【正文】 3．工程質(zhì)量控制制度 3． 1 施工圖審核制度 熟悉、核查施工圖紙是監(jiān)理工程質(zhì)量預(yù)控的重要環(huán)節(jié)，也是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的重要工作。 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計(jì)劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面； 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 5． 2． 8 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4． 2． 4 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 4．施工階段的進(jìn)度控制： 4． 1 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制，即為工期預(yù)控，主要內(nèi)容有： 4． 1． 1 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依 據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。水壓試驗(yàn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。補(bǔ)墊材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定且無雙層。 28 必設(shè)直接與接地干線相連，嚴(yán)禁串聯(lián)連接。 ④導(dǎo)線與器具連接要符合規(guī)范規(guī)定，防松墊圈等部件齊全，多股導(dǎo)線要使用壓線端子。穿過建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處要外加保護(hù)套管。 8．其余材質(zhì)及操作質(zhì)量控制與一般工業(yè)與民用建筑相同。 2．審核承包單位的測(cè)量方案，要能結(jié)合高層測(cè)量特點(diǎn)，特別是豎向內(nèi)外投測(cè)傳遞的方法，符合規(guī)定簽認(rèn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。材料配合比 支護(hù) 測(cè)量 測(cè)量 觀察 現(xiàn)場(chǎng)檢查 2 基礎(chǔ)工程 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 3 工期目標(biāo)： 2樓 2020 年 月 日至 2020 年 月 日，日歷天數(shù) 天； 34樓 2020年 月 日至 2020年 月 日，日歷天數(shù) 天。 ③影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。 ②本工程的施工合同。 ② 為了保證工程質(zhì)量而需要停工處理。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。 b．對(duì)施工中存在的重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位整改，監(jiān)理人員復(fù)查整改結(jié)果，符合規(guī)定要求由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令?！侗O(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)特點(diǎn)、監(jiān)理規(guī)劃的要求和有關(guān)現(xiàn)行規(guī) 范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并實(shí)施。 2． 1． 2 按監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要求在相應(yīng)工程施工開始前編完監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按有關(guān)程序?qū)徟?。最大程度的搜集了?shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 西安朝陽光電發(fā)展有限公司 34住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 總監(jiān)理工程師： 技 術(shù)負(fù)責(zé)人： 陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理所 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2． 1． 3 項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并起草會(huì)議紀(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 c．對(duì)返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理工程師對(duì)處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 4．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì) 實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施。 ③ 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。 ③國(guó)家、部門、地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和定額。 b．當(dāng)影響工期事件具有延續(xù)性時(shí)，總監(jiān)理工程師先與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后簽署臨時(shí)延期審批表，并通報(bào)建設(shè)單位，持續(xù)事件最終結(jié)束后，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后簽署最終延期審批表。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 14 （四）設(shè)計(jì)變更程序 不同意 進(jìn)入下道工序 有關(guān)單位提出工程變更申請(qǐng)單 總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)組織審查 由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 當(dāng)涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集有關(guān)資料 總監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用、工期作出評(píng)估并簽發(fā)工程變更單（ C2 表） 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)督承包單位實(shí)施 與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、承包單位協(xié)商 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 18 符合 （八）施工階段造價(jià)控制程序 否 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，填報(bào)工程量清單及支付申請(qǐng)表（ A5 表） 專業(yè)監(jiān)理工程師計(jì)量、審核，報(bào)總監(jiān)理工程師審定 承包單位按計(jì)劃執(zhí)行 總監(jiān)理工程師審定，簽署支付證書（ B3 表） 報(bào)建設(shè)單位付款 依據(jù)： 1． 施工合同價(jià)款 2． 中標(biāo)預(yù)算書 3． 施工合同有關(guān)條款 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 22 注： 工程質(zhì)量缺陷：指不符合某些規(guī)定的要求 . 工程質(zhì)量事故：指存在重大質(zhì)量安全隱患，可能或已造成質(zhì)量安全事 故。