【正文】 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 西安朝陽光電發(fā)展有限公司 34住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 總監(jiān)理工程師： 技 術(shù)負(fù)責(zé)人： 陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理所 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1 2020 年 9 月 20 日 目 錄 第一章 工程項(xiàng)目概況 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 第四章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及人員崗位職責(zé) 第五章 監(jiān)理工作程序 第六章 監(jiān)理工作方法及措施 第七章 監(jiān)理工作制度 第八章 監(jiān)理設(shè)施 第九章 旁站方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1 第一章 工程項(xiàng)目概況 1．工程基本情況： 1． 項(xiàng)目名稱：西安朝陽光電發(fā)展有限公司 34住宅樓 1． 建設(shè)單位：西安朝 陽光電發(fā)展有限公司 1． 建設(shè)地點(diǎn)：朝陽廠住宅區(qū) 1． 設(shè)計(jì)單位：陜西環(huán)宇建筑設(shè)計(jì)有限公司 1． 圖審機(jī)構(gòu) ： 陜西 省建筑設(shè)計(jì)研究院 1． 監(jiān)督機(jī)構(gòu)：霸橋區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 1． 施工單位：陜西省第三建筑工程公司、陜西省第十一建筑工程公司 1. 監(jiān)理單位：陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理所 2. 工程概況： 2. 工程規(guī)模： 2樓長(zhǎng) 米、寬 米，建筑面積 3415M2； 樓體一字型東西布置 共三個(gè)單元，一梯兩戶，三室二廳二衛(wèi)一廚、二室二廳一衛(wèi)一廚，地上六層，建筑高度： 。 34樓長(zhǎng) 米、寬 米，建筑面積 M2；樓體一字型東西布置 共四個(gè)單元，一梯兩戶，三室二廳二衛(wèi)一廚、二室二廳一衛(wèi)一廚，地上六層，建筑高度：。 2. 建筑結(jié)構(gòu)類型：磚混結(jié)構(gòu)。 2. 建筑防火類別：多層、 二類普通住宅。 2. 建筑耐火等級(jí)：二級(jí) 2. 建筑結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí)：三類、 50 年。 2. 建筑物抗震防烈度：八度。 3．工程特點(diǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2 本工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，鋼筋條基基礎(chǔ)，其中基礎(chǔ)墊層 100 厚，C10 素砼條基， 400 厚 C25 鋼筋砼。 177。 以下為 米高墻體，采用實(shí)心粘土磚 MU10，水泥砂漿 M10； 177。 以上所有外墻為承重空心磚墻， 內(nèi)墻、衛(wèi)生間為 120 厚非承重空心磚墻，其它為 240 厚承重空心磚墻， 磚的強(qiáng)度等級(jí)為 MU10，混合砂漿 — M10。所有現(xiàn)澆砼均為 C25 鋼筋砼，客廳及臥室為現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)。內(nèi)墻為中等抹灰，混合砂漿，耐水膩?zhàn)幽ㄆ剿⑼苛?，廚房、廁所釉面磚；頂棚為一般抹灰；廁所地面為防滑地磚；外墻刷外墻涂料，屋面 采用 90 厚 ASA 泡沫保溫板，防水等級(jí)為二級(jí)，采用兩道設(shè)防，一道為高密度聚乙烯防水卷材，一道為水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料 防水 。 外墻窗為單框雙玻塑鋼門窗。住宅戶門采用三防門保溫。 上下水及暖氣回水在一樓均走地溝。地溝做法為防水地溝。 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 1．監(jiān)理工作范圍： 西安朝陽光電發(fā)展有限公司 34住宅樓的土建（含地基處理）、給排水、采暖，電器照明等工程施工階段全過程監(jiān)理。 2．監(jiān)理工作內(nèi)容： 按照委托監(jiān)理合同，對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)以及保修階段的監(jiān)理工作，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量安全保證體系并檢查其運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的目標(biāo) 。 2． 1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作： 2． 1． 1 總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，按我監(jiān)理所程序?qū)徟髨?bào)建設(shè)單位。 2． 1． 2 按監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要求在相應(yīng)工程施工開始前編完監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按有關(guān)程序?qū)徟? 2． 1． 3 項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，并起草會(huì)議紀(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3 要。 ，對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議； 。 2． 1． 4 審查施工組織設(shè)計(jì)，承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體 系，審核施工單位的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后報(bào)建設(shè)單位。 2． 1． 5 分包工程開工前，審查分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及有關(guān)要求符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 2． 1． 6 檢查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施，符合要求時(shí)，由專業(yè)工程師簽認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 2． 1． 7 審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備規(guī)定的開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)建設(shè)單位。 2． 1． 8 參加由建設(shè)單位召開的第一次工地會(huì)議，確定并主持施工階段 的每周工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 2． 2 施工階段的監(jiān)理工作： 2． 2． 1 質(zhì)量控制： 1．要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)，并加強(qiáng)對(duì)這些部位的旁站監(jiān)理。在質(zhì)量控制中重點(diǎn)抓好事前控制和主動(dòng)控制。 特別對(duì)砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)、如何控制砼的裂縫等問題，要求施工單位單獨(dú)編寫施工方案，必要時(shí)組織專家會(huì)審，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 2．各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)于工程施工開始前編制完成《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》?！