【正文】 混凝土平整（中心/水平）C外形（中心/尺寸/水平/垂直度）C預(yù)埋件（位置）B加強筋（位置/間隔/尺寸/接頭/厚度）A/B混凝土—混凝土情況A/B測量（位置、尺寸、水平和垂直度）基礎(chǔ)/結(jié)構(gòu)B續(xù)序 號質(zhì)量控制點質(zhì)控等級預(yù)埋件和縫隙B附件（扶手/樓梯/支撐）B建筑物的裝飾（質(zhì)量、位置、尺寸、水平、垂直度等）磚石砌筑C抹灰B屋頂/側(cè)墻C接合面C木作活C內(nèi)/外部裝飾B外觀檢查A回填回填材料B密實度B綜合外觀A設(shè)備專業(yè)質(zhì)量控制點 表5—2序 號質(zhì)量控制點質(zhì)控等級1材料/設(shè)備交接檢查B2管件及加工后管件檢查B3閥門強度及嚴(yán)密性試驗AR4管道支、吊架安裝B5管道敷設(shè)及保溫C標(biāo)高、中心線、坡度B隱蔽/包層檢查AR6給水管道水壓強度試驗AR7給水管道嚴(yán)密性試驗AR8排水管道閉水試驗、通球試驗AR9管道系統(tǒng)沖洗BR電氣專業(yè)質(zhì)量控制點 表5—3序 號質(zhì)量控制點質(zhì)控等級1材料/設(shè)備交接檢查A2盤、柜安裝C3電力變壓器安裝B4計量表（器具）安裝、試驗B5照明器具安裝B6電動機及控制設(shè)備電氣安裝A7火災(zāi)報警及通訊A8保護管安裝C9線路安裝C10電纜試驗AR11防雷、接地安裝、測試AR12防護、密封檢查A13隱蔽工程AR14最終檢查AR設(shè)備專業(yè)質(zhì)量控制點 表5—4序 號質(zhì)量控制點質(zhì)控等級1材料/設(shè)備交接檢查A2設(shè)備開箱檢查A3管線制作B4風(fēng)管、水管管線及部件安裝C標(biāo)高、垂直度AR管道焊接AR隱蔽工程AR支吊架安裝C5設(shè)備安裝AR6保溫/油漆檢查AR7水管壓力試驗AR13本工程重要的部位控制對基坑開挖措施進行嚴(yán)格審查，并按審批的方案施工，防止邊坡倒塌；樁基施工前督促施工單位作好基礎(chǔ)降水和排除積水工作；樁基礎(chǔ)：一柱一樁的預(yù)制樁，控制樁的定位，加強基底驗槽，旁站打樁，作好施工安全防護；對樁質(zhì)量按100%進行檢測，按設(shè)計要求進行工程樁檢測/承載力檢測，協(xié)助業(yè)主選擇合格的樁檢測單位進場；作好防水處理，按要求及時組織回填。（電氣、暖通）管道安裝工程專用管線焊接、試壓、吹掃、清洗、脫脂；電氣設(shè)備耐壓、絕緣、接地試驗。在工程預(yù)驗收時，在施工承包商的單位自查評定記錄基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師會同業(yè)主、設(shè)計代表和施工承包商的專業(yè)人員，對工程實體進行實地測量，并記錄在案。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告。推倒重來：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的，堅決推倒重來。，根據(jù)質(zhì)量事故對工程影響程度由監(jiān)理單位項目部決定組成聯(lián)合事故調(diào)查組的規(guī)模。：事中進度控制就是項目施工過程中進行的控制，其具體內(nèi)容有：建立現(xiàn)場辦公室，以保證施工進度的順利實施；協(xié)助施工單位實施進度計劃，隨時注意施工進度計劃的關(guān)鍵控制點，了解進度實施的動態(tài)；及時檢查和審核施工單位提交的進度統(tǒng)計分析資料和進度控制報表；嚴(yán)格進行進度檢查；做好工程施工進度記錄；對收集的進度數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計，并將計劃與實際進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)分析進度偏差將帶來的影響并進行工程進度預(yù)測，從而提出可行的修改措施；重新調(diào)整進度計劃并付諸實施；定期向總監(jiān)匯報工程實際進度狀況，按期提供必要的進度報告；核實已完工程進度，簽發(fā)“中間計量進度審核表”。