【正文】 新官”都在沿用，這一定有它的道理。新到的領(lǐng)導(dǎo)為顯示自己的才華和能力，以先聲奪人的方法樹立自己的良好形象，求得面貌“煥然一新”的效果，也不失為一種方法。使用它時，要注重“火候”。你火勢太強，幾把火“燒”得固然使班里的局面打開了，但弄不好已經(jīng)“燙傷”人了，壞作風(fēng)消滅了，好作風(fēng)也壓制了。火勢不足，則只燒了皮毛，也起不到作用，留下后患，因此，要恰到好處。先聲奪人的辦法要用“水火兼施”術(shù)。你一味“厲害”，士兵敢怒不敢言，可能一時半會兒看上去“聽話”、“服從”，你的“厲害”用完了呢?切莫忘記“燒傷”要“水療”，及時撫平創(chuàng)傷，大公無私，不計前嫌，才能更好地發(fā)揮作用。（4）兵無強弱，強弱在將。任何人都有模仿和學(xué)習(xí)別人的傾向，尤其是對自己所尊敬和愛戴的人，這種傾向流露得更為強烈。夫勤勞之師，將必先己(將領(lǐng)首先要嚴格要求自己)。(《尉繚予戰(zhàn)威》)以身先人(將帥要身先士卒)，故其兵為天下雄。(《》)??不用再列舉更多了，作戰(zhàn)如此．生活亦如此。下級往往以上級為榜樣，如從工作、習(xí)慣、處事風(fēng)格、舉止等方面，無形中受上級的影響，時間久了，在氣質(zhì)、風(fēng)度上也可能和上級相似，誰能不說你在工作上、生活上有你班長的影子。所以，班長對士兵來說，可謂日夜熏陶了。你擔任班長，可否認識到：全班士兵在一個懶惰、萎靡不振、不求上進、辦事拖拉的班長帶領(lǐng)下，能出現(xiàn)一群踏實肯干、勤奮不倦的士兵嗎? 以身作則的道理簡單，但做起來卻不易。在這個剛上任的“危難”時刻，必須把“說到的自己先做到”當作座右銘．重點做到3條： a．下達指令后，必須以身作則，決不搞特殊，決不講條件。b．“軍中無戲言”，不能說而不做。c．做不到和沒把握的事，堅決不說。（5）訂下三個月的計劃。把你的目標分解，從大目標著眼，小目標著手，則眼前的計劃就清楚多了。你近期可從作風(fēng)紀律抓起，圍繞這個目標，你可制訂以下幾項措施：①學(xué)習(xí)制度。讓每個人定期重溫各種規(guī)定，選擇條令條例有關(guān)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家發(fā)言，從中引發(fā)每個人表決心。②開始培養(yǎng)。從起床至熄燈，每一個環(huán)節(jié)都是你以身作則、監(jiān)督成員執(zhí)行、隨時講評的時機。③持之以恒。把你培養(yǎng)的好作風(fēng)列入工作的重點，每次必提醒，逢會必講，久而久之，形成傳統(tǒng)，你的計劃也即宣告完成。謹記：目標訂得越具體，越容易完成，越便于打開局面?！?※ ※記住以下幾條：（1）相信自己能打開局面，大腦會幫助你找到辦法。從這一時刻起，你已經(jīng)為打開局面鋪平了一條成功的路；（2）了解各種情況，你的前任班長、你的士兵、這個班的歷史以及它的榮與恥；（3）先聲奪人形成自己的權(quán)威，注意掌握“三把火”的火候；（4）身先士卒，以身作則，時時、處處、事事把自己當作士兵的楷模。時刻想著你的言行、舉止都會影響和帶動著士兵；（5）制訂詳細的工作計劃，計劃越具體越容易實現(xiàn)。班長帶兵之道（02）：把自己想像成最出眾的班長明代學(xué)者王陽明說：“志不立，天下元可成之事”。無數(shù)的事實告誡我們：任何人只要選擇了一個目標，他都會為實現(xiàn)這個目標投注大量的精力和活力，從而產(chǎn)生超強的動力。立下成為最出眾、最出色班長的志向，就有了奮斗方向。你的這種愿望一旦產(chǎn)生，無窮的力量將會付于你的全身?！褡屛覀兲接懸幌庐敗皟?yōu)秀班長”志向的作用。當你有了這樣一個目標，你不僅會得到實現(xiàn)這一目標而需要的體力(五公里越野、長距離行軍你總想在最前面)、精力(晚上你樂于查鋪查哨，早晨你樂于第一個起床)和熱情(喜歡幫助班里的士兵，對任何工作都感興趣)，而且會保證自己自覺地向目標邁進。讓我們以某連隊的一班長和二班長為例，來看看他們各自的表現(xiàn)吧!他們都具備強烈的事業(yè)心和較好的工作能力，甚至品質(zhì)、愛好、個性等方面都很相似，只有一點不同：一班長有一個堅定不移要當優(yōu)秀班長的目標，二班長對此無所謂。因為一班長有了目標，他的潛意識向他發(fā)出了信號：“扎扎實實地干工作”或“這種事情你不能干”等。