【正文】 組序號設(shè) 備 名 稱規(guī)格型號數(shù)量備 注1計算機(jī)1臺2照相機(jī)RICOH1臺3經(jīng)緯儀DJD21臺4水準(zhǔn)儀DSG3201臺5回彈儀ZC3A1臺6常規(guī)工具1批本工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各類監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師輸 處 輸入 理 出國際花園項目監(jiān)理部輸 處 輸 入 理 出外源信息 指 令 信 息監(jiān) 理 辦 公 室輸 處 輸入 理 出 信 息 管 理 流 程 圖 圖2成都市共發(fā)實業(yè)有限公司 項 目 監(jiān) 理 部業(yè)主項目經(jīng)理部總 （分）包 商 設(shè) 計 單 位清波花園住宅樓設(shè)備供應(yīng)商某花園合同結(jié)構(gòu)圖 圖—1本工程的監(jiān)理范圍主要是四川華僑鳳凰城上城生活館施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理及組織協(xié)調(diào)。：本工程的土建、裝飾、給排水、電梯、電氣及綜合布線等施工階段全過程監(jiān)理。：本著為實現(xiàn)合同的每一個承諾，確保業(yè)主滿意的原則，我監(jiān)理部特別承諾：。. 監(jiān)理工期：12個月. 工程質(zhì)量要求：合格. 設(shè)計單位：某某建筑設(shè)計有限公司. 勘察單位：某某省地質(zhì)工程勘察院. 工程特點概述本工程共包含9單體多層建筑，其中：9樓為框架結(jié)構(gòu)；7為磚混結(jié)，9樓小高層建筑。丙類建筑，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，7度抗震設(shè)防，設(shè)計使用年限50年?！罢\信公正、專業(yè)規(guī)范、持續(xù)改進(jìn)、滿足要求”的質(zhì)量方針，力求實現(xiàn)“確保工程項目備案一次驗收合格率100%；監(jiān)理人員考評合格率95%；合同履約率95%；業(yè)主滿意率80%”的質(zhì)量目標(biāo)。：、投資控制、進(jìn)度控制，并以施工階段質(zhì)量控制為重點。根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)及監(jiān)理委托合同的要求，在工程實施過程中，利用本公司較成熟的先進(jìn)管理技術(shù)和經(jīng)驗，通過對工程“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及合同管理和組織協(xié)調(diào)”的具體實施，運(yùn)用有效的管理手段和控制措施，力爭實現(xiàn)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)?？偙O(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。組織審查施工承包單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃。參加所建項目有關(guān)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會議。檢查工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資的實際控制情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場期間，總監(jiān)助理行使由總監(jiān)理工程師授予的職權(quán)。掌握工程現(xiàn)狀，檢查有關(guān)的工程情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施妥善處理。了解和發(fā)現(xiàn)施工承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并向總監(jiān)理工程師報告，以便研究對策，解決問題。參加和組織有關(guān)工程會議，并做好會前準(zhǔn)備。（本項目由監(jiān)理工程師代行監(jiān)理員職責(zé)）參加設(shè)備材料的交接檢查。檢查確認(rèn)工序質(zhì)量控制點，進(jìn)行驗收并簽署。7文秘及合同管理職責(zé)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料進(jìn)行妥善保管。負(fù)責(zé)收集閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日志，了解工程的進(jìn)展，編制監(jiān)理報表。施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計及施工單位進(jìn)行施工圖設(shè)計交底，（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等），并根據(jù)設(shè)計交底事項整理“設(shè)計交底紀(jì)要”，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。（或單位工程開工）中間交接制度，達(dá)到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求，比較圓滿通過合同規(guī)定的質(zhì)量檢查后，施工單位應(yīng)以書面形式提出工程交接申請，同時附上在規(guī)定時間內(nèi)完成未盡事宜的書面保證及完整的工程竣工資料。檢驗不合格時，可發(fā)出不合格工程項目通知，限期整改。“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質(zhì)量月報表”。，并抄報業(yè)主和監(jiān)理單位各一份。，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。10監(jiān)理組織工作制度一般由總監(jiān)主持,也可由總監(jiān)理工程師代表主持協(xié)調(diào)會。