侗O(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、專業(yè)特點(diǎn)、監(jiān)理規(guī)劃的要求和有關(guān)現(xiàn)行規(guī) 范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并實(shí)施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 4 3．監(jiān)督承包單位，嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)重新審查，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 4．嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明進(jìn)行審批，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定采用平行檢驗(yàn)或見證取樣、送樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，不得在工程上使用，并書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè) 備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 5．對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 6．對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員堅(jiān)持旁站監(jiān)理。 ，符合要求予以簽認(rèn)。 ，要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 c．檢查驗(yàn)收見監(jiān)理工作程序。 7．質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理。 a．對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求承包單位提出整改方案，經(jīng) 審批后實(shí)施整改，并跟蹤檢查整改結(jié)果。 b．對(duì)施工中存在的重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位整改，監(jiān)理人員復(fù)查整改結(jié)果，符合規(guī)定要求由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。 c．對(duì)返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理工程師對(duì)處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師將完整的質(zhì)量事故 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5 處理記錄整理歸檔，并向建設(shè)單位和監(jiān)理所提交有關(guān)質(zhì)量事故書面報(bào)告。 8．總監(jiān)理工程師還應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、工程實(shí) 際情況及有關(guān)規(guī)定，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理，并作好旁站記錄。 9．對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB50300— 2001）核簽。 2． 2． 2 造價(jià)控制： 1．項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作： a．承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。 b．專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，造價(jià)工程師按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。 c． 總監(jiān)理工程師審定并簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。 2．項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行竣工決算 a．承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表。 b．造價(jià)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表。 c．總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與建設(shè)、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。 3．重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制，以控制造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策。 4．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì) 實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施。 5．尋找通過改進(jìn)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約的可能性；對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。 2． 2． 3 進(jìn)度控制 1．項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6 a．總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 b．總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，并要求施工單位每周編排周進(jìn)度計(jì)劃，以周計(jì)劃保證月計(jì)劃，以月計(jì)劃保證季度、年度計(jì)劃，以年度計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 c．專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析。 d．在每周的工地例會(huì)上檢查周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況， 并落實(shí)下周進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)書面通知承包單位采取糾正措施并監(jiān)督實(shí)施。 2．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 2． 2． 4 合同管理： 1．工程暫停及復(fù)工 a．發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。 ① 建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停 施工。 ② 為了保證工程質(zhì)量而需要停工處理。 ③ 施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。 ④ 發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。 ⑤ 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。 b．總監(jiān)理工程師在簽發(fā)停工令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍程序確定停工范圍。非承包方原因，由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄發(fā)生情況，在施工暫停原因消失具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。由于承包單位原因，在具備恢復(fù)施工條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)有關(guān)材料，同意后由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工報(bào) 審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地