他的目標不斷提醒自己：“優(yōu)秀班長應(yīng)該怎么做，不應(yīng)該怎么做?！?一班長的目標在各個方面給他具體地指明方向。當他組織大家勞動時，目標會指導(dǎo)他應(yīng)當以身作則；當他組織訓(xùn)練時，目標會告訴他：文明訓(xùn)兵、科學(xué)練兵才是正確的方法；當他面對表揚時，他的目標會告訴他：要謙虛，不驕不躁；一旦有違犯規(guī)章制度的情況，目標便會自動發(fā)出警告：優(yōu)秀班長會這樣做嗎? 二班長呢?因缺乏目標而得不到思想意識的指導(dǎo)幫助，對任何事情都抱無所謂的態(tài)度。因為沒有目標，所以，他的工作成績平平淡淡?！駥ψ约寒斪畛霰姲嚅L充滿信心。你如果細心觀察就會發(fā)現(xiàn)，有些班長在當普通士兵時干得很好，當上了班長卻不再努力了。究其原因，是他缺乏目標，缺乏當優(yōu)秀班長的志向。他認為，當士兵時的目標已經(jīng)實現(xiàn)了，當上班長不容易，當個好班長更不容易，自己能力有限，再努力干也成不了大氣候，湊合就行了。我們可以觀察周圍的班長，凡是工作出色的，都是有較高的志向和追求，都是把目標和自己的一言一行緊密聯(lián)系在一起的。初出茅廬，為何不樹立個高起點、不立下當優(yōu)秀班長的志向呢!其實這很簡單，把你的奮斗目標暗暗記在心里，暗暗記在日記里，暗暗寫在心得體會里，經(jīng)?；貞?、翻看、思索，無形當中，你將受益匪淺。※ ※ ※記?。簝?yōu)秀的班長是個什么樣．你就照這個樣子去做；振作起來。成為優(yōu)秀班長，始終堅信自己能帶好一個班．對自己成為優(yōu)秀班長充滿信心。班長帶兵之道（03）：自信是成功的第一秘訣因工作的關(guān)系，經(jīng)常和基層班長、預(yù)提班長商討有關(guān)工作、事業(yè)、家庭等方面的問題，或許有多種原因的緣故，我從中驚異地發(fā)現(xiàn)：竟有不少的班長對自己的工作和將要擔任的班長工作缺乏信心，言談舉止有一種焦慮不安和對工作畏懼的感覺。在與他們的接觸中，仔細分析又發(fā)現(xiàn)：其實絕大多數(shù)具有相當好的軍事素質(zhì)、文化素質(zhì)實力和優(yōu)越的自身性格條件，他們往往因一件事沒完成好或不順利，總在不斷地追悔、埋怨自己，說自己“無能”、“笨”，結(jié)果產(chǎn)生自卑，發(fā)展到對工作和即將擔負的任務(wù)畏懼，以至于無法調(diào)動自身的積極性，發(fā)揮自身的潛力，每天在擔心、憂慮中度過。這些班長有一個共同的特點：有事業(yè)心，凡任務(wù)都追求完美和成功，可是卻對自己缺乏信任，總問自己“這個班長我能當好嗎?千萬別砸了鍋”，導(dǎo)致自己在迷惑、煩惱之中埋怨自已，這樣，自卑和無力也跟著產(chǎn)生了。缺乏自信心，上任許多天，工作卻無大的進展。每當我接觸到這些班長，就想：他們?yōu)槭裁床幌嘈抛约旱膶嵙Γ瑸槭裁床话炎约赫J為好的辦法拿出來試試呢? 其實這是很容易做到的，只要稍微相信“前有車、后有轍”，自信心就擁有了一半。連隊組織既然選調(diào)你在這個位置，一定相信你能適應(yīng)其職，加上自己的發(fā)揮、創(chuàng)造，任何事情都會迎刃而解的。但是遺憾的是，許多新任班長無法做到，嚴格地說是“做不到”，原因是“沒想到”?！袢绾谓鉀Q這個問題呢?（1）記?。鹤孕攀浅晒Φ牡谝幻卦E?！肮胖写笾菊摺睕]有一個是缺乏信心的懦弱之輩。秦皇漢武，唐宗宋祖，?? 因為，他們堅信自己能做出宏偉的事業(yè)，就會產(chǎn)生一種偉大的動力，這種動力迫使他們尋找達到目的的途徑和方法。最后，他們成功了。自信是成功的先決條件。（2）要自信就要走出自卑。自卑抑制了你的思維、創(chuàng)造和成長。自卑的結(jié)局：工作、生活情緒下降，終日悶悶不樂，從而才智得不到應(yīng)有的發(fā)揮，工作平淡、無朝氣，上進心和創(chuàng)造力遭到了嚴重的壓抑。自卑生灰心，灰心生失望，失望生動搖，動搖生失敗。如果你自卑，以至達到看不起自己的程度，經(jīng)常告訴自己或士兵：我不行，我和別人差得遠。久而久之，你倒真的會不行，士兵也會認為你真不行了。記住，自卑就意味著心理的崩潰。心理崩潰了，還何談做好工作呢!（3）要擁有自信，就要提高自我評價。自信，就是自己相信自己的能力。有些事，人們往往以為“我不行”，可實際干過之后，才知道經(jīng)過努力后也能夠做得到。