)改進?質量管理工具種類源于基層,產生于班組,是基層員工,圍繞企業(yè)的方針目標或現場存在的問題而組織起來開展活動”的小組對一個組織,以質量為中心,全員參與為基礎的管理
2025-01-17 22:21
【總結】管理工具應用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓師身份進入國內眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓項目,具有廣泛的行業(yè)基礎和培訓經驗。師老師長期從事質量工作,職業(yè)發(fā)展經歷了從質量專家到資深質量經理人轉換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-11 18:26
【總結】目錄2質量管理老七大工具4新老七大工具的區(qū)別3質量管理新七大工具1什么是質量管理工具什么是質量管理工具?質量管理工具:為實現質量目標借以使用的標準、制度、規(guī)范、方法等手段。?QC工具:將原始信息正確地語言數據化,并給出其圖形表現手法。
2025-02-11 18:25
【總結】質量管理工具同濟大學經濟與管理學院13常用質量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質量數據,按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結】質量管理工具1.老七種質量管理工具2.新七種質量管理工具3.其他質量管理工具一.老七種質量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實際應用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質量特性(結果)與可能影響質量特性的因素(
2025-02-11 18:41
【總結】醫(yī)療質量管理常用工具2023年1月30日主要內容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:?醫(yī)療質量管理實際上是一個不間斷的確立標準、衡量成效
2024-12-31 04:50
【總結】質量管理工具簡介質控辦主要內容n質量管理的發(fā)展n全面質量管理與PDCAn七種主要的質量管理工具n綜合案例學習質量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質量檢驗階段統(tǒng)計質量控制階段全面質量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀40年代前朱蘭(美)
2024-12-30 04:25
2024-12-30 04:45
【總結】醫(yī)院評審標準中常用的管理工具醫(yī)院評審標準中常用的管理工具醫(yī)務處醫(yī)務處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質量管理專循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質量管理所應遵循的科學程序。所應遵循的科學程序。nPlan(計劃)、(計劃)、Do(實施)、(實施)、Check