freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司2、34住宅樓監(jiān)理規(guī)劃公寓住宅-展示頁(yè)

2025-05-23 07:22本頁(yè)面
  

【正文】 (二)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序 與設(shè)計(jì)單位商量 施工單位提出樣品、技術(shù)資料及訂貨申請(qǐng) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查或會(huì)同有關(guān)方面進(jìn)行訂貨考察提出初步意見 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核 承包人應(yīng)采購(gòu)或訂貨 與建設(shè)單位商量 進(jìn)場(chǎng)前,承包單位填報(bào)工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表( A9 表)并提供附件 監(jiān)理工程師審查并簽發(fā) A9 表 發(fā)現(xiàn)可疑,重新化驗(yàn),檢驗(yàn)并監(jiān)試過程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 11 3. 2 專業(yè)監(jiān) 理工程師崗位職責(zé) 3. 2. 1 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)該專業(yè)的監(jiān)理工作; 3. 2. 2 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 3. 2. 3 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施; 3. 2. 4 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議; 3. 2. 5 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告; 3. 2. 6 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收; 3. 2. 7 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示; 3. 2. 8 根 據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記; 3. 2. 9 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào); 3. 2. 10 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn); 3. 2. 11 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 第四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備計(jì)劃及崗位職責(zé) 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu): 1. 1 根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),組成直線制的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 3.國(guó)家批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、測(cè)量定位點(diǎn)、高程引測(cè)點(diǎn)、施工圖審核文件。 9 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 1.《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3. 2 造價(jià)目標(biāo):在甲乙雙方認(rèn)可的預(yù)算造價(jià)范圍內(nèi)。 2. 3. 3 督促施工單位維修。 2. 3 保修階段的監(jiān)理工作: 2. 3. 1 負(fù)責(zé)檢查工程狀況,制定回訪制度。 2. 2. 6 組織協(xié)調(diào): 1.組織協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位及各專業(yè)之間的關(guān)系。 4.收集承包單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 2.負(fù)責(zé)建立本工程項(xiàng)目各類信息收集、整理分析以提供決策依據(jù),并保存。 4)總監(jiān)理工程師按照建設(shè)單位的授權(quán)和施工合同及監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定對(duì)施 工合同爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解。 b.當(dāng)影響工期事件具有延續(xù)性時(shí),總監(jiān)理工程師先與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商后簽署臨時(shí)延期審批表,并通報(bào)建設(shè)單位,持續(xù)事件最終結(jié)束后,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后簽署最終延期審批表。 ②工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2)工期索賠控制 a.項(xiàng)目監(jiān)理部審查工程延期時(shí),應(yīng)依據(jù)下列情況批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。在施工合同規(guī)定期限內(nèi)收到施工單位索賠申請(qǐng)表后,總監(jiān)理工程師進(jìn)行 審查,并與承包單位及建設(shè)單位協(xié)商。 ③承包單位已按承包合同規(guī)定的期限和程序提出了費(fèi)用索賠申請(qǐng)表,并附有索賠憑證材料。 b.費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件 ①索賠事件造成了承包單位的直接經(jīng)濟(jì)損失。 ③國(guó)家、部門、地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和定額。 ①國(guó)家有關(guān)法 律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)。 c.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更,承包單位不得實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理部不予認(rèn)可計(jì)量。 7 2.工程變更管理 a.工程變更處理流程:設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或承包單位提出的變更由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,同意后由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。非承包方原因,由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄發(fā)生情況,在施工暫停原因消失具備復(fù)工條件時(shí),及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工。 ⑤ 承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。 ③ 施工出現(xiàn)了安全隱患,總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。 ① 建設(shè)單位要求暫停施工,且工程需要暫停 施工。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。 d.在每周的工地例會(huì)上檢查周進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況, 并落實(shí)下周進(jìn)度計(jì)劃。 b.總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位每周編排周進(jìn)度計(jì)劃,以周計(jì)劃保證月計(jì)劃,以月計(jì)劃保證季度、年度計(jì)劃,以年度計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2. 2. 3 進(jìn)度控制 1.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制。 4.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì) 實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析、制定調(diào)整措施。 