其過程如下圖：是偏差超總時差否否施工進度計劃的執(zhí)行了解施工進展情況（）施工進度計劃數(shù)據(jù)統(tǒng)計和整理實際值與計劃值的比較形成新的施工進度計劃（經(jīng)調(diào)整的進度計劃）提出更改對其它有關(guān)計劃的調(diào)整分析產(chǎn)生偏差的原因及其對后繼工作的影響、復(fù)工處理程序工程停工、復(fù)工令必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)詳見下圖：19投資控制：按《施工投資控制程序》做好以下工作：：將住宅樓的投資嚴(yán)格控制在業(yè)主和施工承包商簽訂的施工合同中確定的工程總價款以內(nèi)，并力求以我公司擁有的設(shè)計、施工方面的管理經(jīng)驗結(jié)合本工程實際，通過向業(yè)主提出合理化建議，使業(yè)主受益，公司受益。（1）按質(zhì)量控制、進度控制要求核實工程量，進行工程實物量簽認(rèn)；（2）計量核定；（3）按工序要求和批準(zhǔn)的施工預(yù)算制定工程計量核定層次；（4）根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵控制點，設(shè)置計量控制點；（5）對已完成的質(zhì)量合格的工程，按（合同）所規(guī)定的計量方式和方法確認(rèn)其工程量，按《工程進度款審批制度》編制簽署《工程進度款審核表》作為付款依據(jù)；（6）預(yù)算外的設(shè)計修改，工地洽商。設(shè)計變更程序(見圖58)提出《工程變更申請單》總監(jiān)組織審核會簽通知承包商限期提出設(shè)計變更的工程費用估算和工期估算監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資、進度角度審查其合理性并提出意見總監(jiān)組織審批批準(zhǔn)承包商實施設(shè)計(工程變更)報業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進度計劃的依據(jù)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款進行審定承包商的費用及工期的增減設(shè)計單位提出設(shè)計變更的圖紙與業(yè)主和承包商協(xié)商并取得業(yè)主認(rèn)可修改設(shè)計變更程序(見圖58)程洽商程序(見下圖)施工單位提出洽商要求征得監(jiān)理單位意見同意否施工單位與設(shè)計單位辦洽商監(jiān)理單位在技術(shù)上進行審查施工單位執(zhí)行變更監(jiān)理工程師簽發(fā) “設(shè)計變更通知書”N 監(jiān)理通知書 監(jiān)理通知書 Y報業(yè)主程洽商程序(圖9)說明：，洽商是否符合施工驗收規(guī)范及設(shè)計變更要求。（4）搞好與業(yè)主，設(shè)計，施工，材料供應(yīng)，上級主管部門及其它有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系，為做好投資控制服務(wù)。，對工程的質(zhì)量缺陷進行整改、對完工資料進行完善后，向業(yè)主提出竣工報告，由業(yè)主組織竣工驗收。（包括重大傷亡事故，重大機械設(shè)備事故，重大火災(zāi)事故等）應(yīng)在事故發(fā)生后立即通知監(jiān)理單位項目部，并按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門，對重大傷亡事故，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的要求進行報告和調(diào)查處理。22合同管理質(zhì)量、安全監(jiān)理工程師須對工程質(zhì)量、安全情況進行跟蹤監(jiān)督，每月底對當(dāng)月工程質(zhì)量、安全情況作出書面評價，分析原因、提出對策，呈報總監(jiān)理工程師。a）對承包商拖延竣工期限的索賠；b）對不合格的工程拆除和不合格的材料運輸費用的索賠；c）對承建企業(yè)未履行的保險費用索賠；d）對承包商超額利潤的索賠；e）對指定分包商的付款索賠；f）業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄工程的索賠。施工索賠一般有以下幾種情況：a）不利的自然條件與人為障礙引起的索賠；b）工程變更引起的索賠；c）關(guān)于工期延長和延誤的索賠；d）由于業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起的索賠；e）關(guān)于支付方面的索賠。23工程施工協(xié)調(diào)管理進入施工現(xiàn)場的施工機具，未經(jīng)監(jiān)理工程師許可，不得撤離現(xiàn)場。做好本工程各類信息的收集、整理、保存、傳遞與應(yīng)用等工