【正文】 新官”都在沿用，這一定有它的道理。新到的領(lǐng)導(dǎo)為顯示自己的才華和能力，以先聲奪人的方法樹(shù)立自己的良好形象，求得面貌“煥然一新”的效果，也不失為一種方法。使用它時(shí)，要注重“火候”。你火勢(shì)太強(qiáng)，幾把火“燒”得固然使班里的局面打開(kāi)了，但弄不好已經(jīng)“燙傷”人了，壞作風(fēng)消滅了，好作風(fēng)也壓制了?；饎?shì)不足，則只燒了皮毛，也起不到作用，留下后患，因此，要恰到好處。先聲奪人的辦法要用“水火兼施”術(shù)。你一味“厲害”，士兵敢怒不敢言，可能一時(shí)半會(huì)兒看上去“聽(tīng)話(huà)”、“服從”，你的“厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”，及時(shí)撫平創(chuàng)傷，大公無(wú)私，不計(jì)前嫌，才能更好地發(fā)揮作用。（4）兵無(wú)強(qiáng)弱，強(qiáng)弱在將。任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向，尤其是對(duì)自己所尊敬和愛(ài)戴的人，這種傾向流露得更為強(qiáng)烈。夫勤勞之師，將必先己(將領(lǐng)首先要嚴(yán)格要求自己)。(《尉繚予戰(zhàn)威》)以身先人(將帥要身先士卒)，故其兵為天下雄。(《》)??不用再列舉更多了，作戰(zhàn)如此．生活亦如此。下級(jí)往往以上級(jí)為榜樣，如從工作、習(xí)慣、處事風(fēng)格、舉止等方面，無(wú)形中受上級(jí)的影響，時(shí)間久了，在氣質(zhì)、風(fēng)度上也可能和上級(jí)相似，誰(shuí)能不說(shuō)你在工作上、生活上有你班長(zhǎng)的影子。所以，班長(zhǎng)對(duì)士兵來(lái)說(shuō)，可謂日夜熏陶了。你擔(dān)任班長(zhǎng)，可否認(rèn)識(shí)到：全班士兵在一個(gè)懶惰、萎靡不振、不求上進(jìn)、辦事拖拉的班長(zhǎng)帶領(lǐng)下，能出現(xiàn)一群踏實(shí)肯干、勤奮不倦的士兵嗎? 以身作則的道理簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻不易。在這個(gè)剛上任的“危難”時(shí)刻，必須把“說(shuō)到的自己先做到”當(dāng)作座右銘．重點(diǎn)做到3條： a．下達(dá)指令后，必須以身作則，決不搞特殊，決不講條件。b．“軍中無(wú)戲言”，不能說(shuō)而不做。c．做不到和沒(méi)把握的事，堅(jiān)決不說(shuō)。（5）訂下三個(gè)月的計(jì)劃。把你的目標(biāo)分解，從大目標(biāo)著眼，小目標(biāo)著手，則眼前的計(jì)劃就清楚多了。你近期可從作風(fēng)紀(jì)律抓起，圍繞這個(gè)目標(biāo)，你可制訂以下幾項(xiàng)措施：①學(xué)習(xí)制度。讓每個(gè)人定期重溫各種規(guī)定，選擇條令條例有關(guān)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家發(fā)言，從中引發(fā)每個(gè)人表決心。②開(kāi)始培養(yǎng)。從起床至熄燈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時(shí)講評(píng)的時(shí)機(jī)。③持之以恒。把你培養(yǎng)的好作風(fēng)列入工作的重點(diǎn)，每次必提醒，逢會(huì)必講，久而久之，形成傳統(tǒng)，你的計(jì)劃也即宣告完成。謹(jǐn)記：目標(biāo)訂得越具體，越容易完成，越便于打開(kāi)局面?！?※ ※記住以下幾條：（1）相信自己能打開(kāi)局面，大腦會(huì)幫助你找到辦法。從這一時(shí)刻起，你已經(jīng)為打開(kāi)局面鋪平了一條成功的路；（2）了解各種情況，你的前任班長(zhǎng)、你的士兵、這個(gè)班的歷史以及它的榮與恥；（3）先聲奪人形成自己的權(quán)威，注意掌握“三把火”的火候；（4）身先士卒，以身作則，時(shí)時(shí)、處處、事事把自己當(dāng)作士兵的楷模。時(shí)刻想著你的言行、舉止都會(huì)影響和帶動(dòng)著士兵；（5）制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，計(jì)劃越具體越容易實(shí)現(xiàn)。班長(zhǎng)帶兵之道（02）：把自己想像成最出眾的班長(zhǎng)明代學(xué)者王陽(yáng)明說(shuō)：“志不立，天下元可成之事”。