其原因，就是把人與人之間的能力看得差距太大，以為自己太平凡，干不成什么事。其實，人與人之間，能力的差別并不大，關(guān)鍵是自己是否正確分析了能力。你不妨先從以下3個方面考察一下自己的能力：①分析班里工作的能力和水平。全面認識班里的狀況，明確利弊，檢查自己是否在能看到工作一個方面的同時，又能看到另一個方面；既能看到正面，又能看到反面；不僅能分析自己帶領(lǐng)的班目前在連隊的位置，還能預(yù)見到以后經(jīng)過努力達到的位置。②處理問題的能力和水平。對任何事情的處理，要帶著目的和堅定的原則，不輕易動搖自己的決心；要有處理問題的步驟、計劃，不盲目行動；有自己的一套處理方法，能夠做到攻防并舉，進退自如。③組織能力和水平。班里是否分工合理、職責分明、表揚與批評有度，自己的班能否按部隊的生活、工作、訓(xùn)練秩序，有條不紊進行。如果你認為上面三個方面都做到了，說明你有一定能力?？隙ㄗ约?，把憂慮拋開，不要懷疑能否做好，消除膽怯，相信你一定能做好，這是你當前需做的第一步。樹立這樣的自信心：我比他們存在更多優(yōu)勢，我一定能帶好大家。（4）擁有自信的途徑。如何才能做到真正擁有自信呢?應(yīng)從以下五條中選擇出來三條堅持去做： a．無論做什么都要想著目標是“一定會成功”。遇到困難時，就想“我一定能克服”；遇到難題時，要想著“我將取勝”；有了任務(wù)，就想：“我們能堅決完成”。要相信別人能做到的事情，只要自己努力也能做到，讓“成功”的思想在你的大腦里樹立起來．占據(jù)你的思路，你的大腦就會開始考慮取勝的辦法，其實，這時你已經(jīng)開始踏上了成功的征途。b．時刻提醒：不要低估自己，相信自己的能力。“人貴有自知之明”。第五篇：新兵班長帶兵事跡材料３班帶兵事跡xxx，彝族，1985年1月出生，云南xx人，2002年12月入伍，2007年8月加入中國共產(chǎn)黨，2004年12月選改為士官，０９年１２月抽調(diào)到新訓(xùn)三大隊擔任新兵班長。在云南省公安消防總隊新訓(xùn)三大隊2009冬季新兵集訓(xùn)中，周小程同志能夠認真領(lǐng)會上級關(guān)于做好新兵集訓(xùn)工作的指示精神，在各級的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，所帶的三班在新訓(xùn)三大隊各項工作和訓(xùn)練中一直處于領(lǐng)先地位，取得了優(yōu)良的成績，為云南消防部隊輸送新鮮血液做出了自己的貢獻。一、政治思想強。該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進取，并能按照部隊的各項規(guī)定嚴格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項組織活動；工作認真主動、踏實負責，能按照大隊新兵訓(xùn)練標準和要求嚴格訓(xùn)練管理，堅持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴慈適當；日常管理中，責任心強，工作標準高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴謹，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。二、文明帶兵、以情帶兵，科學(xué)帶兵。在新兵集訓(xùn)過程中，周小程同志始終堅持上級領(lǐng)導(dǎo)精神禁止打罵體罰新戰(zhàn)士，在新訓(xùn)工作提出了“四心”工作方法，既關(guān)心、愛心、細心、耐心。教育新兵要向?qū)Υ约盒值芤粯?。班?nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定，在他們當中大多數(shù)是獨生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報的名，自己不情愿當兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動的找他們聊天談心，分解他們的擔憂、想家等不良的心理，對個別戰(zhàn)士加強心理疏導(dǎo)（在家父母離異多年），使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，一段時間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活，并決心在部隊干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。