【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。34#樓長(zhǎng)米、寬米，建筑面積M2；強(qiáng)度等級(jí)為MU10，混合砂漿—M10。廳及臥室為現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)。內(nèi)墻為中等抹灰，混合砂漿，耐水膩?zhàn)幽ㄆ剿⑼?。地溝做法為防水地溝?．1．2按監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要求在相應(yīng)工程施工開始前編完監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。簽認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)建設(shè)單位。每周工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。的措施，審核同意后予以簽認(rèn)，并加強(qiáng)對(duì)這些部位的旁站監(jiān)理。制中重點(diǎn)抓好事前控制和主動(dòng)控制。獨(dú)編寫施工方案，必要時(shí)組織專家會(huì)審，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。2．各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)于工程施工開始前編制完成《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。求和有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并實(shí)施。

　　

【正文】 接牢固，嚴(yán)密不漏。排水坡度符合要求。 6．管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)： ①管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前要求對(duì)管道系統(tǒng)的坐標(biāo)、標(biāo)高、管基或墊層、管件閥門支架及管道接口作一次檢查，且焊口應(yīng)該檢驗(yàn)合格，管口接口處不得進(jìn)行防腐和保溫。水壓試驗(yàn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。 ②水壓試驗(yàn)按強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)分別必須達(dá)到合格。 ③在非冬季施工期間，試壓合格后，管道要在工作壓力（或低于工作壓力）下保持系統(tǒng)內(nèi)的試壓用水 ，以便管道系統(tǒng)遭到意外損壞時(shí)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)。 ④冬季施工期間，必須將管理系統(tǒng)內(nèi)的存水放盡，以防止管道系統(tǒng)被凍裂。管道系統(tǒng)存水放空后，管道系統(tǒng)上臨時(shí)開放的排氣和泄水口處，應(yīng)拆除臨時(shí)管道與閥門、加以封堵。 3． 3 質(zhì)量的事后控制 3． 3． 1 按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對(duì)工序質(zhì)量檢查認(rèn)可。 3． 3． 2 對(duì)分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收、檢查承包單位的技術(shù)資料，按《工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300— 2001）進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)分部工程驗(yàn)收還寫出監(jiān)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 30 小結(jié)。 3． 3． 3 竣工驗(yàn)收 3． 3． 3． 1 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的竣工資料進(jìn)行檢查 ，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在問題要求承包單位及時(shí)整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，由本所主管付所長(zhǎng)審批。 3． 3． 3． 2 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格簽發(fā)工程移交通知 單。 3． 3． 3． 3 協(xié)助建設(shè)單位完成備案驗(yàn)收。 4．施工階段的進(jìn)度控制： 4． 1 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要內(nèi)容有： 4． 1． 1 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依 據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 4． 1． 2 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 4． 1． 3 審核施工單位提交的施工方案 主要審核為保證工期充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。 4． 1． 4 審核施工單位提交的施工總平面圖 主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 31 4． 1． 5 制定供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù)，編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 4． 2 進(jìn)度的事中控制 進(jìn)度的事中控制，一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有： 4． 2． 1 建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間（小時(shí)、分）。 4． 2． 2 工程進(jìn)度的檢查 審核施工單位每周、每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是： a．計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異； b．形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指 標(biāo)完成情況的一致性。 4． 2． 3 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 4． 2． 4 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 4． 2． 5 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。 4． 2． 6 為工程進(jìn)度款的支付，簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。 4． 2． 7 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能： a．協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 32 b．上次協(xié) 調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的檢查； c．現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。 4． 2． 8 定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部每月報(bào)告一次。 4． 3 進(jìn)度的事后控制 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施： 4． 3． 1 制定保證總工期不突破對(duì)策措施 技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等； 組織措施：如要求施工單位增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等； 經(jīng)濟(jì)措施：如要求施工單位實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等； 其它配套措施：如改善外部配合條 件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。 4． 3． 2 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 4． 3． 