位置（軸線及高度） 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3．對(duì)施工單位的測(cè)量放線結(jié)果復(fù)核報(bào)驗(yàn)由土建監(jiān)理工程師復(fù)核、驗(yàn)收。將在監(jiān)理工程師“監(jiān)理實(shí)施 細(xì)則”中出現(xiàn)，恕不贅述。 ④鋼管、盒、箱及支架、電氣設(shè)備器具和非帶電金屬部件要 接地（零）并連接緊密牢固，線截面選用正確，走向合理，色標(biāo)準(zhǔn)確，涂刷漆后不污染設(shè)備和建筑物。導(dǎo)線排列要整齊美觀。 ③避雷網(wǎng)（針 ）及其支持件安裝位置要正確，固定牢靠，防腐良好。 ③焊接：焊口平直度、焊縫加強(qiáng)面符合規(guī)范規(guī)定。 ②水壓試驗(yàn)按強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)分別必須達(dá)到合格。 4． 1． 2 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃 主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 4． 2． 5 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5． 2． 9 定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。 經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)工期提前才實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。加之目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)還比較混亂，尚未達(dá)到規(guī)范化的狀態(tài)，所以，加大圖紙的核查力度，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)工程有著舉足輕重的作用。 2． 2 監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理所 。 6． 3 進(jìn)度控制 組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 5． 2． 7 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況 ，使其全面履約。 5． 1． 2 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘 因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。 4． 2． 3 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 3． 3． 3． 3 協(xié)助建設(shè)單位完成備案驗(yàn)收。 6．管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)： ①管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)前要求對(duì)管道系統(tǒng)的坐標(biāo)、標(biāo)高、管基或墊層、管件閥門支架及管道接口作一次檢查，且焊口應(yīng)該檢驗(yàn)合格，管口接口處不得進(jìn)行防腐和保溫。 ②法蘭連接：法蘭型號(hào)符合要求，對(duì)接平行、緊密，與管子中心線垂直，螺桿露出螺母長(zhǎng) 度一致且不大于螺桿直徑的 1/2，螺母在同一側(cè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。基礎(chǔ)型鋼要平直，不能超過允許偏差范圍。補(bǔ)償裝置要求平整，管口光滑，護(hù)口牢固，與管子連接牢靠。 7．澆筑砼時(shí)，應(yīng)以每層 500mm 的厚度分層入模，分層振搗密實(shí)，振搗中不得隨意移動(dòng)鋼筋位置，經(jīng)常檢查鋼筋，保護(hù)層及預(yù)埋件位置，防止移位、漏漿、蜂窩麻面等質(zhì)量通病，保證砼“內(nèi)實(shí)外光”。 3． 2． 2 質(zhì)量控制要點(diǎn) 3． 2． 2． 1 施工測(cè)量的質(zhì)量控制 1．按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，確定施工測(cè)量限差（四個(gè)方面：控制網(wǎng)、垂直度、閉合差、層高及總高高程）。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。預(yù)埋件及埋設(shè)管線 砂漿配合比試驗(yàn) 旁站 量測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè) 5 室內(nèi)初裝修 邊坡 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3． 2 造價(jià)目標(biāo)：在甲乙雙方認(rèn)可的預(yù)算造價(jià)范圍內(nèi)。 ②工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度。 ①國(guó)家有關(guān)法 律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)。 ① 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停 施工。 3．重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制，以控制造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 a．對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位提出整改方案，經(jīng) 審批后實(shí)施整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。 2．各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)于工程施工開始前編制完成《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。 2． 1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作： 2． 1． 1 總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，按我監(jiān)理所程序?qū)徟髨?bào)建設(shè)單位。 3．工程特點(diǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。總監(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量事故 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5．尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的可能性；對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 ④ 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。 ④施工合同履行中與索賠事件有關(guān)的憑證。 3）當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)時(shí)，總監(jiān)理工程師在做出批準(zhǔn)決定時(shí)，與建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商并綜合考慮。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第六章 監(jiān)理工作的方法及措施 1．質(zhì)量控制的原則： 主要是通過對(duì)施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過程控制，以及對(duì)參加施工單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)具和機(jī)械、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級(jí)。外形尺寸 室內(nèi)地坪厚度、平整度 試驗(yàn) 要求作樣板間 要求作樣板間 6 門窗工程 24 4．檢查測(cè)量點(diǎn)的保護(hù)