【總結】店長、副店長的職責店長負責商店的盈虧與經(jīng)營績效,應確實執(zhí)行工作職責所在,不負公司厚望。(一)店長的職責店長負責商店的盈虧與經(jīng)營績效,其主要職掌如下所述:1.各項指令規(guī)定的宣布與執(zhí)行(1)傳達、執(zhí)行總部的各項指令和規(guī)定(2)負責解釋各項規(guī)定、營運管理手冊的條文。2.完成各項經(jīng)營指標(1)營業(yè)目標如月營業(yè)額2000萬元。(2)毛
2025-04-07 21:31
【總結】課程大綱崗位職務說明店鋪人員工作流程?店長是管理者而不僅是銷售者:?①對店鋪——店長是靈魂人物;等于我們?nèi)梭w的大腦指揮身體的各部分活動;?②對公司——是橋梁,架起員工與公司之間的上傳下達;是樹桿,樹枝(員工)通過它給予樹根(公司)氧氣,樹根給予樹枝水分及營
2025-02-16 14:56
【總結】店長工作流程店長的角色認知店長的六大角色店長代表者經(jīng)營者管理者領導者教導者執(zhí)行者周會:總結人員、貨品、陳列、服務工作執(zhí)行情冴溝通:總結上周工作并下達本周工作目標貨品:查看報表,分析銷售和存貨合理性轉(zhuǎn)
2025-02-19 01:39
【總結】1、抄昨天銷售金額、件數(shù)以及與與上周同期的對比升降率2、抄昨天銷售目標及完成情況3、抄本月銷售目標及至昨日止完成率4、抄昨天附加銷售值、平效值、人效值、平均價5、抄昨天各季貨品銷售金額、占比、件數(shù)及庫存量6、抄昨天開始斷碼的貨品款號7、倉務找出昨天銷售前十大貨品并掛在一起準備開B8、倉務找出昨天銷售后十大貨品并掛在一
2025-02-19 01:43
【總結】Serviceprocessstandards逸臣·機場商業(yè)連鎖機構課程內(nèi)容1、工作流程的重要性2、店長標準工作流程3、諑程總結沒有流程,管理就是一句空話!我今天可以做什么讓門店更進步?●提供更好的顧客服務●使門店更加清潔●使出品
2025-01-25 18:28
【總結】第一篇:排長帶兵心得 帶兵經(jīng)驗心得交流 大家好,我是XXXX雷達站雷達排長,自任職以來,表里如一,不說消極話 排長何宏濤:到部隊后要保持好自己的形象,一是對戰(zhàn)士表里如一,不能剛去時客客氣氣,時間...
2025-10-12 10:13
【總結】第一篇:班長帶手機了 班長帶手機了 我們學校一直都禁止學生帶手機到學校,可是新學期的第2個禮拜,我發(fā)現(xiàn)我們班的班長蘭同學的QQ竟然常常在線,要知道,她自從去年當班長后,一直都是我的得力助手,幾乎所...
2024-10-28 20:24
【總結】店長職責與工作流程1/22/20231JACKYXU?店長是資方最倚重的干部,請問為什么?企業(yè)最需要的是績效卓著的人1/22/20232JACKYXU如何做一名出色的店長Flexible彈性Organizational
2025-02-23 13:23
【總結】店長的崗位職責和工作流程店長的崗位職責?1、負責開門、關門,并檢查庖門的安全問題。?2、收銀并管理錢柜的鎖匙。?3、負責管理保險柜的鎖匙及密碼安全。?4、核對營業(yè)款并按時存營業(yè)款。?5、負責領用品的開單及領用品的管理、分配。?6、驗收貨。?7、跟蹤維修手機,及時聯(lián)系客人取維修好的手機。?8、安排手機、套卡
2025-01-13 03:37
【總結】店長提升培訓——新員工如何帶教目錄Contents序:要求1、設導師2、帶教過程中的困惑及技巧3、帶教練習內(nèi)容4、實操練習并下任務招聘要求:1、20-40歲2、性格開朗,親和力強3、有零售行業(yè)經(jīng)驗4、已婚已育優(yōu)先試崗甄選要求:1、形象氣質(zhì)2
2025-02-16 14:47
【總結】店長/值班店長崗位職責和工作流程本崗位職責是規(guī)范分店長和值班店長的經(jīng)營管理責任,明確分店員工工作范圍、日常作業(yè)程序以及確定績效考核指標的重要參考依據(jù)。第一節(jié)分店的職能一、分店的職能:1)對完成經(jīng)營計劃指標與控制預算指標及經(jīng)營成本負責。2)對日常的經(jīng)營與管理負責。3)對公司配置給分店的營運設備及資產(chǎn)負責。4)對確保有效地打擊競爭對手
2025-05-31 13:08
【總結】第一篇:店長工作流程 店長工作流程 : 布置戶外形象(8:30前)——出資源機(8:45前)。晨會(8;45—9;00))——檢查考勤,儀容儀表—分析前一天的銷售、紀律、衛(wèi)生情況,表揚優(yōu)秀、總結...
2024-10-29 03:50
【總結】店長工作流程??在短期內(nèi)店長要明確每日、每周、每月的工作流程是什么?中期要明確每年的工作流程是什么?下文分別是手機店長一天、一周、一月內(nèi)的主要工作流程介紹。1)營業(yè)前??在店面管理中,營業(yè)前是店長一天工作的開始,主要做一些準備工作。正所謂“磨刀不誤砍柴工”,營業(yè)前的準備工作非常重要,店長要以身作則,提前30分鐘到達門店,營業(yè)前的工作主要
2025-08-05 06:29
【總結】店長的工作流程《1》、營業(yè)前的準備情況1、店員的報到每天應提前15分鐘到店,做店員的簽到和考勤,查看交接記錄及營業(yè)狀況,待人員到齊召開店員會議。2、晨會早會由店長主持,所有店員必須參加。檢查儀容儀表??偨Y前一天的銷售狀況和工作。介紹今天的銷售計劃,提出當日的銷售目標。提出當日的工作要求、服務
2024-12-18 01:18
【總結】標準店長工作流程第1頁店長工作模式的轉(zhuǎn)變。真正的店長不再是銷售在第一線,不再是站在柜中做報表,她的現(xiàn)代工作模式-“管理.”第2頁店長的工作流程?日常工作流程?開始時間?所需
2025-03-08 21:46