三、狠抓內(nèi)務(wù)和紀律作風(fēng)建設(shè)。新兵集訓(xùn)中，周小程同志放棄了原本習(xí)以為常的午休習(xí)慣，在新兵剛到隊時手把手的教新同志疊被子、整理內(nèi)務(wù)，通過一個多月的努力，全班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生一直在整個新訓(xùn)大隊保持領(lǐng)先，多次受到大隊領(lǐng)導(dǎo)表彰，個別同志還在軍人大會上給以特別的表揚，內(nèi)務(wù)方面6次獲得流動紅旗。與此同時，周小程同志注重抓好條令條例和日常作風(fēng)的養(yǎng)成，嚴格按照部隊條令條例和新訓(xùn)大隊的各項規(guī)章制度開展本班的工作，經(jīng)過一段時間的教育，新同志做到了隊列動作貫穿與日常養(yǎng)成，禮節(jié)禮貌做到最好，做到了嚴以律己，尊重團結(jié)同志，愛護集體榮譽感，實現(xiàn)了地方青年到合格戰(zhàn)士的轉(zhuǎn)變。四、抓好新同志隊列、體能及業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。在訓(xùn)練中他嚴格要求，對自己也是嚴以律己，認真耐心的對每個新同志講解示范動作，一點一滴，手把手地糾正存在問題，訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場，訓(xùn)練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮，再冷，再苦，再累都堅持下來，對個別領(lǐng)悟動作較慢的同志細心示教，使隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在三大隊每次的隊列會操中發(fā)揮離優(yōu)異的成績，并代表一中隊參加了新兵營的隊列會操表演，再次取得第一的好成績，為中隊爭得了榮譽，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團結(jié)，談?wù)撊松硐耄餐ㄟ^這種方式及時掌握每個新兵的思想動向，保證了班里的和諧與團結(jié)。在業(yè)務(wù)上他在訓(xùn)練中，周小程同志堅決杜絕加班加點“開小灶”等不良現(xiàn)象，而是根據(jù)新兵興趣愛好特點和性格脾氣實施針對性的管理和訓(xùn)練，他想盡一切辦法使訓(xùn)練成績飛躍式的提高。五、抓好安全工作，安全圓滿地完成新訓(xùn)工作。安全工作是部隊的中心工作，是開展好一切工作的前提基礎(chǔ)工作，為此，他時時做好新同志的思想工作，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對部隊有一個全新的、全面的了解和認識，使戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活。訓(xùn)練時，他提前做好器材的檢查，保證了訓(xùn)練安全，在體能及業(yè)務(wù)訓(xùn)練中做到跟班作業(yè)，對體能素質(zhì)較弱的同志有針對性的采取訓(xùn)練，并做好安全保護，訓(xùn)練中他時時提醒新同志要注意安全，在平常的生活中時時灌輸安全意識，經(jīng)過他的努力，在整個新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)任何事故，安全圓滿地完成了新訓(xùn)任務(wù)。兩個多月的訓(xùn)練，周小程所帶的班所有新同志在各項考核中成績都名列前茅，這于他的辛勞汗水是分不開的。周小程所做的各項工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定并在整個新訓(xùn)三大隊推廣?？傊?，在整個新訓(xùn)過程中，周小程同志是做了大量富有成效的工作的，成績和效果也得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體新同志的肯定。Xxx****年**月**日