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朝陽國際公寓推廣方案公寓住宅-預(yù)覽頁

2025-06-18 10:58 上一頁面

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【正文】 ,實驗話劇,搖滾樂 ??所有這些被現(xiàn)代都市年輕人崇尚的行為和物品,都在遠洋天地得到表現(xiàn),并且走得更遠。 2) 珠江羅馬花園 ? 位置 位于朝陽路延長線,朝陽路以北 600 米,青年路西側(cè),毗鄰北京知名的外銷物業(yè)朝陽園,距本案約 2公里。開發(fā)商充分利用意大利方面的支持,建筑設(shè)計、園林設(shè)計均頗得意大利風格的神韻。 ? 售價 價塔樓精裝修 6300 元 /平方米(毛坯大約 5900 左右),板樓精裝修 7000 元 /平方米,基本上與 遠洋天地持平。圍繞著 CBD 核心區(qū),珠江地產(chǎn)有帝景、羅馬、綠洲、國際城 4個項目,均是 40萬平方米以上的規(guī)模,其價位分別為:帝景 10,000、羅馬 7,000、綠洲 5,500、 4,500。 朝陽國際推廣方案 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 8頁 共 68頁 ? 銷售進度 目前該項目銷售勢頭良好,據(jù)稱一周 7天認購 60余套( 2萬元定金)。 ? 推廣分期和戶型分布 該項目于 2002 年 4 月底開盤,推出 5 棟板樓和 2 棟點式樓(板塔),板樓除以東 17— 14 層外,層數(shù)都在 10 層以下。 ? 推廣包裝策略 突出 CBD 概念,主打廣告語為“ CBD 生活街區(qū) ”。 朝陽國際推廣方案 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 9頁 共 68頁 優(yōu)勢與機會分析 ? 地利優(yōu)勢 ? 本案位于朝陽路與東四環(huán)交匯處的慈云寺橋西南角,東臨東四環(huán)路,北臨朝陽路; ? 緊鄰 CBD核心區(qū),去往國貿(mào) CBD、燕莎等商務(wù)區(qū)十分便捷,朝陽路改造后將使其交通優(yōu)勢更加凸顯; ? 公共交通發(fā)達,有多公交線路在附近???,如 11 34 38康恩專線、 115等,地塊東北側(cè)有輕軌停靠站; ? 朝陽路是已被公眾認可的高檔公寓“扎堆”的地段,是 CBD最佳臥城。 ? 會所優(yōu)勢:會所可按功能性質(zhì)分開布置在 5樓、 6樓和配套商業(yè)中,面積大,內(nèi)容更為豐富,分區(qū)更為合理,由于 6樓可對外經(jīng)營,亦降低了會所經(jīng)營成本。 ? CBD白領(lǐng)的購房需求隨著經(jīng)濟增長和收入增加而不斷上升。 ? 開發(fā)商知名度不高,而北京的買家愈來愈成熟,對于開發(fā)商的實力和知名度十分關(guān)注。 ? 4居比例過大,套數(shù)比例在一期總戶數(shù)中占 24%,而據(jù)統(tǒng)計選擇四居的客戶只占客戶總量的 34%左右。 ? 曾開發(fā)今典花園(空間蒙太奇)的 張寶全 已簽下 北京啤酒廠 ,開發(fā)規(guī)模 60萬平方米,擬開發(fā) 50100平方米的小戶型項目,預(yù)期全精裝均價最終為 8000元 /M2,預(yù)計年底開盤,開盤價定為 65006800元 /M2。此外朝陽路以北幾大工廠即將拆遷,有大片土地供應(yīng)。是本案的標準客戶。 ? 高文化、低收入階層:是項目品牌與生活方式的追捧者和標榜者,年齡在 32歲以下,收入不太高,但年輕、前衛(wèi)、時尚、新潮,喜愛運動,追求新的生活方式,屬于超前消 費一族,是項目中小戶型的主要購買者。 ? 中收入、中文化的高級白領(lǐng)階層:隨著市場推廣力度的加大和社區(qū)品牌效應(yīng)的擴大,其數(shù)量增加較快,潛力較大。 ? 高收入、低文化的庸俗爆發(fā)戶階層:數(shù)量少,是超大戶型的購買者,購買力強、市場跟進心理強,看重社區(qū)的品牌和購買人群,以滿足其攀龍附鳳、顯示身份的心理。因此,項目在建筑上應(yīng)該體現(xiàn)中國的居住文化價值觀,包括朝向、通風、合理使用的結(jié)構(gòu);在開發(fā)上追求新穎、時尚的建 筑風格、注重社區(qū)布局和樓盤質(zhì)量、講求周邊配套、居住環(huán)境舒適和有一定的生活品位;講求現(xiàn)代的生活方式和生活體驗、崇尚環(huán)保、注重健康;在廣告上關(guān)注品牌的創(chuàng)立和加強知名度、美譽度和差異性宣傳。 在對職業(yè)性質(zhì)和職務(wù)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),外企、合資性質(zhì)企業(yè)人員占到了被調(diào)查人數(shù)的 %。 —— 受教育程度: 受過高等教育,價值觀念較新,追逐潮流時尚,崇尚生活個性化,講究居住的文化氛圍和高尚品位。 ( 倍于家庭收入) —— 私家車擁有情況: 有車族占 % 在被調(diào)查的購買人群中,已經(jīng)擁有私家車和單位配車的人占總?cè)藬?shù)的 %,這與北京市政府鼓勵個人購車的政策作用密切相關(guān),高檔社區(qū)的車位是否充足也成為衡量社區(qū)品質(zhì)的標準之一,在這種社區(qū)中,車位與住宅按 1 :1 的比例建設(shè)恐怕有不足之嫌。 對于房屋套型的選擇上,則以三居室和躍層式住宅居多,二者所占比例為 %,其次為對兩居室的選擇,被選擇率為 %。相對而言,城區(qū)內(nèi)的高檔公寓商品房,因其建筑密度大、綠化較少,從而使社區(qū)里的生活環(huán)境則顯得更加至關(guān)重要。 —— 180 m2以上:由于戶型面積大,總價會比較高,因而會令投資買家為之卻步?!凹兙幼 钡墓⒄撬麄冇覍さ木铀:廊A尊貴的府邸才能體現(xiàn)主人的身份和地位。 ? 便利的交通和地理位置,可以令物業(yè)租金叫價比其他樓盤高,因此投資買家會選擇擁有優(yōu)越地理位置的項目作為投資對象。 雖然本案具有先天的地理優(yōu)勢,但我們也看到 CBD周邊類似定位的項目為數(shù)眾多,僅在東四環(huán)沿線相同價位( 根據(jù)成本分析,本案住宅售價大約在 60007000元 /M2之間 )的項目就有遠洋天地、珠江羅馬、金港國際、橙色時光、東潤楓景、亮馬水晶等多 個知名樓盤,其中有 3個樓盤采用了與本案近似的歐式風格 珠江羅馬、珠江帝景、金港國際。擁有和美的家庭,才是人們買房子的初衷。與藍堡、棕櫚泉、朝陽園等高檔項目相比,本案的價格具有很強的競爭力,我們并不懼怕與高價位項目比較。人們買房子是買一個家,家庭才是房子的本質(zhì)。 ? 目前北京市場上沒有一個項目突出宣傳家庭的概念,周邊項目全部是面向“白領(lǐng)”、“金領(lǐng)”、“貴族”等等,已經(jīng)同“ CBD”一樣成了最爛俗的名詞。 ? “ 東區(qū) ”把項目與熱炒的 CBD 概念區(qū)分開來,可以在市場中樹立更加鮮明的形象。因此“東區(qū)”的概念就象征著項目的高品質(zhì)和價值不菲。這一定位將重點炒作以下題材: ? 本案是內(nèi)、外銷并軌之前政府批準的最后一個(批)外銷房, 最后的貴族 。 推廣主線 ? 推廣將依照東區(qū)(朝陽路的地段地段)、國際(品質(zhì))、家這樣的路線,有層次地闡述項目的形象定位。 ? 中國的核心家庭模式是 三代居。 ? 值得注意的是,周邊項目幾乎不提供適合三代居的“雙主臥”戶型,本項目戶型較大,特別是戶型調(diào)整后的 34 個 雙主臥戶型更適合一家三代居住。 ? 成立 客戶服務(wù)部 ,不間斷地為客戶組織各種類型的社區(qū)服務(wù),以社區(qū)服務(wù)和活動帶動整個推廣。