吉林市某住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃-資料下載頁
2025-08-05 21:01本頁面
【正文】 工程質量、進度、投資進行控制，通過例會、聯(lián)系單、通知等形式，協(xié)調工程項目各參與單位，做好各方分工配合協(xié)調工作，做好施工中業(yè)主與施工單位的溝通與協(xié)調，減少索賠發(fā)生，減少項目預算外支出，控制質量、進度按計劃完成。工地例會是施工階段組織協(xié)調的重要形式，監(jiān)理工程師通過工地例會對工作進行協(xié)調、督促，協(xié)助落實下階段的工作任務，每周日一次施工調度會，會議由建設、監(jiān)理、施工單位的有關人員參加。十、施工安全及環(huán)境保護管理、法規(guī)，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及環(huán)境保護有權進行監(jiān)督管理；，協(xié)助業(yè)主及施工單位做好工地的文明及安全生產(chǎn)工作，制定嚴格的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，和安全生產(chǎn)組織機構。、工房、鋼筋、木工等作業(yè)場，并有通暢的物料運輸通道，使施工生產(chǎn)做到井然有序。、高空作業(yè)、腳手架安裝，監(jiān)理依照國家規(guī)范及強制性條文進行檢查，不符規(guī)范及規(guī)定的，監(jiān)理有權要求施工方整改；，監(jiān)理應對其安全年檢證明及上崗人員操作資質進行檢查。，及時糾正施工現(xiàn)場違章、違紀行為；，協(xié)助業(yè)主進行環(huán)保工作，并對環(huán)保工作提出建議；；。十一、用于本工程監(jiān)理設備及后勤保障（見設備表）、標準提供到位；十二、提供給業(yè)主的監(jiān)理工作階段性文件。擬在本項目使用的主要儀器、檢測設備一覽表儀器或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注計算機XLP14B1臺經(jīng)緯儀蘇光J21臺水準儀南京S31臺質量檢測儀1套回彈儀1臺投資控制流程圖（附圖1）工程款支付程序施工單位填報工程月統(tǒng)計報表并附質量認證書監(jiān)理工程師建設單位審批工程款支付總監(jiān)理工程師審核工程量并簽發(fā)支付證書監(jiān)理工程師審核簽認核算工程量監(jiān)理員核對質量認證書核算工程量 投資控制流程圖（附圖2）工程變更費用支付程序建設單位（施工）提出設計變更要求，填寫申報表 NO 監(jiān)理通知同意否監(jiān)理工程師審核施工單位執(zhí)行變更提出變更預算監(jiān)理工程師簽發(fā)設計變更通知書建設單位（施工單位）與設計單位辦理設計變更 YES 監(jiān)理通知監(jiān)理工程師審查變更預算書于施工方 洽談和談判調 整 合 同 價 款 不 同 意總監(jiān)理工程師暫定后，交有關部門裁定 同 意承包方 調解、仲裁、起訴 同 意 不 同 意工程進度控制監(jiān)理工作程序圖（附圖3） 根據(jù)建設項目特點，提出工程進度控制 總目標，分年度計劃目標落實工程進度控制人員、機構，明確任務審批承包人提交的施工總進度計劃承包人修改施工總進度計劃 不同意 同 意 承包人修改施工進度計劃審批承包人提交的年度和分部分項施工 進度計劃承包人修改和調整施工進度計劃檢 查實施工程施工進度計劃 不同意 同 意 繼續(xù)施工，直到工程竣工 出 現(xiàn) 偏 差 與原計劃一致 進度計劃貫徹執(zhí)行進度報告變更通知計劃控制包括質量安全和其他計劃功能人工費用管理費用 設備費用其他費用合同費用固定總價材料費用 工 程 進 度 的 信 息 反 饋（附圖4）
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