【正文】 次；（4）根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵控制點(diǎn)，設(shè)置計(jì)量控制點(diǎn)；（5）對(duì)已完成的質(zhì)量合格的工程，按（合同）所規(guī)定的計(jì)量方式和方法確認(rèn)其工程量，按《工程進(jìn)度款審批制度》編制簽署《工程進(jìn)度款審核表》作為付款依據(jù)；（6）預(yù)算外的設(shè)計(jì)修改，工地洽商。突發(fā)意外工程量及措施，按施工合同及業(yè)主授權(quán)對(duì)其進(jìn)行簽證；（7）計(jì)量審核控制措施；（8）通過(guò)監(jiān)理交底建立計(jì)量審核申報(bào)制度；（9）控制設(shè)計(jì)變更洽商l 如建設(shè)單位決策性的改變提出新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符，繪制有錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明不一致。施工單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的因素而引起的設(shè)計(jì)變更等。設(shè)計(jì)變更程序(見(jiàn)圖58)提出《工程變更申請(qǐng)單》總監(jiān)組織審核會(huì)簽通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見(jiàn)總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)(工程變更)報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用及工期的增減設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更的圖紙與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可修改設(shè)計(jì)變更程序(見(jiàn)圖58)程洽商程序(見(jiàn)下圖)施工單位提出洽商要求征得監(jiān)理單位意見(jiàn)同意否施工單位與設(shè)計(jì)單位辦洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進(jìn)行審查施工單位執(zhí)行變更監(jiān)理工程師簽發(fā) “設(shè)計(jì)變更通知書(shū)”N 監(jiān)理通知書(shū) 監(jiān)理通知書(shū) Y報(bào)業(yè)主程洽商程序(圖9)說(shuō)明：，洽商是否符合施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)變更要求。 ，均需監(jiān)理工程師簽發(fā)變更令。質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū)駐地監(jiān)理工程師編審計(jì)量證書(shū)承包商提出工程量月進(jìn)度報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程量月進(jìn)度報(bào)告造價(jià)工程師審核工程量月進(jìn)度報(bào)告按合同規(guī)定支付業(yè)主審核現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)量核定工程師的證明計(jì)量條件現(xiàn)場(chǎng)材料工程質(zhì)量工程投資監(jiān)理程序圖（圖510）（1）嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量審核及工程變更程序：（2）積極推廣新技術(shù)，新材料、新工藝及最佳的施工方案，合理化建議，節(jié)約開(kāi)支，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。（3）加強(qiáng)投資信息管理，定期進(jìn)行投資對(duì)比分析，如：投資規(guī)劃信息，投資耗用情況信息，任務(wù)量與完成任務(wù)情況信息，環(huán)境信息。（4）搞好與業(yè)主，設(shè)計(jì)，施工，材料供應(yīng)，上級(jí)主管部門(mén)及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，為做好投資控制服務(wù)。20工程預(yù)驗(yàn)收，各施工承包商應(yīng)及時(shí)整理交工資料，方可提出工程預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。、業(yè)主發(fā)出工程預(yù)驗(yàn)收聯(lián)合檢查通知。，邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，針對(duì)工程施工質(zhì)量及完工資料提出整改意見(jiàn)及完成期限。，對(duì)工程的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改、對(duì)完工資料進(jìn)行完善后，向業(yè)主提出竣工報(bào)告，由業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。21施工安全控制“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”、“安全第一”與質(zhì)量、進(jìn)度并不矛盾，安全是為質(zhì)量、進(jìn)度服務(wù)的，質(zhì)量、進(jìn)度必須以安全做保證。，有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、制度、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。消除只抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度而忽視安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤傾向。（包括重大傷亡事故，重大機(jī)械設(shè)備事故，重大火災(zāi)事故等）應(yīng)在事故發(fā)生后立即通知監(jiān)理單位項(xiàng)目部，并按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)，對(duì)重大傷亡事故，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》的要求進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查處理。，要做到“三不放過(guò)”，即事故原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。就是說(shuō)要掌握事故發(fā)生的情況，明確產(chǎn)生的原因，分清事故責(zé)任，制訂出切實(shí)可行的防范措施，并認(rèn)真付諸實(shí)施，防止同類事故再次發(fā)生。，監(jiān)理工程師有權(quán)采取相應(yīng)的緊急措施防止事態(tài)擴(kuò)大，事后應(yīng)向總監(jiān)（或總監(jiān)助理）作出書(shū)面報(bào)告。