這兩點要求本項目必須突出園林特色,變劣勢為優(yōu)勢。舊城改造最為可惜的是拆除了原有的、具有歷史意義 的建筑,而原有社區(qū)內(nèi)的成年樹木也大多被砍伐,極大破壞了原有的生態(tài)環(huán)境。實際操作中可籍此組織專家研討會,引發(fā)社會輿論,為項目爭取更多曝光機會。朝陽國際推廣方案 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 20頁 共 68頁 實際上中國園林更為強調(diào)文化韻味,而由于歷史原因,中國人自己卻極為缺乏對自身文化的傳承,這直接導致我們的園林設(shè)計喪失了應(yīng)有的風格特色。 ? 按照工程進度,地下車庫可能在明年開春完成地下部分,因此中心園林有條件提前實施一部分。 ? 園林應(yīng)充分體現(xiàn)社區(qū)對老人和孩子的關(guān)心,在項目設(shè)置上充分照顧他們的需要,突出“家”的氛圍。 功能設(shè)置原則: 除設(shè)有必須的標準游泳館之外,應(yīng)根據(jù)不同性別、年齡、生活習慣和喜好,以及其開放程度(僅對社區(qū)開放還是內(nèi)外兼顧)將其劃分為不同主題的分會所,如:男士會所、女士會所、兒童會所、家庭會所、康體會所、商務(wù)會所等。同時,設(shè)置上述這些功能均為較多有品位男士所喜歡的項目,在社區(qū)里跟志同道合的住戶一起分享雪茄經(jīng)、紅酒、茶道等,是他們工作之余的一大樂事。 ? “兒童會所” 設(shè)置功能 :國際少兒潛能開發(fā)營、電腦培訓中心、兒童游樂天地、微 型賽車道、 EQ音樂天堂、小精靈畫廊、貝多芬音樂集訓營、玩具圖書館、幼兒托管所。因此設(shè)置各類兒童設(shè)施,寓教于樂,相信會受不少為人父母者所青睞。這類項目獨特性強,包裝形象好,能突出項目品質(zhì)。事無大小,皆有專業(yè)且細心的物業(yè)專員細意安排,讓住戶免卻日常雜務(wù)之憂,在享受天倫之樂的同時,也能夠盡情享受“國際化社區(qū)的尊貴生活”。 ? 商務(wù)服務(wù) a. 臨時秘書服務(wù) b. 傳真 c. 打字 d. 翻譯 e. 代擬文件、合同 設(shè)立上述服務(wù)的原因: —— 日理萬機的公司總裁、老板難免會在住所中處理一些突發(fā)性商務(wù)事情,若在社區(qū)內(nèi)亦能提供如自己公司秘書一樣的服務(wù)處理有關(guān)事務(wù),會令他們能更加無后顧之憂。 ? 家居維修服務(wù) a. 物業(yè)養(yǎng)護 b. 家居水、電、煤氣維修 以上兩項為物業(yè)管理中必須擁有的服務(wù)。 ? 會所管理 會所管理是海外最近流行的一種新服務(wù),是指充分利用會所的資源,使之能得到最有效的分配。 本項目會所總建面積逾 1 萬平方米,功能十分豐富,因此有必要一個 經(jīng)驗豐富的會所管理公司對此實施完善的管理計劃。 家居智能化系統(tǒng) 朝陽國際推廣方案 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 25頁 共 68頁 —— 三表遠傳自動計量 —— 一卡通 —— 可視對講 —— 100M 寬頻用戶終端接入 —— 衛(wèi)星電視接收系統(tǒng) —— 安防系統(tǒng)(以下各種報警器材均可通過聯(lián)網(wǎng)“布防”,直接接駁小區(qū)保安中心及公安局,來 實現(xiàn)家居安防) ● 門 /窗磁開關(guān) ● 煤氣泄露報警器 ● 震動傳感器 ● 溢水檢測器 ● 紅外線探測器(當陽臺有非法侵入時 ● 煙霧報警器 系統(tǒng)自動報警) ● 緊急按鈕 ● 紅外線移動探測器 ● 玻璃破碎探測器 —— 家電遠程遙控(建議) 通過電話實現(xiàn)異地遠程遙控家電的開啟 —— VOD 點播 —— 公共廣播及背景音樂體統(tǒng)(建議) 小區(qū)局域綜合信息管理平臺(建議) —— 網(wǎng)絡(luò)遠程教育(建議) ? 