生產(chǎn)與運(yùn)作管理4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)選擇-資料下載頁(yè)
2025-01-20 13:31本頁(yè)面
【正文】 ：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝準(zhǔn)備高度并行、工藝準(zhǔn)備與生產(chǎn)準(zhǔn)備高度并行、生產(chǎn)準(zhǔn)備與零件制造高度并行，并依靠產(chǎn)品裝配來(lái)拉動(dòng)零件生產(chǎn)。? 通過(guò)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目計(jì)劃體系和有效的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，使實(shí)際研制周期比計(jì)劃縮短了三分之一，僅僅用了14個(gè)月就完成了首架研制任務(wù)。 管理方面– 組織形式：采用跨部門(mén)、多專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)組織– 管理方式：采用項(xiàng)目管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法三、三、 并行工程的實(shí)施和技術(shù)設(shè)計(jì)部企業(yè)經(jīng)理財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部 營(yíng)銷(xiāo)部B產(chǎn)品組A產(chǎn)品組2 技術(shù)方面– （ 1）采用 DFX技術(shù)，如可加工性設(shè)計(jì) DFM、可裝配性設(shè)計(jì) DFA、可檢測(cè)性設(shè)計(jì) DFT等– （ 2）采用 CAX計(jì)算機(jī)輔助技術(shù) 如 CAD、 CAPP、 CAE等– （ 3）采用統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和建立產(chǎn)品全生命周期的數(shù)據(jù)庫(kù)? 并行工程技術(shù)? 虛擬技術(shù)– 面向并行工程的 DFx設(shè)計(jì)模式體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)的集成過(guò)程– PDM發(fā)展成為 CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)的集成平臺(tái)– Inter使設(shè)計(jì)集成的范圍更加廣泛– STEP標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)集成的標(biāo)準(zhǔn)接口? 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ Product Data Management， PDM ）? 產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化。? 成組技術(shù)（ Group Technology, GT）。? 減少變化的方案（ Variety Reduction Program，VRP）在產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同階段所采用的不同技術(shù)需求階段 顧客參與質(zhì)量功能部署設(shè)計(jì)階段 CAD/CAPP/VRP、 GT、 VE制造階段 DFM,DFA營(yíng)銷(xiāo)階段 價(jià)值分析 VA使用階段 工業(yè)工程 IE終止階段 綠色制造企業(yè)實(shí)施并行工程技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的好處：n 減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的概率。n 節(jié)省了修補(bǔ)失誤所消耗的時(shí)間。 n 降低了開(kāi)發(fā)周期和成本，提高了響應(yīng)速度。本章內(nèi)容：一、一、 生產(chǎn)流程分類(lèi)二、二、 產(chǎn)品 ——流程矩陣三、三、 影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素四、生產(chǎn)流程選擇決策? 生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì) （ Production Process Design） ，或稱(chēng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)。 就是根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，詳細(xì)描述生產(chǎn)過(guò)程的具體步驟。? 根據(jù)生產(chǎn)類(lèi)型的不同，生產(chǎn)流程有三種基本類(lèi)型：– 按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程– 按加工路線進(jìn)行的生產(chǎn)流程– 按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流程 一、一、 生產(chǎn)流程分類(lèi)? 按產(chǎn)品進(jìn)行的生產(chǎn)流程– 按產(chǎn)品 /服務(wù)形成過(guò)程的要求組織設(shè)備，形成流水般的連續(xù)過(guò)程，又稱(chēng)為流水線（ Flow Line）。這種形式適用于大量大批生產(chǎn)類(lèi)型? 按工藝特點(diǎn)的生產(chǎn)流程– 面對(duì)多品種產(chǎn)品或服務(wù)，只能將完成相同工藝的設(shè)備組織到一起。又稱(chēng)作工藝專(zhuān)業(yè)化形式，適用于多品種中小批量或單件生產(chǎn)類(lèi)型? 按項(xiàng)目進(jìn)行的生產(chǎn)流程– 項(xiàng)目是一次性的，且不重復(fù)。? 使生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與市場(chǎng)需求相適應(yīng)單件生產(chǎn)成批生產(chǎn)大量生產(chǎn)連續(xù)生產(chǎn) 低生產(chǎn)流程廣告重型機(jī)器中型機(jī)器食品加工汽車(chē)裝配電視機(jī)食糖面粉高柔性單位成本顧客化(低產(chǎn)量 )多品種(中低產(chǎn)量 )品種較多(中批生產(chǎn) )標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品(大量生產(chǎn) )二、二、 產(chǎn)品 ——流程矩陣? 產(chǎn)品 /服務(wù)需求性質(zhì) ：數(shù)量、品種、季節(jié)波動(dòng)性；? 自制－外購(gòu)決策? 生產(chǎn)柔性：品種柔性和產(chǎn)量柔性? 產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量水平? 接觸顧客的程度三、三、 影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素? 在選擇生產(chǎn)單位形式時(shí)，影響最大的是品種數(shù)的多少和每種產(chǎn)品產(chǎn)量的大小對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式，大量生產(chǎn) 對(duì)象專(zhuān)業(yè)化形式，批量生產(chǎn) 成組生產(chǎn)單元和工藝專(zhuān)業(yè)化混合形式 工藝專(zhuān)業(yè)化形式批量品種四、生產(chǎn)流程選擇決策本章內(nèi)容回顧一、產(chǎn)品構(gòu)思一、產(chǎn)品構(gòu)思二、二、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程三、工藝設(shè)計(jì)過(guò)程三、工藝設(shè)計(jì)過(guò)程四、四、 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià)一、一、 串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法二、二、 并行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法三、三、 并行工程的實(shí)施和技術(shù)一、一、 生產(chǎn)流程分類(lèi)二、二、 產(chǎn)品 ——流程矩陣三、三、 影響生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)的主要因素四、生產(chǎn)流程選擇決策本章重點(diǎn)回顧? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段? 產(chǎn)品構(gòu)思的來(lái)源產(chǎn)品構(gòu)思的來(lái)源? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三個(gè)階段? 串行方法的主要問(wèn)題串行方法的主要問(wèn)題? 并行工程的基本思想
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