3.重點(diǎn)做好對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的控制,以控制造價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 b.造價(jià)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表。 c. 總監(jiān)理工程師審定并簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。 2. 2. 2 造價(jià)控制: 1.項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: a.承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。 8.總監(jiān)理工程師還應(yīng)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、工程實(shí) 際情況及有關(guān)規(guī)定,對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理,并作好旁站記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 c.對(duì)返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,監(jiān)理工程師對(duì)處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 a.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,要求承包單位提出整改方案,經(jīng) 審批后實(shí)施整改,并跟蹤檢查整改結(jié)果。 c.檢查驗(yàn)收見監(jiān)理工作程序。 ,符合要求予以簽認(rèn)。 5.對(duì)承包單位在施工過程中報(bào)送的放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。 4.嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。 4 3.監(jiān)督承包單位,嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2.各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)于工程施工開始前編制完成《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在質(zhì)量控制中重點(diǎn)抓好事前控制和主動(dòng)控制。 2. 1. 8 參加由建設(shè)單位召開的第一次工地會(huì)議,確定并主持施工階段 的每周工地例會(huì),負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要。 2. 1. 6 檢查測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施,符合要求時(shí),由專業(yè)工程師簽認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表。 2. 1. 4 審查施工組織設(shè)計(jì),承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體 系,審核施工單位的專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出審查意見,經(jīng)總監(jiān)理工程師核簽后報(bào)建設(shè)單位。 3 要。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2. 1. 3 項(xiàng)目監(jiān)理部參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),并起草會(huì)議紀(jì) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2. 1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作: 2. 1. 1 總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,按我監(jiān)理所程序?qū)徟髨?bào)建設(shè)單位。 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 1.監(jiān)理工作范圍: 西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司 34住宅樓的土建(含地基處理)、給排水、采暖,電器照明等工程施工階段全過程監(jiān)理。 上下水及暖氣回水在一樓均走地溝。 外墻窗為單框雙玻塑鋼門窗。所有現(xiàn)澆砼均為 C25 鋼筋砼,客廳及臥室為現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)。 以下為 米高墻體,采用實(shí)心粘土磚 MU10,水泥砂漿 M10; 177。 2 本工程為六層磚混結(jié)構(gòu),鋼筋條基基礎(chǔ),其中基礎(chǔ)墊層 100 厚,C10 素砼條基, 400 厚 C25 鋼筋砼。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3.工程特點(diǎn): 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2. 建筑耐火等級(jí):二級(jí) 2. 建筑結(jié)構(gòu)使用年限等級(jí):三類、 50 年。 2. 建筑結(jié)構(gòu)類型:磚混結(jié)構(gòu)。 1 第一章 工程項(xiàng)目概況 1.工程基本情況: 1. 項(xiàng)目名稱:西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司 34住宅樓 1. 建設(shè)單位:西安朝 陽(yáng)光電發(fā)展有限公司 1. 建設(shè)地點(diǎn):朝陽(yáng)廠住宅區(qū) 1. 設(shè)計(jì)單位:陜西環(huán)宇建筑設(shè)計(jì)有限公司 1. 圖審機(jī)構(gòu) : 陜西 省建筑設(shè)計(jì)研究院 1. 監(jiān)督機(jī)構(gòu):霸橋區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 1. 施工單位:陜西省第三建筑工程公司、陜西省第十一建筑工程公司 1. 監(jiān)理單位:陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理所 2. 工程概況: 2. 工程規(guī)模: 2樓長(zhǎng) 米、寬 米,建筑面積 3415M2; 樓體一字型東西布置 共三個(gè)單元,一梯兩戶,三室二廳二衛(wèi)一廚、二室二廳一衛(wèi)一廚,地上六層,建筑高度: 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 1 2020 年 9 月 20 日 目 錄 第一章 工程項(xiàng)目概況 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 第四章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及人員崗位職責(zé) 第五章 監(jiān)理工作程序 第六章 監(jiān)理工作方法及措施 第七章 監(jiān)理工作制度 第八章 監(jiān)理設(shè)施 第九章 旁站方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中國(guó)最大管理資源中心 中國(guó)最大管理資源中心 西安朝陽(yáng)光電發(fā)展有限公司 34住宅樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 總監(jiān)理工程師: 技 術(shù)負(fù)責(zé)人: 陜西秦軍國(guó)防工業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理所 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 34樓長(zhǎng) 米、寬 米,建筑面積 M2;樓體一字型東西布置 共四個(gè)單元,一梯兩戶,三室二廳二衛(wèi)一廚、二室二廳一衛(wèi)一廚,地上六層,建筑高度:。 2. 建筑防火類別:多層、 二類普通住宅。 2. 建筑物抗震防烈度:八度。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 177。 以上所有外墻為承重空心磚墻, 內(nèi)墻、衛(wèi)生間為 120 厚非承重空心磚墻,其它為 240 厚承重空心磚墻, 磚的強(qiáng)度等級(jí)為 MU10,混合砂漿 — M10
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1