無(wú)數(shù)的事實(shí)告誡我們：任何人只要選擇了一個(gè)目標(biāo)，他都會(huì)為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)投注大量的精力和活力，從而產(chǎn)生超強(qiáng)的動(dòng)力。立下成為最出眾、最出色班長(zhǎng)的志向，就有了奮斗方向。你的這種愿望一旦產(chǎn)生，無(wú)窮的力量將會(huì)付于你的全身?！褡屛覀兲接懸幌庐?dāng)“優(yōu)秀班長(zhǎng)”志向的作用。當(dāng)你有了這樣一個(gè)目標(biāo)，你不僅會(huì)得到實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而需要的體力(五公里越野、長(zhǎng)距離行軍你總想在最前面)、精力(晚上你樂(lè)于查鋪查哨，早晨你樂(lè)于第一個(gè)起床)和熱情(喜歡幫助班里的士兵，對(duì)任何工作都感興趣)，而且會(huì)保證自己自覺(jué)地向目標(biāo)邁進(jìn)。讓我們以某連隊(duì)的一班長(zhǎng)和二班長(zhǎng)為例，來(lái)看看他們各自的表現(xiàn)吧!他們都具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和較好的工作能力，甚至品質(zhì)、愛(ài)好、個(gè)性等方面都很相似，只有一點(diǎn)不同：一班長(zhǎng)有一個(gè)堅(jiān)定不移要當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的目標(biāo)，二班長(zhǎng)對(duì)此無(wú)所謂。因?yàn)橐话嚅L(zhǎng)有了目標(biāo)，他的潛意識(shí)向他發(fā)出了信號(hào)：“扎扎實(shí)實(shí)地干工作”或“這種事情你不能干”等。他的目標(biāo)不斷提醒自己：“優(yōu)秀班長(zhǎng)應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做?！?一班長(zhǎng)的目標(biāo)在各個(gè)方面給他具體地指明方向。當(dāng)他組織大家勞動(dòng)時(shí)，目標(biāo)會(huì)指導(dǎo)他應(yīng)當(dāng)以身作則；當(dāng)他組織訓(xùn)練時(shí)，目標(biāo)會(huì)告訴他：文明訓(xùn)兵、科學(xué)練兵才是正確的方法；當(dāng)他面對(duì)表?yè)P(yáng)時(shí)，他的目標(biāo)會(huì)告訴他：要謙虛，不驕不躁；一旦有違犯規(guī)章制度的情況，目標(biāo)便會(huì)自動(dòng)發(fā)出警告：優(yōu)秀班長(zhǎng)會(huì)這樣做嗎? 二班長(zhǎng)呢?因缺乏目標(biāo)而得不到思想意識(shí)的指導(dǎo)幫助，對(duì)任何事情都抱無(wú)所謂的態(tài)度。因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)，所以，他的工作成績(jī)平平淡淡。●對(duì)自己當(dāng)最出眾班長(zhǎng)充滿(mǎn)信心。你如果細(xì)心觀(guān)察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些班長(zhǎng)在當(dāng)普通士兵時(shí)干得很好，當(dāng)上了班長(zhǎng)卻不再努力了。究其原因，是他缺乏目標(biāo)，缺乏當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的志向。他認(rèn)為，當(dāng)士兵時(shí)的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，當(dāng)上班長(zhǎng)不容易，當(dāng)個(gè)好班長(zhǎng)更不容易，自己能力有限，再努力干也成不了大氣候，湊合就行了。我們可以觀(guān)察周?chē)陌嚅L(zhǎng)，凡是工作出色的，都是有較高的志向和追求，都是把目標(biāo)和自己的一言一行緊密聯(lián)系在一起的。初出茅廬，為何不樹(shù)立個(gè)高起點(diǎn)、不立下當(dāng)優(yōu)秀班長(zhǎng)的志向呢!其實(shí)這很簡(jiǎn)單，把你的奮斗目標(biāo)暗暗記在心里，暗暗記在日記里，暗暗寫(xiě)在心得體會(huì)里，經(jīng)?；貞?、翻看、思索，無(wú)形當(dāng)中，你將受益匪淺?！?※ ※記?。簝?yōu)秀的班長(zhǎng)是個(gè)什么樣．你就照這個(gè)樣子去做；振作起來(lái)。成為優(yōu)秀班長(zhǎng)，始終堅(jiān)信自己能帶好一個(gè)班．對(duì)自己成為優(yōu)秀班長(zhǎng)充滿(mǎn)信心。