【正文】 降低造價。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代作和材料調(diào)價等的簽證，充分考慮建設單位的利益，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。 5． 2． 7 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況 ，使其全面履約。 5． 3． 2 公正地處理施工單位提出的索賠，其處理程序見監(jiān)理流程圖。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。 6． 3 進度控制 組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 第七章 監(jiān)理工作制度 1．工地例會制度 1． 1 在施工過程中，總監(jiān)理工程師每周定期主持召開工地例會，項目監(jiān)理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 35 部起草監(jiān)理紀要，與會代表會簽。 1． 2． 4 解決需要調(diào)解的有關事項。 2． 2 監(jiān)理月報由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認后報建設單位和監(jiān)理所 。 3． 1． 2 審核內(nèi)容： 3． 1． 2． 1 設計內(nèi)容與技術說明是否齊全，有無分期供圖時間表 ； 3． 1． 2． 2 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 36 各專業(yè)施工圖之間的關系是否相符；預埋件和預留孔（洞）是否表示清楚； 3． 1． 2． 3 工程結(jié)構(gòu)、施工方法和技術要求是否表示清楚，與現(xiàn)行的規(guī)范、規(guī)程有無矛盾，技術經(jīng)濟是否合理； 3． 1． 2． 4 建筑材料質(zhì)量要求和來源是否有保證； 3． 1． 2． 5 地質(zhì)勘探資料是否齊全，地基處理方法是否合理； 3． 1． 2． 6 地震裂度的設計是否符合當?shù)匾螅? 3． 1． 2． 7 防火要求能否滿足； 3． 1． 2． 8 施工安全是否有保證； 3． 1． 2． 9 各種管線綜合排列位置、標高 是否合理、有無矛盾； 3． 1． 2． 10 施工現(xiàn)場能否滿足設計圖紙。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。加之目前設計市場還比較混亂，尚未達到規(guī)范化的狀態(tài)，所以，加大圖紙的核查力度，完善設計質(zhì)量，對工程有著舉足輕重的作用。 1． 3 有需要時及時組織專題會議，解決施工過程中的各專項問題。 1． 2． 2 檢查工程項目質(zhì)量、進度情 況，對存在問題提出改進措施，提出下一階段目標及落實措施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 經(jīng)濟措施：對由于承包方的原因拖延工期者進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前才實行獎勵。 技術措施：嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。 技術措施：審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 5． 2． 9 定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 5． 2． 5 按合同規(guī)定，嚴格審核進度款的支付數(shù)量，并及時扣回，在每次支付進度款時應扣回的款額，不要造成超付的局面。 5． 2． 2 工程變更 、設計修改要慎重，事前應進行技術經(jīng)濟合理性預分析。 5． 1． 4 按合同要求，按期、保質(zhì)、保量地供應材料、設備到現(xiàn)場。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 5．施工階段的投資控制： 5． 1 投資事前控制： 投資事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 4． 2． 8 定期向業(yè)主報告有關工程進度情況，現(xiàn)場監(jiān)理部每月報告一次。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 4． 2． 5 工程進度的動態(tài)管理 實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工時目標。 4． 2． 2 工程進度的檢查 審核施工單位每周、每月提交的工程進度報告。 4． 2 進度的事中控制 進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 4． 1． 2 審核施工單位提交的施工進度計劃 主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 3． 3． 3． 2 參加由建設單位組織的竣工驗收。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 3 質(zhì)量的事后控制 3． 3． 1 按設計和規(guī)范要求對工序質(zhì)量檢查認可。 ②水壓試驗按強度試驗和嚴密性試驗分別必須達到合格。排水管徑及出口連接牢固，嚴密不漏。灰口密實、飽滿平整、光滑，養(yǎng)護良好，填料凹入承口邊緣不大于 2mm。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ③焊接：焊口平直度、焊縫加強面符合規(guī)范規(guī)定。 3．管道坡度：坡度必須符合設計和施工規(guī)范的要求，并均勻一致，距墻、標高符合規(guī)定。斷線卡子設置要便于檢測，接觸面鍍鋅或鍍錫完整，螺栓等緊固件齊全，防腐均勻無污染建筑物。穿墻要有保護管。 ③避雷網(wǎng)（針 ）及其支持件安裝位置要正確，固定牢靠，防腐良好。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ③燈具外殼要做好接地線，插座的接地線要單獨敷設，不允許與零線混用。