22合同管理質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師須對(duì)工程質(zhì)量、安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，每月底對(duì)當(dāng)月工程質(zhì)量、安全情況作出書(shū)面評(píng)價(jià)，分析原因、提出對(duì)策，呈報(bào)總監(jiān)理工程師。進(jìn)度、計(jì)量監(jiān)理工程師須對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，每月對(duì)當(dāng)月實(shí)際施工進(jìn)度作出書(shū)面評(píng)價(jià)，分析原因，提出糾偏意見(jiàn)呈報(bào)總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師每月組織編制并簽署《監(jiān)理工程項(xiàng)目月報(bào)》呈報(bào)業(yè)主。業(yè)主索賠、內(nèi)容一般有如下幾種情況，監(jiān)理工程師應(yīng)客觀地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，盡量減少業(yè)主的損失。a）對(duì)承包商拖延竣工期限的索賠；b）對(duì)不合格的工程拆除和不合格的材料運(yùn)輸費(fèi)用的索賠；c）對(duì)承建企業(yè)未履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠；d）對(duì)承包商超額利潤(rùn)的索賠；e）對(duì)指定分包商的付款索賠；f）業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄工程的索賠。由于業(yè)主或其它有關(guān)方面的過(guò)失或責(zé)任，使承包商在工程施工中增加了額外的費(fèi)用或延誤了工期，承包商根據(jù)承包合同條款的有關(guān)規(guī)定，以合法的程序要求業(yè)主或其它責(zé)任方償還在施工中所遭受的損失。對(duì)這類索賠，監(jiān)理工程師應(yīng)充分發(fā)揮自己工程管理的經(jīng)驗(yàn)，友好協(xié)商解決索賠事宜，一方面維護(hù)業(yè)主的利益，在事前向業(yè)主提出合理建議，避免索賠事件的發(fā)生，另方面，又不致使承包商蒙受重大損失；在索賠事件發(fā)生時(shí)，采取合理措施避免事態(tài)的擴(kuò)大。監(jiān)理工程師一般在接到索賠報(bào)告資料后在合同規(guī)定的期限內(nèi)按照業(yè)主與施工方鑒定的協(xié)議提出自己的處理意見(jiàn)，連同承包商的索賠報(bào)告一并報(bào)業(yè)主審定。施工索賠一般有以下幾種情況：a）不利的自然條件與人為障礙引起的索賠；b）工程變更引起的索賠；c）關(guān)于工期延長(zhǎng)和延誤的索賠；d）由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠；e）關(guān)于支付方面的索賠。工程索賠事件發(fā)生時(shí)，施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看，并在《工程施工合同》規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出書(shū)面《索賠申請(qǐng)單》；監(jiān)理單位接到索賠通知后10天內(nèi)給予批復(fù)，或進(jìn)一步要求（書(shū)面）施工單位補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。監(jiān)理單位10天內(nèi)未予答復(fù)，應(yīng)視為該索賠已被批準(zhǔn)。監(jiān)理工程師對(duì)《索賠申請(qǐng)單》簽字確認(rèn)，總監(jiān)（或總監(jiān)助理）簽發(fā)并報(bào)業(yè)主，由業(yè)主審定。23工程施工協(xié)調(diào)管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)具，未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，不得撤離現(xiàn)場(chǎng)。涉及施工外的協(xié)調(diào)：施工單位在協(xié)調(diào)情況發(fā)生后，施工單位應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即與相關(guān)部門(mén)（公司）協(xié)商，協(xié)商結(jié)果及時(shí)通知監(jiān)理單位，監(jiān)理單位視情況通知并協(xié)助業(yè)主作進(jìn)一步協(xié)調(diào)。合同范圍內(nèi)，各施工單位若因工程需要，需相互借道運(yùn)輸、借道排水等或其它會(huì)影響其它施工和單位施工的有關(guān)工程施工的事宜，應(yīng)事先向監(jiān)理工程師呈報(bào)協(xié)調(diào)申請(qǐng)和相應(yīng)的方案和措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審核并組織有關(guān)單位協(xié)調(diào)一致，形成協(xié)調(diào)紀(jì)要后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)實(shí)施。24內(nèi)業(yè)資料管理根據(jù)合同條件，建立嚴(yán)格的資料信息管理制度。做好本工程各類信息的收集、整理、保存、傳遞與應(yīng)用等工作。運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，向業(yè)主提供有關(guān)本工程管理信息服務(wù)，定期提出有關(guān)監(jiān)理報(bào)表。督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)商及時(shí)提供有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。25監(jiān)理用表四川省建設(shè)廳頒發(fā)的專用表格包括：工程開(kāi)工報(bào)審表JLA001；施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表JLA002；分包單位資格報(bào)審表JLA003；工程施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃）報(bào)審表JLA004；施工測(cè)量放線報(bào)審表JLA005；建筑材料報(bào)審表JLA006；主要工程設(shè)備選型報(bào)審表JLA007；工程構(gòu)配件報(bào)審表JLA008；整改復(fù)查報(bào)審表JLA0013；技術(shù)核定單報(bào)審表JLA0014；（ ）月完成工程量報(bào)審表JLA0018；建筑材料報(bào)審表JLA006；建筑材料報(bào)審表JLA006；48