班長(zhǎng)帶兵之道（03）：自信是成功的第一秘訣因工作的關(guān)系，經(jīng)常和基層班長(zhǎng)、預(yù)提班長(zhǎng)商討有關(guān)工作、事業(yè)、家庭等方面的問(wèn)題，或許有多種原因的緣故，我從中驚異地發(fā)現(xiàn)：竟有不少的班長(zhǎng)對(duì)自己的工作和將要擔(dān)任的班長(zhǎng)工作缺乏信心，言談舉止有一種焦慮不安和對(duì)工作畏懼的感覺(jué)。在與他們的接觸中，仔細(xì)分析又發(fā)現(xiàn)：其實(shí)絕大多數(shù)具有相當(dāng)好的軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)實(shí)力和優(yōu)越的自身性格條件，他們往往因一件事沒(méi)完成好或不順利，總在不斷地追悔、埋怨自己，說(shuō)自己“無(wú)能”、“笨”，結(jié)果產(chǎn)生自卑，發(fā)展到對(duì)工作和即將擔(dān)負(fù)的任務(wù)畏懼，以至于無(wú)法調(diào)動(dòng)自身的積極性，發(fā)揮自身的潛力，每天在擔(dān)心、憂(yōu)慮中度過(guò)。這些班長(zhǎng)有一個(gè)共同的特點(diǎn)：有事業(yè)心，凡任務(wù)都追求完美和成功，可是卻對(duì)自己缺乏信任，總問(wèn)自己“這個(gè)班長(zhǎng)我能當(dāng)好嗎?千萬(wàn)別砸了鍋”，導(dǎo)致自己在迷惑、煩惱之中埋怨自已，這樣，自卑和無(wú)力也跟著產(chǎn)生了。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無(wú)大的進(jìn)展。每當(dāng)我接觸到這些班長(zhǎng)，就想：他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶?shí)力，為什么不把自己認(rèn)為好的辦法拿出來(lái)試試呢? 其實(shí)這是很容易做到的，只要稍微相信“前有車(chē)、后有轍”，自信心就擁有了一半。連隊(duì)組織既然選調(diào)你在這個(gè)位置，一定相信你能適應(yīng)其職，加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造，任何事情都會(huì)迎刃而解的。但是遺憾的是，許多新任班長(zhǎng)無(wú)法做到，嚴(yán)格地說(shuō)是“做不到”，原因是“沒(méi)想到”?！袢绾谓鉀Q這個(gè)問(wèn)題呢?（1）記?。鹤孕攀浅晒Φ牡谝幻卦E?！肮胖写笾菊摺睕](méi)有一個(gè)是缺乏信心的懦弱之輩。秦皇漢武，唐宗宋祖，?? 因?yàn)?，他們?jiān)信自己能做出宏偉的事業(yè)，就會(huì)產(chǎn)生一種偉大的動(dòng)力，這種動(dòng)力迫使他們尋找達(dá)到目的的途徑和方法。最后，他們成功了。自信是成功的先決條件。（2）要自信就要走出自卑。自卑抑制了你的思維、創(chuàng)造和成長(zhǎng)。自卑的結(jié)局：工作、生活情緒下降，終日悶悶不樂(lè)，從而才智得不到應(yīng)有的發(fā)揮，工作平淡、無(wú)朝氣，上進(jìn)心和創(chuàng)造力遭到了嚴(yán)重的壓抑。自卑生灰心，灰心生失望，失望生動(dòng)搖，動(dòng)搖生失敗。如果你自卑，以至達(dá)到看不起自己的程度，經(jīng)常告訴自己或士兵：我不行，我和別人差得遠(yuǎn)。久而久之，你倒真的會(huì)不行，士兵也會(huì)認(rèn)為你真不行了。記住，自卑就意味著心理的崩潰。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評(píng)價(jià)。自信，就是自己相信自己的能力。有些事，人們往往以為“我不行”，可實(shí)際干過(guò)之后，才知道經(jīng)過(guò)努力后也能夠做得到。其原因，就是把人與人之間的能力看得差距太大，以為自己太平凡，干不成什么事。其實(shí)，人與人之間，能力的差別并不大，關(guān)鍵是自己是否正確分析了能力。你不妨先從以下3個(gè)方面考察一下自己的能力：①分析班里工作的能力和水平。全面認(rèn)識(shí)班里的狀況，明確利弊，檢查自己是否在能看到工作一個(gè)方面的同時(shí)，又能看到另一個(gè)方面；既能看到正面，又能看到反面；不僅能分析自己帶領(lǐng)的班目前在連隊(duì)的位置，還能預(yù)見(jiàn)到以后經(jīng)過(guò)努力達(dá)到的位置。②處理問(wèn)題的能力和水平。對(duì)任何事情的處理，要帶著目的和堅(jiān)定的原則，不輕易動(dòng)搖自己的決心；要有處理問(wèn)題的步驟、計(jì)劃，不盲目行動(dòng)；有自己的一套處理方法，能夠做到攻防并舉，進(jìn)退自如。