開關、插座同一場所高度要一致，偏差要符合規(guī)范規(guī)定。導線排列要整齊美觀。 ②柜內(nèi)設備的導電接觸面與外部母線連接必須緊密，用塞尺按施工規(guī)范檢查。進入盒、箱的垂直管口在穿線后要密封良好。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ④鋼管、盒、箱及支架、電氣設備器具和非帶電金屬部件要 接地（零）并連接緊密牢固，線截面選用正確，走向合理，色標準確，涂刷漆后不污染設備和建筑物。 ②盒、箱設置正確，固定可靠，管子進入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度小于 5mm。 3． 2． 2． 4 電氣工程質(zhì)量控制要點 1． 電氣配管、配線 ①鋼管連接要緊密，管口光滑，護口齊全。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。將在監(jiān)理工程師“監(jiān)理實施 細則”中出現(xiàn)，恕不贅述。 5．工程所采用鋼材應具備出廠質(zhì)量證明書和生產(chǎn)許可證，對進場的鋼材必須按規(guī)定進行抽樣復驗，檢驗不合格的鋼材不得使用在工程上。這是保證施工質(zhì)量的預控措施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3．對施工單位的測量放線結(jié)果復核報驗由土建監(jiān)理工程師復核、驗收。牢固 測量 現(xiàn)場檢查 表中列出的“質(zhì)量控制要點”僅為參考或示例，最后應以設計圖紙要求為準。 閥閘、量表安裝位置、接頭 配電箱、附件及線中安裝 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。自動噴灑、水幕、位置、間距、方向 安裝位置及坡度、接頭 找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度 灰縫、 錯縫 施工縫處理 地下管線預留孔道及預埋 測量 測量 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場檢查、旁站 審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗報告 3 現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程 位置（軸線及高度） 開挖范圍及邊線 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 1． 2 審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案。 22 注： 工程質(zhì)量缺陷：指不符合某些規(guī)定的要求 . 工程質(zhì)量事故：指存在重大質(zhì)量安全隱患，可能或已造成質(zhì)量安全事 故。 21 （十一） 工程質(zhì)量事故（缺陷）處理流程 否 是 否 是 轉(zhuǎn)入保修 交付使用 施工過程出現(xiàn)工程質(zhì)量事故（缺陷） 缺陷 事故 總監(jiān)理工程師下達工程暫停令 報告建設單位 專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā) 整改通知 承包單位整改 監(jiān)理工程師檢查結(jié)果是否符合要求 予以簽認 對需補強加固或返工處理的質(zhì)量事故，施工單位報送事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案 承包單位整改 監(jiān)理人員跟蹤檢查 監(jiān)理人員驗收整改結(jié)果 符合要求 總監(jiān)理工程師簽署承包單位報送的復工申請 總監(jiān)理工程師向建設單位和本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故書面報告并將質(zhì)量事故處理記錄歸檔 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 20 （十）竣工驗收監(jiān)理程序 否 施工單位驗收合格提出驗收申請報告 監(jiān)理工程師審查資料及工程實體質(zhì)量檢查 在提出竣工申請報告前 7天施工單位整理全部 技術資料送報審 總監(jiān)組織有關各方預驗 消防、人防、電梯等專項核驗合格 施工單位提出竣工報告 施工、監(jiān)理、勘察、設計、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等單位參加 建設單位組織竣工驗收 竣工驗收通過并備案 城建歸檔 對監(jiān)理簽認的技術資料等報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 總監(jiān)審查并簽署意見報建設單位審查并簽署意見 建設單位組織、成立驗收小組并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 施工單位簽署工程質(zhì)量保修書、住宅工程使用說明書 勘察、設計、施工、監(jiān)理單位分別簽署質(zhì)量合格文件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 19 （九）工程項目竣工結(jié)算程序 否 協(xié)商 協(xié)商 承包單位按合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師審定 建設單位 承包單位 總監(jiān)理工程師簽發(fā)結(jié)算文件和工程款支付證書 報建設單位，按合同執(zhí)行 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 18 符合 （八）施工階段造價控制程序 否 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，填報工程量清單及支付申請表（ A5 表） 專業(yè)監(jiān)理工程師計量、審核，報總監(jiān)理工程師審定 承包單位按計劃執(zhí)行 總監(jiān)理工程師審定，簽署支付證書（ B3 表） 報建設單位付款 依據(jù)： 1． 施工合同價款 2． 中標預算書 3． 施工合同有關條款 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 17 （ 七）施工階段進度控制程序 否 申報