監(jiān)理日志是重要的工程檔案資料，每位監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，監(jiān)理日志的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、完整。11施工質(zhì)量控制現(xiàn)場項目監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)理工程師是負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量管理、檢查控制的專職人員，質(zhì)量工程師堅持貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“業(yè)主第一”的思想，對各施工承包商的工程質(zhì)量按國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的法令、制度、規(guī)范和設(shè)計文件的要求，認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量控制工作。工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。施工階段：旁站和巡視。測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行的要求返工。計量核定：根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制點，對已完成的工程量，按合同規(guī)定的計量方式進(jìn)行計量核定，只有質(zhì)量合格的工程，才能確認(rèn)其工程量，并按月簽署《中間計量審核表》作為付款依據(jù)。A級和B級通常為停止點，C級為見證點。，對主要負(fù)責(zé)人的資格，有關(guān)質(zhì)量管理制度和辦法進(jìn)行審查和確認(rèn)。，上道工序未經(jīng)檢查認(rèn)證，不能進(jìn)入下道工序。根據(jù)設(shè)計要求，收集齊備各專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定等。施工承包商在單位工程開工前，必須將質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及人員名單報監(jiān)理單位項目監(jiān)理部。施工中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，分項工程施工完畢后，施工承包商應(yīng)提前24小時通知監(jiān)理工程師進(jìn)行工序質(zhì)量檢查同時提交該分項工程的《工程報驗單》（監(jiān)A08）及相應(yīng)的自檢記錄。（按設(shè)計文件要求及施工、驗收規(guī)范要求設(shè)置）工程質(zhì)量控制點（見表51～表55），表中所列質(zhì)量控制點在今后將根據(jù)工程實施需要進(jìn)行補(bǔ)充、完善。按照國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，對需要現(xiàn)場取樣送驗的建筑材料，進(jìn)行見證取樣送驗。加強(qiáng)現(xiàn)場配置材料、構(gòu)制件質(zhì)量監(jiān)控，特別是現(xiàn)場拌制混凝土：強(qiáng)化現(xiàn)場配置原材料的測試與檢驗，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求按批次、按批量取樣送驗；在日常巡視過程中，發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量狀況發(fā)生變化，及時作出復(fù)驗指示，杜絕超標(biāo)原材料使用；指示施工承包商使用即將本工程使用的水泥、粗/細(xì)骨料，進(jìn)行試配，并送法定檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗/分析，在現(xiàn)場配置材料開盤前，檢查并確認(rèn)該試驗報告后，方發(fā)布允許開盤通知；核查現(xiàn)場使用的計量設(shè)備的合格證，計量設(shè)備年驗證書，以確?，F(xiàn)場配置材料稱量的準(zhǔn)確性；檢查現(xiàn)場掛牌的配合比與試配報告中數(shù)據(jù)是否一致，檢查現(xiàn)場各原材料的使用量，并計算實際配合比與試配報告核對。加強(qiáng)對墻地磚、電氣材料、主要裝飾材料的進(jìn)場檢查，并與封樣材料進(jìn)行核對。分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，監(jiān)理工程師應(yīng)在分部/分項工程完成后督促施工承包商進(jìn)行自我評定，在施工承包商的自查評定記錄基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師及時會同施工承包商按標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量進(jìn)行抽查，實地測量有關(guān)數(shù)據(jù)，并記錄在案。17工程質(zhì)量事故的處理施工中發(fā)生質(zhì)量問題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其施工單位分析原因。處理辦法：按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》。，在事故發(fā)生前和發(fā)現(xiàn)后要按企業(yè)主管部門的規(guī)定及時上報，不論哪一級的質(zhì)量事故，在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后4小時內(nèi)必須書面報監(jiān)理單位項目部，對事故隱瞞不報的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加重處罰。：：事前進(jìn)度控制就是項目正式施工前進(jìn)行的進(jìn)度控制，其具體內(nèi)容有：編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則；審核總體施工進(jìn)度計劃；審核月、周施工進(jìn)度計劃。在施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程