③組織能力和水平。班里是否分工合理、職責(zé)分明、表?yè)P(yáng)與批評(píng)有度，自己的班能否按部隊(duì)的生活、工作、訓(xùn)練秩序，有條不紊進(jìn)行。如果你認(rèn)為上面三個(gè)方面都做到了，說(shuō)明你有一定能力?？隙ㄗ约海褢n(yōu)慮拋開(kāi)，不要懷疑能否做好，消除膽怯，相信你一定能做好，這是你當(dāng)前需做的第一步。樹(shù)立這樣的自信心：我比他們存在更多優(yōu)勢(shì)，我一定能帶好大家。（4）擁有自信的途徑。如何才能做到真正擁有自信呢?應(yīng)從以下五條中選擇出來(lái)三條堅(jiān)持去做： a．無(wú)論做什么都要想著目標(biāo)是“一定會(huì)成功”。遇到困難時(shí)，就想“我一定能克服”；遇到難題時(shí)，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：“我們能堅(jiān)決完成”。要相信別人能做到的事情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹(shù)立起來(lái)．占據(jù)你的思路，你的大腦就會(huì)開(kāi)始考慮取勝的辦法，其實(shí)，這時(shí)你已經(jīng)開(kāi)始踏上了成功的征途。b．時(shí)刻提醒：不要低估自己，相信自己的能力。“人貴有自知之明”。第五篇：新兵班長(zhǎng)帶兵事跡材料３班帶兵事跡xxx，彝族，1985年1月出生，云南x(chóng)x人，2002年12月入伍，2007年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2004年12月選改為士官，０９年１２月抽調(diào)到新訓(xùn)三大隊(duì)擔(dān)任新兵班長(zhǎng)。在云南省公安消防總隊(duì)新訓(xùn)三大隊(duì)2009冬季新兵集訓(xùn)中，周小程同志能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于做好新兵集訓(xùn)工作的指示精神，在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，所帶的三班在新訓(xùn)三大隊(duì)各項(xiàng)工作和訓(xùn)練中一直處于領(lǐng)先地位，取得了優(yōu)良的成績(jī)，為云南消防部隊(duì)輸送新鮮血液做出了自己的貢獻(xiàn)。一、政治思想強(qiáng)。該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng)；工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng)；日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。二、文明帶兵、以情帶兵，科學(xué)帶兵。在新兵集訓(xùn)過(guò)程中，周小程同志始終堅(jiān)持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神禁止打罵體罰新戰(zhàn)士，在新訓(xùn)工作提出了“四心”工作方法，既關(guān)心、愛(ài)心、細(xì)心、耐心。教育新兵要向?qū)Υ约盒值芤粯印０鄡?nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過(guò)工，還有的經(jīng)過(guò)商，由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂(yōu)、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)（在家父母離異多年），使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營(yíng)的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。三、狠抓內(nèi)務(wù)和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。新兵集訓(xùn)中，周小程同志放棄了原本習(xí)以為常的午休習(xí)慣，在新兵剛到隊(duì)時(shí)手把手的教新同志疊被子、整理內(nèi)務(wù)，通過(guò)一個(gè)多月的努力，全班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生一直在整個(gè)新訓(xùn)大隊(duì)保持領(lǐng)先，多次受到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)表彰，個(gè)別同志還在軍人大會(huì)上給以特別的表?yè)P(yáng)，內(nèi)務(wù)方面6次獲得流動(dòng)紅旗。