3 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 5．施工階段的投資控制： 5． 1 投資事前控制： 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范性對(duì)策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 5． 1． 1 熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底、標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 5． 1． 2 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘 因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 33 5． 1． 3 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工。 5． 1． 4 按合同要求，按期、保質(zhì)、保量地供應(yīng)材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)。 5． 1． 5 按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。 5． 1． 6 對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性；對(duì)合理化建議、優(yōu)化選材等進(jìn)行分析采用、降低造價(jià)。 5． 2 投資事中控制： 5． 2． 1 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠的條件。 5． 2． 2 工程變更 、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。 5． 2． 3 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代作和材料調(diào)價(jià)等的簽證，充分考慮建設(shè)單位的利益，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 5． 2． 4 按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。 5． 2． 5 按合同規(guī)定，嚴(yán)格審核進(jìn)度款的支付數(shù)量，并及時(shí)扣回，在每次支付進(jìn)度款時(shí)應(yīng)扣回的款額，不要造成超付的局面。 5． 2． 6 及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)政策。 5． 2． 7 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況 ，使其全面履約。 5． 2． 8 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 5． 2． 9 定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。 5． 3 投資事后控制 5． 3． 1 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。 5． 3． 2 公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序見監(jiān)理流程圖。 6．監(jiān)理措施： 6． 1 投資控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 34 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 經(jīng)濟(jì)措施：及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與 實(shí)際開支費(fèi)用的比較分析。 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。 6． 2 質(zhì)量控制 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 6． 3 進(jìn)度控制 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面； 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前才實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 第七章 監(jiān)理工作制度 1．工地例會(huì)制度 1． 1 在施工過程中，總監(jiān)理工程師每周定期主持召開工地例會(huì)，項(xiàng)目監(jiān)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 35 部起草監(jiān)理紀(jì)要，與會(huì)代表會(huì)簽。 1． 2 工地例會(huì)的主要內(nèi)容： 1． 2． 1 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因。 1． 2． 2 檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度情 況，對(duì)存在問題提出改進(jìn)措施，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施。 1． 2． 3 檢查工程量核定及工程款支付情況。 1． 2． 4 解決需要調(diào)解的有關(guān)事項(xiàng)。 1． 2． 5 其它有關(guān)事宜。 1． 3 有需要時(shí)及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各專項(xiàng)問題。 2．監(jiān)理月報(bào)制度： 2． 1 每月 25 日項(xiàng)目監(jiān)理部將本月工程概況、工程質(zhì)量情況分析、本月進(jìn)度偏差情況、工程計(jì)量與工程款支付情況、合同其它事項(xiàng)的處理情況等進(jìn)行描述并做本月監(jiān)理工作小結(jié)，對(duì)上述情況綜合評(píng)價(jià)，提出對(duì)工程的意見和建議。 2． 2 監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理所 。 3．工程質(zhì)量控制制度 3． 1 施工圖審核制度 熟悉、核查施工圖紙是監(jiān)理工程質(zhì)量預(yù)控的重要環(huán)節(jié)，也是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的重要工作。加之目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)還比較混亂，尚未達(dá)到規(guī)范化的狀態(tài)，所以，加大圖紙的核查力度，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)工程有著舉足輕重的作用。現(xiàn)對(duì)核查施工圖方面要求如下： 3． 1． 1 施工圖審核由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工作組有關(guān)人員（專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員）認(rèn)真熟悉、審查施工圖紙及其技術(shù)說(shuō)明，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄。 3． 1． 2 審核內(nèi)容： 3． 1． 2． 1 設(shè)計(jì)內(nèi)容與技術(shù)說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分期供圖時(shí)間表 ； 3． 1． 2． 2 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 36 各專業(yè)施工圖之間的關(guān)系是否相符；預(yù)埋件和預(yù)留孔（洞）是否表示清楚； 3． 1． 2． 3 工程結(jié)構(gòu)、施工方法和技術(shù)要求是否表示清楚，與現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程有無(wú)矛盾，技術(shù)經(jīng)濟(jì)是否合理； 3． 1． 2． 4 建筑材料質(zhì)量要求和來(lái)源是否有保證； 3． 1． 2． 5 地質(zhì)勘探資料是否齊全，地基處理方法是否合理； 3． 1． 2． 6 地震裂度的設(shè)計(jì)是否符合當(dāng)?shù)匾螅? 3． 1． 2． 7 防火要求能否滿足； 3． 1． 2． 8 施工安全是否有保證； 3． 1． 2． 9 各種管線綜合排列位置、標(biāo)高 是否合理、有無(wú)矛盾； 3． 1． 2． 10 施工現(xiàn)場(chǎng)能否滿足設(shè)計(jì)圖