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生產(chǎn)運(yùn)作管理第四章產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)選擇-資料下載頁(yè)

2025-10-15 03:14本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)工作,還是一個(gè)管理工作,因?yàn)镈Fx的實(shí)施必須有流程的保證和平臺(tái)的支撐,只有流程建立了,節(jié)點(diǎn)定義了,人員責(zé)任明確了、技術(shù)積累達(dá)到了,DFx的工作才能落實(shí)。 當(dāng)我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)中貫徹了DFx的思想與方法,我們會(huì)看到以下的改進(jìn):產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短、產(chǎn)品成本降低、花費(fèi)在中途廢止項(xiàng)目上的費(fèi)用明顯減少、產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性普遍提高、客戶滿意度不斷提升。,?,電子產(chǎn)品傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程與DFx設(shè)計(jì)流程的對(duì)比,?,思科公司基于DFX設(shè)計(jì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,?,4.4 并行工程,集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development, 簡(jiǎn)稱IPD),IPD的思想來(lái)源于美國(guó)PRTM公司出版的《產(chǎn)品及生命周期優(yōu)化法》 是經(jīng)過(guò)IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。 1992年IBM公司最先將IPD付諸實(shí)踐 在國(guó)內(nèi),華為公司從1998年開(kāi)始率先引進(jìn)并實(shí)施IPD,使產(chǎn)品創(chuàng)新能力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅度提升。,?,4.4 并行工程,集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development, 簡(jiǎn)稱IPD),IBM公司實(shí)施IPD的效果不管在財(cái)務(wù)指標(biāo)還是質(zhì)量指標(biāo)上得到驗(yàn)證,最顯著的改進(jìn)在于: 產(chǎn)品研發(fā)周期顯著縮短; 產(chǎn)品成本降低; 研發(fā)費(fèi)用占總收入的比率降低,人均產(chǎn)出率大幅提高; 產(chǎn)品質(zhì)量普遍提高; 花費(fèi)在中途廢止項(xiàng)目上的費(fèi)用明現(xiàn)減少;,?,4.4 并行工程,集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(Integrated Product Development, 簡(jiǎn)稱IPD),IPD作為先進(jìn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念,其核心思想概括如下: a) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)投資決策。 b) 基于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。 c) 跨部門、跨系統(tǒng)的協(xié)同。 d) 異步開(kāi)發(fā)模式,也稱并行工程。 e) 重用性。 f) 結(jié)構(gòu)化的流程。,?,4.4 并行工程,4.4.3 并行工程技術(shù),產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(Product Data Management)PDM。 產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。 成組技術(shù)(Group Technology, GT)。 減少變化的方案(Variety Reduction Program,VRP)。,?,4.4 并行工程,4.4.3 并行工程技術(shù),企業(yè)實(shí)施并行工程技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的好處: 減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的概率。 節(jié)省了修補(bǔ)失誤所消耗的時(shí)間。 降低了開(kāi)發(fā)周期,提高響應(yīng)速度。 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同階段所采用的不同措施,?,4.4 并行工程,4.4.3 并行工程技術(shù),并行工程的人員構(gòu)成,開(kāi)發(fā)小組,質(zhì)量人員,環(huán)保人員,供應(yīng)商,顧客,營(yíng)銷人員,設(shè)計(jì)人員,制造人員,?,加強(qiáng)做責(zé)任心,責(zé)任到人,責(zé)任到位才是長(zhǎng)久的發(fā)展。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 弄虛作假要不得,踏實(shí)肯干第一名。03:14:1703:14:1703:1410/24/2024 3:14:17 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。24.10.2403:14:1703:14Oct2424Oct24 重于泰山,輕于鴻毛。03:14:1703:14:1703:14Thursday, October 24, 2024 安全在于心細(xì),事故出在麻痹。24.10.2424.10.2403:14:1703:14:17October 24, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月24日上午3時(shí)14分24.10.2424.10.24 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng),憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月24日星期四上午3時(shí)14分17秒03:14:1724.10.24 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月上午3時(shí)14分24.10.2403:14October 24, 2024 重標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,安全第一。2024年10月24日星期四3時(shí)14分17秒03:14:1724 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái),一切都是最好的安排。上午3時(shí)14分17秒上午3時(shí)14分03:14:1724.10.24 每天都是美好的一天,新的一天開(kāi)啟。24.10.2424.10.2403:1403:14:1703:14:17Oct24 務(wù)實(shí),奮斗,成就,成功。2024年10月24日星期四3時(shí)14分17秒Thursday, October 24, 2024 相信相信得力量,創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。24.10.242024年10月24日星期四3時(shí)14分17秒24.10.24,謝謝大家
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