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住宅樓1-9住宅樓施工監(jiān)理合同-資料下載頁(yè)

2025-05-30 01:23本頁(yè)面
  

【正文】 原材料和產(chǎn)品、分包工程;8.其它嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)。(二)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,將予以黃牌警告:1.不嚴(yán)格執(zhí)行和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、施工承發(fā)包合同,情節(jié)較輕。 2.不認(rèn)真填寫監(jiān)理日志,經(jīng)提醒不糾正。3.其它一般違紀(jì)、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實(shí)。4.對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序檢查無(wú)記錄,應(yīng)旁站而不到場(chǎng);5.擅離職守,給工程建設(shè)造成損失或影響。(三)黃牌累計(jì)達(dá)到2次,勒令該監(jiān)理人員退場(chǎng),并給予通報(bào)。第九章 監(jiān)理費(fèi)支付第三十一條 監(jiān)理費(fèi)支付實(shí)行每季度支付一次,具體計(jì)算規(guī)則為施工單位季度驗(yàn)工計(jì)價(jià)產(chǎn)值之和乘以監(jiān)理中標(biāo)費(fèi)率。第三十二條 單位監(jiān)理費(fèi)支付額累計(jì)達(dá)到合同監(jiān)理費(fèi)總額90%,暫停監(jiān)理費(fèi)用支付。工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交后支付95%,剩余監(jiān)理費(fèi)用待質(zhì)量保證期滿后一次性支付。第十章 附 則第三十三條 本細(xì)則由神東煤炭集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起施行。附件:《監(jiān)理考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)》43 / 44附件:監(jiān) 理 考 核 辦 法 及 標(biāo) 準(zhǔn)工程名稱: 監(jiān)理單位: 考核得分:檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分辦法標(biāo)準(zhǔn)分檢查情況及扣分要求實(shí)得分備注質(zhì)量控制核驗(yàn)施工測(cè)量放線,驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程,簽署分部、分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表;進(jìn)行巡視、旁站和抽檢;審查施工單位進(jìn)場(chǎng)原材料,并抽檢質(zhì)量;監(jiān)督施工單位原材料及預(yù)制試件送檢。未核驗(yàn)施工測(cè)量放線每有一次扣1分,未對(duì)隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收每有一次扣1分,未簽署分部;未按建設(shè)程序進(jìn)行巡視、旁站和抽檢每有一次扣1分;3;未監(jiān)督施工單位送檢原材料及預(yù)制試件每有一次扣1分。25   進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定工期組織施工;審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃;建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,按月、季、年度提報(bào)監(jiān)理匯報(bào)材料;未及時(shí)審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃扣2分;未建立工程進(jìn)度臺(tái)賬扣1分,未按月、季、年度提報(bào)監(jiān)理匯報(bào)材料每有一次扣2分;15   投資控制審核施工單位提交的工程支付申請(qǐng);建立簽證臺(tái)賬;審查施工單位提交的變更申請(qǐng);審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)。未組織驗(yàn)工計(jì)價(jià)預(yù)驗(yàn)收扣1分,未審核施工單位提交的工程支付申請(qǐng)扣1分;未建立簽證臺(tái)賬扣1分;未審查施工單位提交的變更申請(qǐng)每有一項(xiàng)扣1分;未審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)扣2分。15   安全生產(chǎn)管理監(jiān)督施工單位依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn);編制安全生產(chǎn)事故監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案;審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)的建立及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,對(duì)存在安全隱患的,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。未監(jiān)督施工單位依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn),;未編制安全生產(chǎn)事故監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案扣2分;未審查施工單位的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)扣2分,未審查專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況扣2分。未巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,對(duì)存在安全隱患的未能及時(shí)要求施工單位整改,每有一項(xiàng)扣1分。15   合同管理合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理;參與各類合同的商談;協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜。未對(duì)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理進(jìn)行跟蹤管理扣2分;未參與各類合同的商談扣1分;未能協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭(zhēng)議事宜扣2分。5   組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各參建施工單位關(guān)系。未能較好的協(xié)調(diào)各參建施工單位關(guān)系,致使工程工期滯后扣2分。5   綜合事務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全、專業(yè)人員配套、結(jié)構(gòu)合理,數(shù)量滿足工作要求,職責(zé)分工明確;各項(xiàng)規(guī)章制度齊全、并裝框上墻。監(jiān)理日志和旁站記錄必須按要求進(jìn)行記錄;記錄的內(nèi)容要和工程同步;人員考勤;響應(yīng)招標(biāo)文件。機(jī)構(gòu)不健全扣2分;專業(yè)人員不配套扣1分;職責(zé)分工不明確扣1分;各種規(guī)章制度不齊全扣1分;制度不裝框上墻扣1分;監(jiān)理人員違反規(guī)章制度的,;監(jiān)理日志內(nèi)容不全面;旁站記錄內(nèi)容不全面;;監(jiān)理日志和旁站記錄不對(duì)應(yīng)的扣1分。3;進(jìn)場(chǎng)總監(jiān)理人員與招標(biāo)文件不符扣2分,未辦理變更手續(xù)扣2分;未按招標(biāo)文件要求配備專業(yè)監(jiān)理人員每一人扣1分,進(jìn)場(chǎng)人員與招標(biāo)文件不符每一人扣1分。20   合計(jì)  100   附件3:監(jiān)理人違規(guī)及違約行為處罰標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)違規(guī)行為處罰金額備注1無(wú)正當(dāng)理由且經(jīng)委托人書面催告,不履行本合同約定義務(wù)2000元/次 2導(dǎo)致工期、質(zhì)量、安全和造價(jià)等得不到有效控制2000元/次 3總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表和各專業(yè)監(jiān)理工程師不能在委托人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按投標(biāo)書載明的人員全部到位1000元/人 4監(jiān)理人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)1天及以上,未履行請(qǐng)假手續(xù)總監(jiān)理工程師:1000元/天,超過(guò)3天,2000元/天;專業(yè)監(jiān)理工程師:500元/天,超過(guò)3天,1000元/天 5總監(jiān)理工程師每周在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間少于5天500元/天 6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員未統(tǒng)一著裝、未佩帶監(jiān)理上崗證和具有監(jiān)理專屬標(biāo)志的安全帽50元/人/次 7未經(jīng)委托人批準(zhǔn),隨意更換監(jiān)理人員5000元/次 8監(jiān)理工程師專業(yè)配置不齊全,不能滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要2000元/人9派駐的人員不具有監(jiān)理能力,經(jīng)警告不予以更換2000元/次 10造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂給工期造成延誤或必然延誤500元/次 11與承包人串通,造成工程存在質(zhì)量、安全隱患1000元/次 12對(duì)承包人進(jìn)行吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物,經(jīng)核查屬實(shí)500元/次 13偽造原始資料、監(jiān)理憑證5000元/次 14不認(rèn)真填寫監(jiān)理相關(guān)資料,經(jīng)提醒不糾正500元/次 15造成工程成本不合理支出的2000元/次 16對(duì)不合格項(xiàng)隨意簽證評(píng)為合格5000元/次 17對(duì)應(yīng)旁站的部位、工序不實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理300元/次 18對(duì)委托人的指令已接受而不實(shí)施500元/次 19相關(guān)資料、聯(lián)系單不及時(shí)處理200元/次 20不及時(shí)提報(bào)相關(guān)建設(shè)信息100元/次 21發(fā)現(xiàn)承包人有不合格品進(jìn)場(chǎng)而未清理,不采取相關(guān)措施1000元/次 22造成安全文明施工不符合要求500元/次 22監(jiān)理人季度考核中被評(píng)定為“不合格”10000元/次 
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