通過信息平臺實現(xiàn)與 清華大學 網(wǎng)絡(luò)平臺整合,將清華教育搬到小區(qū)家庭住戶,充分發(fā)揮清華教育資源的優(yōu)勢。 ? 特別建議:建議將小區(qū)內(nèi)的幼兒園和小學規(guī)劃建成一所國際性學校,聘請外籍教師及國內(nèi)著名專家教授,以吸引更多望子成龍的家長購買本樓盤,同 時亦能進一步加強項目在市場上的競爭力。 6. 客戶服務(wù) 本項目定位為“適合家庭的”,這一形象將主要通過客戶服務(wù)來體現(xiàn)。 建議成立客戶服務(wù)部,在推廣前期負責客戶活動工作,針對每個家庭的不同成員,定期不間斷地安排各種為客戶服務(wù)的活動,并以此強調(diào)本案對人的關(guān)心,凝聚人氣,以此把項目各個賣點 — 綠化、會所、教育等各個點串起來。 朝陽國際推廣方案 企業(yè) (),大量的管理資料下載 第 27頁 共 68頁 ? 定期或不定期安排在售樓處做醫(yī)療、教育咨詢等。 ? 在客戶中評選項目代言家庭,獲勝者給與高額獎勵。 ? 建立社區(qū)文化基金。 目前,房地產(chǎn)市場上主要有下列幾種定價方法: 成本加成定價法 ,即在產(chǎn)品的成本上加上利潤; 認知價值定價法 ,即根據(jù)產(chǎn)品的認知價值來制定價格,它要求價格水平與購買者心目中的產(chǎn)品價值相一致; 市場比較定價法 ,即隨行就市定價法,它是以競爭對手的價格為定價基礎(chǔ),而不太注重自己的成本因素。 根據(jù)本案主要競爭對手遠洋天地、珠江羅馬、金港國際的價格情況,測算出本案的開盤均價可定為: 5880元 /平方米。 首付和月供關(guān)系到客戶的實際支付能力,決定了市場有效需求的范圍。 價格策略 價格策略的制定是一個動態(tài)的過程 , 應(yīng)體現(xiàn)一種穩(wěn)中有升的趨勢。在銷售進度方面,完成銷售的 30%、 50%、 60%均作為調(diào)價點。 在裙房封頂之后,可以根據(jù)市場反映做大幅度調(diào)價( 5%10%)。同時會造成前期銷售出的戶型均價偏低,后期的銷售價需增高,為后期銷售帶來壓力 * 對東西向的單元建議朝向差為 6%左右,若認為買向南要多付出 10%或增加總樓款1525萬元不值,可考慮朝西、朝南的。 * 由于社區(qū)內(nèi)比較重視綠化,低層的景觀也不錯,售價也比較便宜,相信中低層會賣得比較快。 c. 簽訂正式買賣合同 1個月 之內(nèi)付總樓款 90%(扣除臨時定金 20000元) [乙 ]96折(銀行按揭付款) a. 定金 20000元,簽臨時買賣合同。 c. 開發(fā)商可以辦理按揭之日起 1 個月之內(nèi)付總樓款 80%(扣除臨時定 金 20000元,開發(fā)上可以安排最高 80% 、 20年銀行按揭) d. 簽訂正式買賣合同 3個月之內(nèi)付總樓款 5% e. 簽訂正式買賣合同 6個月之內(nèi)付總樓款 5% f. 入伙通知書發(fā)出 7個工作日內(nèi)支付總樓寬 5%(扣除臨時定金 20000元) [丁 ]原價(輕松寫意按揭付款) a. 定金 20000元,簽臨時買賣合同。 e. 簽訂正式買賣合同 6個月之內(nèi)付總樓款 10% 。因此,購買房產(chǎn)已成為一種感情活動。 一般地說,一個現(xiàn)代化的房地產(chǎn)公司具有復雜的營銷溝通系統(tǒng)。 營銷是一個品牌滲透的過程,也是形成社區(qū)文化、社區(qū)特色的過程。 ? 媒體策略 ? 媒體的選擇 大眾媒體:北青作為主流媒體,市場受眾群大 直投類雜志:直接將訴求信息遞達客戶群體 重視廣播媒體的利用:制作與播出成本均較低。 固定版面和版式,開盤前一月就開始和風細雨地感性地闡述對于家的夢
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