【正文】 花園住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃花園住宅樓工程監(jiān) 理 規(guī) 劃. 建設(shè)單位（業(yè)主）：某實業(yè)有限公司. 工程名稱：某實業(yè)有限公司某花園. 建設(shè)地點：某市青羊區(qū)蘇坡鄉(xiāng)某村2組238. 工程規(guī)模： m2,其中:地上建筑 m2,地下建筑 m2,占地面積 m2。. 監(jiān)理工期：12個月. 工程質(zhì)量要求：合格. 設(shè)計單位：某某建筑設(shè)計有限公司. 勘察單位：某某省地質(zhì)工程勘察院. 工程特點概述本工程共包含9單體多層建筑，其中：9樓為框架結(jié)構(gòu)；7為磚混結(jié)，9樓小高層建筑。丙類建筑，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，7度抗震設(shè)防，設(shè)計使用年限50年。地下室7等級S6。2. 監(jiān)理依據(jù)、范圍及目標；；；、建設(shè)工程施工合同；。：本著為實現(xiàn)合同的每一個承諾，確保業(yè)主滿意的原則，我監(jiān)理部特別承諾：?！罢\信公正、專業(yè)規(guī)范、持續(xù)改進、滿足要求”的質(zhì)量方針，力求實現(xiàn)“確保工程項目備案一次驗收合格率100%；監(jiān)理人員考評合格率95%；合同履約率95%；業(yè)主滿意率80%”的質(zhì)量目標。：協(xié)助業(yè)主控制在施工合同工期期限內(nèi)；：基礎(chǔ)工程合格；主體結(jié)構(gòu)合格；各分部分項工程嚴格按優(yōu)良工程標準考核。：按總投資預(yù)算控制總價；嚴格控制合同外變更、簽證記工等增加費用。：本工程的土建、裝飾、給排水、電梯、電氣及綜合布線等施工階段全過程監(jiān)理。：、投資控制、進度控制，并以施工階段質(zhì)量控制為重點。：包括總承包合同、分包合同的變更及技術(shù)經(jīng)濟簽證；上城生活館合同結(jié)構(gòu)圖見第二頁圖1：根據(jù)工作需要進行必要的信息收集、加工、整理、傳遞，作到資料整理與工程進度同步管理（見第2頁）。：定期或不定期進行質(zhì)量、安全文明施工檢查，加強總、分包單位的協(xié)調(diào)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理協(xié)調(diào)作用。專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師輸 處 輸入 理 出國際花園項目監(jiān)理部輸 處 輸 入 理 出外源信息 指 令 信 息監(jiān) 理 辦 公 室輸 處 輸入 理 出 信 息 管 理 流 程 圖 圖2成都市共發(fā)實業(yè)有限公司 項 目 監(jiān) 理 部業(yè)主項目經(jīng)理部總 （分）包 商 設(shè) 計 單 位清波花園住宅樓設(shè)備供應(yīng)商某花園合同結(jié)構(gòu)圖 圖—1本工程的監(jiān)理范圍主要是四川華僑鳳凰城上城生活館施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理及組織協(xié)調(diào)。根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)及監(jiān)理委托合同的要求，在工程實施過程中，利用本公司較成熟的先進管理技術(shù)和經(jīng)驗，通過對工程“質(zhì)量控制、進度控制、投資控制及合同管理和組織協(xié)調(diào)”的具體實施，運用有效的管理手段和控制措施，力爭實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量目標、工期目標、投資目標。：按12個日歷月：實現(xiàn)某花園工程達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標，力爭將大樓建成“精品工程”。：嚴格控制在業(yè)主和施工承包商簽訂的施工合同中確定的工程總價款以內(nèi)，并力求以我公司擁有的設(shè)計、施工方面的管理經(jīng)驗結(jié)合本工程實際，通過向業(yè)主提出合理化建議，使業(yè)主受益，公司受益。3. 監(jiān)理組織本工程實行項目總監(jiān)理工程師負責(zé)制，現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)采取直線制工作機構(gòu)方式，其監(jiān)理組織機構(gòu)如圖31：：：姓 名職 稱專 業(yè)崗 位 職 務(wù)備 注 工程師土木工程總監(jiān)理工程師 工程師工業(yè)與民用建筑監(jiān)理工程師 工程師建筑設(shè)備監(jiān)理工程師 助理工程師土建監(jiān)理員：清波花園項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師代表總 監(jiān) 理 工 程 師專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 土建監(jiān)理組建筑設(shè)備監(jiān)理組內(nèi)業(yè)資料管理組電氣工程監(jiān)理組給排水工程監(jiān)理組序號設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號數(shù)量備 注1計算機1臺2照相機RICOH1臺3經(jīng)緯儀DJD21臺4水準儀DSG3201臺5回彈儀ZC3A1臺6常規(guī)工具1批本工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司制定的各類監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制，嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。 組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，主持制定工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，并組織實施和督促、檢查執(zhí)行情況。保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責(zé)與施工單位負責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及需協(xié)調(diào)解決的問題。負責(zé)將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權(quán)限以書面形式通知被監(jiān)理單位。組織審查施工承包單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃。審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；審查甲、乙、丙三方所簽分包合同。組織施工圖會審及施工圖設(shè)計交底。督促、檢查施工單位開工準備工作，審簽開工報告。參加所建項目有關(guān)的進度、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會議。簽發(fā)工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工令，審簽往來公文函件，審核并簽署工程款付款憑證。負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題，協(xié)商確定各部門之間協(xié)調(diào)程序，為組織一體化開展工作。主持編制“監(jiān)理月報”，簽發(fā)“監(jiān)理周報”（結(jié)合每周例會進行），按規(guī)定時間向業(yè)主提交。檢查工程的進度、質(zhì)量、投資的實際控制情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。組織處理索賠事宜。組織工程的竣工交付。主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)?？偙O(jiān)理工程師不在現(xiàn)場期間，總監(jiān)助理行使由總監(jiān)理工程師授予的職權(quán)。配合總監(jiān)編寫本工程監(jiān)理規(guī)劃，組織制定本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實施。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的有關(guān)工程方面的矛盾。審核施工承包單位提交的方案、計劃、申請、變更、資料、報告等。掌握工程現(xiàn)狀，檢查有關(guān)的工程情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施妥善處理。組織、指導(dǎo)、檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作。進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，及時處理可能發(fā)生或已發(fā)生的質(zhì)量問題。進行進度監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差后及時采取糾偏措施。了解和發(fā)現(xiàn)施工承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究對策，解決問題。參與設(shè)備、材料的選擇工作。參加有關(guān)的單位工程，單項工程竣工交付的檢查和驗收工作。對已完成的工程量進行質(zhì)量認證后，計量已完成的工程量，作為付款和計算款額的憑證。參加和組織有關(guān)工程會議，并做好會前準備。提供和收集有關(guān)索賠資料，積極配合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作。認真做好監(jiān)理日志，配合資料管理人員建立本專業(yè)監(jiān)理資料管理制度。向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報”，“工作總結(jié)”素材。（本項目由監(jiān)理工程師代行監(jiān)理員職責(zé)）參加設(shè)備材料的交接檢查。檢查施工單位人力、設(shè)備、材料、施工機械投入和運行情況，并做好記錄。負責(zé)工程計量，并簽署原始憑證