freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司2、34住宅樓監(jiān)理規(guī)劃公寓住宅(更新版)

  

【正文】 不同意 進(jìn)入下道工序 有關(guān)單位提出工程變更申請(qǐng)單 總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)組織審查 由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件 當(dāng)涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定 監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集有關(guān)資料 總監(jiān)理工程師對(duì)工程變更的費(fèi)用、工期作出評(píng)估并簽發(fā)工程變更單( C2 表) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)督承包單位實(shí)施 與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位、承包單位協(xié)商 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第五章 監(jiān)理工作程序 在監(jiān)理工作中,按照主動(dòng)控制的要求,注重監(jiān)理工作效果,明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn),制定了監(jiān)理工作的程序 (一) 主要材料采購(gòu)、設(shè)備訂貨監(jiān)理程序 否 申報(bào) 研究 研究 同意 否 同意 (二)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序 與設(shè)計(jì)單位商量 施工單位提出樣品、技術(shù)資料及訂貨申請(qǐng) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查或會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行訂貨考察提出初步意見(jiàn) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核 承包人應(yīng)采購(gòu)或訂貨 與建設(shè)單位商量 進(jìn)場(chǎng)前,承包單位填報(bào)工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表( A9 表)并提供附件 監(jiān)理工程師審查并簽發(fā) A9 表 發(fā)現(xiàn)可疑,重新化驗(yàn),檢驗(yàn)并監(jiān)試過(guò)程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 第四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé) 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 1. 1 根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),組成直線(xiàn)制的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2. 2. 6 組織協(xié)調(diào): 1.組織協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位及各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系。 b.當(dāng)影響工期事件具有延續(xù)性時(shí),總監(jiān)理工程師先與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后簽署臨時(shí)延期審批表,并通報(bào)建設(shè)單位,持續(xù)事件最終結(jié)束后,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后簽署最終延期審批表。 2)工期索賠控制 a.項(xiàng)目監(jiān)理部審查工程延期時(shí),應(yīng)依據(jù)下列情況批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。 ③國(guó)家、部門(mén)、地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和定額。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ③ 施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。 b.總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位每周編排周進(jìn)度計(jì)劃,以周計(jì)劃保證月計(jì)劃,以月計(jì)劃保證季度、年度計(jì)劃,以年度計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 4.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì) 實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施。 2. 2. 2 造價(jià)控制: 1.項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: a.承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。 c.對(duì)返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理工程師對(duì)處理過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 5.對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的放線(xiàn)成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2. 1. 6 檢查測(cè)量放線(xiàn)控制成果及保護(hù)措施,符合要求時(shí),由專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 2. 1. 3 項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),并起草會(huì)議紀(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 外墻窗為單框雙玻塑鋼門(mén)窗。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 1 第一章 工程項(xiàng)目概況 1.工程基本情況: 1. 項(xiàng)目名稱(chēng):西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司 34住宅樓 1. 建設(shè)單位:西安朝 陽(yáng)光電發(fā)展有限公司 1. 建設(shè)地點(diǎn):朝陽(yáng)廠(chǎng)住宅區(qū) 1. 設(shè)計(jì)單位:陜西環(huán)宇建筑設(shè)計(jì)有限公司 1. 圖審機(jī)構(gòu) : 陜西 省建筑設(shè)計(jì)研究院 1. 監(jiān)督機(jī)構(gòu):霸橋區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 1. 施工單位:陜西省第三建筑工程公司、陜西省第十一建筑工程公司 1. 監(jiān)理單位:陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理所 2. 工程概況: 2. 工程規(guī)模: 2樓長(zhǎng) 米、寬 米,建筑面積 3415M2; 樓體一字型東西布置 共三個(gè)單元,一梯兩戶(hù),三室二廳二衛(wèi)一廚、二室二廳一衛(wèi)一廚,地上六層,建筑高度: 。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司 34住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 總監(jiān)理工程師: 技 術(shù)負(fù)責(zé)人: 陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理所 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。內(nèi)墻為中等抹灰,混合砂漿,耐水膩?zhàn)幽ㄆ剿⑼苛?,廚房、廁所釉面磚;頂棚為一般抹灰;廁所地面為防滑地磚;外墻刷外墻涂料,屋面 采用 90 厚 ASA 泡沫保溫板,防水等級(jí)為二級(jí),采用兩道設(shè)防,一道為高密度聚乙烯防水卷材,一道為水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料 防水 。 2. 1. 2 按監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要求在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編完監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,按有關(guān)程序?qū)徟? 2. 1. 5 分包工程開(kāi)工前,審查分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及有關(guān)要求符合規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)?!