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西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司2#、34#住宅樓監(jiān)理規(guī)劃公寓住宅-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 2. 建筑防火類別:多層、 二類普通住宅。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 177。內(nèi)墻為中等抹灰,混合砂漿,耐水膩?zhàn)幽ㄆ剿⑼苛希瑥N房、廁所釉面磚;頂棚為一般抹灰;廁所地面為防滑地磚;外墻刷外墻涂料,屋面 采用 90 厚 ASA 泡沫保溫板,防水等級(jí)為二級(jí),采用兩道設(shè)防,一道為高密度聚乙烯防水卷材,一道為水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料 防水 。地溝做法為防水地溝。 2. 1. 2 按監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要求在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編完監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,按有關(guān)程序?qū)徟?。最大程度的搜集了?shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 2. 1. 5 分包工程開(kāi)工前,審查分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及有關(guān)要求符合規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 2. 2 施工階段的監(jiān)理工作: 2. 2. 1 質(zhì)量控制: 1.要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn),并加強(qiáng)對(duì)這些部位的旁站監(jiān)理?!侗O(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)特點(diǎn)、監(jiān)理規(guī)劃的要求和有關(guān)現(xiàn)行規(guī) 范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并實(shí)施。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明進(jìn)行審批,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣、送樣方式進(jìn)行抽驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),不得在工程上使用,并書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè) 備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 ,要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 b.對(duì)施工中存在的重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位整改,監(jiān)理人員復(fù)查整改結(jié)果,符合規(guī)定要求由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 9.對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB50300— 2001)核簽。 2.項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行竣工決算 a.承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 6 a.總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃時(shí),要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)書(shū)面通知承包單位采取糾正措施并監(jiān)督實(shí)施。 ② 為了保證工程質(zhì)量而需要停工處理。 b.總監(jiān)理工程師在簽發(fā)停工令時(shí),應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍程序確定停工范圍。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 b.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估,并與建設(shè)單位、承包單位洽商,協(xié)調(diào)一致后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件,由承包單位實(shí)施。 ②本工程的施工合同。 ②索賠事件是由非承包單位的責(zé)任發(fā)生的。協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽署費(fèi)用索賠審批表,經(jīng)審查對(duì)不符合本程序 b 條款規(guī)定的,不予受理。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ③影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。 2. 2. 5 信息管理 1.建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。 5.監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 并設(shè)專職資料員具體實(shí)施。 2. 3. 2 簽定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任。 3. 3 工期目標(biāo): 2樓 2020 年 月 日至 2020 年 月 日,日歷天數(shù) 天; 34樓 2020年 月 日至 2020年 月 日,日歷天數(shù) 天。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 4.依法簽訂的委托監(jiān)理合同、工程承包合同、協(xié)議、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)等合同文件。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 3. 3 監(jiān)理員崗位職責(zé) 3. 3. 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; 3. 3. 2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 3. 3. 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; 3. 3. 4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 12 3. 3. 5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 3. 3. 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的旁站監(jiān)理記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 3.質(zhì)量控制的工作方法及措施: 3. 1 質(zhì)量的事前控制: 3. 1. 1 對(duì)工程所需的原材料、半成品按監(jiān)理工作內(nèi)容控制,并把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。 3. 2 質(zhì)量事中控制: 3. 2. 1 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制: 針對(duì)本項(xiàng)目具體情況,施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制按下表內(nèi)容組織實(shí)施: 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制 報(bào) 告建設(shè)單位 繼續(xù)施工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 23 序號(hào) 工程項(xiàng)目 工程量 質(zhì)量控制要點(diǎn) 控制手段 1 土石方工程 基坑開(kāi)挖 支護(hù) 測(cè)量 測(cè)量 觀察 現(xiàn)場(chǎng)檢查 2 基礎(chǔ)工程 混凝土強(qiáng)度、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù) 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭 砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比) 材料配合比 鋁合金門(mén)窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān) 檢查、量測(cè) 檢查、量測(cè) 7 屋面防水工程 水落管:安裝、接頭、排水 觀察、量測(cè) 觀察、量測(cè) 觀察 觀察 8 室內(nèi)水給排水管道安裝工程 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。