與此同時(shí)，周小程同志注重抓好條令條例和日常作風(fēng)的養(yǎng)成，嚴(yán)格按照部隊(duì)條令條例和新訓(xùn)大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展本班的工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教育，新同志做到了隊(duì)列動(dòng)作貫穿與日常養(yǎng)成，禮節(jié)禮貌做到最好，做到了嚴(yán)以律己，尊重團(tuán)結(jié)同志，愛(ài)護(hù)集體榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)了地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。四、抓好新同志隊(duì)列、體能及業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。在訓(xùn)練中他嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，認(rèn)真耐心的對(duì)每個(gè)新同志講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在問(wèn)題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷，再苦，再累都堅(jiān)持下來(lái)，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作較慢的同志細(xì)心示教，使隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在三大隊(duì)每次的隊(duì)列會(huì)操中發(fā)揮離優(yōu)異的成績(jī)，并代表一中隊(duì)參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第一的好成績(jī)，為中隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿(mǎn)足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。在業(yè)務(wù)上他在訓(xùn)練中，周小程同志堅(jiān)決杜絕加班加點(diǎn)“開(kāi)小灶”等不良現(xiàn)象，而是根據(jù)新兵興趣愛(ài)好特點(diǎn)和性格脾氣實(shí)施針對(duì)性的管理和訓(xùn)練，他想盡一切辦法使訓(xùn)練成績(jī)飛躍式的提高。五、抓好安全工作，安全圓滿(mǎn)地完成新訓(xùn)工作。安全工作是部隊(duì)的中心工作，是開(kāi)展好一切工作的前提基礎(chǔ)工作，為此，他時(shí)時(shí)做好新同志的思想工作，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營(yíng)的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，使戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活。訓(xùn)練時(shí)，他提前做好器材的檢查，保證了訓(xùn)練安全，在體能及業(yè)務(wù)訓(xùn)練中做到跟班作業(yè)，對(duì)體能素質(zhì)較弱的同志有針對(duì)性的采取訓(xùn)練，并做好安全保護(hù)，訓(xùn)練中他時(shí)時(shí)提醒新同志要注意安全，在平常的生活中時(shí)時(shí)灌輸安全意識(shí)，經(jīng)過(guò)他的努力，在整個(gè)新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)任何事故，安全圓滿(mǎn)地完成了新訓(xùn)任務(wù)。兩個(gè)多月的訓(xùn)練，周小程所帶的班所有新同志在各項(xiàng)考核中成績(jī)都名列前茅，這于他的辛勞汗水是分不開(kāi)的。周小程所做的各項(xiàng)工作得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在整個(gè)新訓(xùn)三大隊(duì)推廣?？傊谡麄€(gè)新訓(xùn)過(guò)程中，周小程同志是做了大量富有成效的工作的，成績(jī)和效果也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體新同志的肯定。Xxx****年**月**日