侗O(jiān)理實(shí)施細(xì)則》應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、監(jiān)理規(guī)劃的要求和有關(guān)現(xiàn)行規(guī) 范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并實(shí)施。監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明進(jìn)行審批,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣、送樣方式進(jìn)行抽驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),不得在工程上使用,并書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè) 備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 b.對(duì)施工中存在的重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位整改,監(jiān)理人員復(fù)查整改結(jié)果,符合規(guī)定要求由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令。 9.對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》( GB50300— 2001)核簽。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策。 6 a.總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 ② 為了保證工程質(zhì)量而需要停工處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 ②本工程的施工合同。協(xié)商一致后,由總監(jiān)理工程師簽署費(fèi)用索賠審批表,經(jīng)審查對(duì)不符合本程序 b 條款規(guī)定的,不予受理。 ③影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。 5.監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé), 并設(shè)專(zhuān)職資料員具體實(shí)施。 3. 3 工期目標(biāo): 2樓 2020 年 月 日至 2020 年 月 日,日歷天數(shù) 天; 34樓 2020年 月 日至 2020年 月 日,日歷天數(shù) 天。 4.依法簽訂的委托監(jiān)理合同、工程承包合同、協(xié)議、招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)等合同文件。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 12 3. 3. 5 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; 3. 3. 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的旁站監(jiān)理記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。 3. 2 質(zhì)量事中控制: 3. 2. 1 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制: 針對(duì)本項(xiàng)目具體情況,施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制按下表內(nèi)容組織實(shí)施: 施工工藝過(guò)程質(zhì)量的控制 報(bào) 告建設(shè)單位 繼續(xù)施工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。支護(hù) 測(cè)量 測(cè)量 觀(guān)察 現(xiàn)場(chǎng)檢查 2 基礎(chǔ)工程 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭 材料配合比 水落管:安裝、接頭、排水 觀(guān)察、量測(cè) 觀(guān)察、量測(cè) 觀(guān)察 觀(guān)察 8 室內(nèi)水給排水管道安裝工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。管道安裝、接頭 2.審核承包單位的測(cè)量方案,要能結(jié)合高層測(cè)量特點(diǎn),特別是豎向內(nèi)外投測(cè)傳遞的方法,符合規(guī)定簽認(rèn)。為此,應(yīng)采取的質(zhì)量控制措施如下: 1.熟悉有關(guān)圖紙和技術(shù)資料,鋼筋砼結(jié)構(gòu)有關(guān)操作和工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,施工前承包單位提出“鋼筋砼結(jié)構(gòu)技術(shù)方案”,項(xiàng)目監(jiān)理工程師提出“鋼筋砼結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 8.其余材質(zhì)及操作質(zhì)量控制與一般工業(yè)與民用建筑相同。設(shè)備應(yīng)與其配件附件組合后檢驗(yàn)、封樣; 5.業(yè)主方提供的材料、成品、半成品及訂購(gòu)的設(shè)備,到場(chǎng)后由業(yè)主方代表會(huì)同承包單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、簽認(rèn); 6.所有的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、試(檢)驗(yàn)單或記錄應(yīng)內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確、真實(shí);抄件應(yīng)注明原件存放單位;在抄件上抄件單位應(yīng)簽字蓋章; 7.各類(lèi)材料進(jìn)場(chǎng)后承包單位應(yīng)通知監(jiān)理方(對(duì)有時(shí)效材料應(yīng)在使用前二周內(nèi))并提供使用范圍;對(duì)各種材料的抽樣及檢驗(yàn),監(jiān)理有權(quán)監(jiān)視,承包單位應(yīng)對(duì)監(jiān)視提供方便;上款未列材料均按相應(yīng)原則執(zhí)行。穿過(guò)建筑物和設(shè)備基礎(chǔ)處要外加保護(hù)套管。導(dǎo)線(xiàn)在鋼管內(nèi)不得有接頭。 ④導(dǎo)線(xiàn)與器具連接要符合規(guī)范規(guī)定,防松墊圈等部件齊全,多股導(dǎo)線(xiàn)要使用壓線(xiàn)端子。開(kāi)關(guān)要切斷相線(xiàn),插座的相、地、零線(xiàn)不能接錯(cuò),導(dǎo)線(xiàn)進(jìn)入器具要絕緣良好,護(hù)口齊全,不能脫落。 28 必設(shè)直接與接地干線(xiàn)相連,嚴(yán)禁串聯(lián)連接。防雷引下線(xiàn)保護(hù)管固定要牢靠,并防止產(chǎn)生窩流。補(bǔ)墊材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定且無(wú)雙層。 29 ④承插、套箍接口管件:接口材料和所用填料符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。水壓試驗(yàn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 4.施工階段的進(jìn)度控制: 4. 1 進(jìn)度的事前控制 進(jìn)度的事前控制,即為工期預(yù)控,主要內(nèi)容有: 4. 1. 1 編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo),是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單位提交的施工計(jì)劃的依 據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。 31 4. 1. 5 制定供應(yīng)材料、設(shè)備的需用量及供應(yīng)時(shí)間參數(shù),編制有關(guān)材料、設(shè)備部分的采供計(jì)劃。 4. 2. 4 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 5. 2 投資事中控制: 5. 2. 1 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,不要造成對(duì)方索賠的條件。 5. 2. 8 定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 34 組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計(jì)劃體系;增加同進(jìn)作業(yè)的施工面; 采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 1. 2 工地例會(huì)的主要內(nèi)容: 1. 2. 1 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因。 3.工程質(zhì)量控制制度 3. 1 施工圖審核制度 熟悉、核查施工圖紙是監(jiān)理工程質(zhì)量預(yù)控的重要環(huán)節(jié),也是施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的重要工作
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1