質量管理工具培訓課件-資料下載頁
2025-02-11 18:25本頁面
【正文】 ，將問題與對策列成表格，并列出責任人和完成期限，以保證對策的實施， 質量管理新七大工具的使用情形，可歸納如下： ?關聯(lián)圖 —— 理清 復雜因素 間的關系； ?親和圖 —— 從雜亂的語言數(shù)據(jù)中 汲取信息 ； ?系統(tǒng)圖 —— 系統(tǒng)地 尋求 實現(xiàn)目標的 手段 ； ?矩陣圖 —— 多角度考察存在的問題 ,變量關系 ； ?矩陣資料分析法 — 多變數(shù) 轉化 少變數(shù) 資料分析； ?PDPC法 —— 預測 設計中可能出現(xiàn)的 障礙 和結果； ?箭條圖 —— 合理制定 進度計劃 ； 質量管理新七種工具 質量管理新七種工具 ? 整理語言數(shù)據(jù)； ? 引發(fā)思考，有效解決零亂問題 ； ? 充實計劃； ? 防止遺漏、疏忽； ? 使有關人員了解； ? 促使有關人員的 協(xié)助； ? 確實表達過程。 新七種工具的特點 質量管理新七種工具 新七種工具的地位 ?并不取代質量管理七大工具； ?與質量管理七大工具相輔相成； 質量管理七大工具 質量管理新七大工具 理性面 感性面 大量的數(shù)據(jù)資料 大量的語言數(shù)據(jù) 問題發(fā)生后 的改善 問題發(fā)生前 計劃、構想 （一）區(qū)別 質量管理新老七種工具的關系 （二）聯(lián)系 統(tǒng)計的方法 實驗設計法 因果分析圖 排列圖 調查表 直方圖 散布圖 控制圖 各種圖表 計劃 2：展開成手段 親和圖法 （根據(jù)感情） 關聯(lián)圖法 （根據(jù)邏輯） 矩陣圖法 （了解目的和手段的關系） 系統(tǒng)圖法 （把目的展開成多種目的和多種手段） 矢量圖法 （主要用于確定事物系列的初期以提高效率） PDPC法 （存在不確定的因素在執(zhí)行過程中隨時收集當時的情報，以制定真正的最佳計劃） 今后希望使用的方法 計劃 1：雜亂無章事物的整理和問題的給定 矩陣數(shù)據(jù)解析法 用于整理有定量數(shù)據(jù)資料時的雜亂數(shù)據(jù)，可以使用于計劃和實施階段 計劃 3：把手段按時間系列排列制定實施計劃 QC七工具 過去的 QC方法 今后可以期望使用的方法 質量管理新老七種工具的關系 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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