電氣設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接 管道安裝、接頭 位置 2.審核承包單位的測(cè)量方案,要能結(jié)合高層測(cè)量特點(diǎn),特別是豎向內(nèi)外投測(cè)傳遞的方法,符合規(guī)定簽認(rèn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。為此,應(yīng)采取的質(zhì)量控制措施如下: 1.熟悉有關(guān)圖紙和技術(shù)資料,鋼筋砼結(jié)構(gòu)有關(guān)操作和工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工前承包單位提出“鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)方案”,項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出“鋼筋砼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 4.模板與砼的接觸面應(yīng)涂隔離劑,嚴(yán)禁隔離劑沾 污鋼筋與砼接茬處。 8.其余材質(zhì)及操作質(zhì)量控制與一般工業(yè)與民用建筑相同。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。設(shè)備應(yīng)與其配件附件組合后檢驗(yàn)、封樣; 5.業(yè)主方提供的材料、成品、半成品及訂購(gòu)的設(shè)備,到場(chǎng)后由業(yè)主方代表會(huì)同承包單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、簽認(rèn); 6.所有的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、試(檢)驗(yàn)單或記錄應(yīng)內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、真實(shí);抄件應(yīng)注明原件存放單位;在抄件上抄件單位應(yīng)簽字蓋章; 7.各類材料進(jìn)場(chǎng)后承包單位應(yīng)通知監(jiān)理方(對(duì)有時(shí)效材料應(yīng)在使用前二周內(nèi))并提供使用范圍;對(duì)各種材料的抽樣及檢驗(yàn),監(jiān)理有權(quán)監(jiān)視,承包單位應(yīng)對(duì)監(jiān)視提供方便;上款未列材料均按相應(yīng)原則執(zhí)行。進(jìn)入電器設(shè)備和器具的管口位置要正確。穿過(guò)建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處要外加保護(hù)套管。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。導(dǎo)線在鋼管內(nèi)不得有接頭。 2.配電箱(盤(pán))、配電柜的安裝: ①配電箱、配電柜及開(kāi)關(guān)型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì) 要求,部件要齊全,箱體開(kāi)孔合適,切口整齊,油漆完整、內(nèi)外清潔,回路編號(hào)齊全,接線整齊,地線安裝明顯牢固。 ④導(dǎo)線與器具連接要符合規(guī)范規(guī)定,防松墊圈等部件齊全,多股導(dǎo)線要使用壓線端子。 3.燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝: ①安裝位置要正確,成排燈具安裝 要橫平豎直。開(kāi)關(guān)要切斷相線,插座的相、地、零線不能接錯(cuò),導(dǎo)線進(jìn)入器具要絕緣良好,護(hù)口齊全,不能脫落。 ②接至電氣設(shè)備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地分支線, 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 28 必設(shè)直接與接地干線相連,嚴(yán)禁串聯(lián)連接??缭浇ㄖ锷炜s縫要有補(bǔ)償量。防雷引下線保護(hù)管固定要牢靠,并防止產(chǎn)生窩流。 2.室內(nèi)排水工程:各系統(tǒng)管道的灌水試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求,無(wú)滲漏。補(bǔ)墊材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定且無(wú)雙層。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 29 ④承插、套箍接口管件:接口材料和所用填料符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。位置、標(biāo)高正確,成排器具排列整齊,標(biāo)高一致。水壓試驗(yàn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。管道系統(tǒng)存水放空后,管道系統(tǒng)上臨時(shí)開(kāi)放的排氣和泄水口處,應(yīng)拆除臨時(shí)管道與閥門(mén)、加以封堵。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。對(duì)存在問(wèn)題要求承包單位及時(shí)整改,整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,由本所主管付所長(zhǎng)審批。 4.施工階段的進(jìn)度控制: 4. 1 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制,即為工期預(yù)控,主要內(nèi)容有: 4. 1. 1 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo),是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依 據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 31 4. 1. 5 制定供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)。 4. 2. 4 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。 4. 3. 3 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 33 5. 1. 3 按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工。 5. 2 投資事中控制: 5. 2. 1 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,不要造成對(duì)方索賠的條件。 5. 2. 4 按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。 5. 2. 8 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 6.監(jiān)理措施: 6. 1 投資控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 34 組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。 6. 2 質(zhì)量控制 組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系;增加同進(jìn)作業(yè)的施工面; 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 1. 2 工地例會(huì)的主要內(nèi)容: 1. 2. 1 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。 1. 2. 5 其它有關(guān)事宜。 3.工程質(zhì)量控制制度 3. 1 施工圖審核制度 熟悉、核查施工圖紙是監(jiān)理工程質(zhì)量預(yù)控的重要環(huán)節(jié),也是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的重要工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料
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