【總結(jié)】時(shí)段作業(yè)項(xiàng)目作業(yè)重點(diǎn)8:00~9:001、晨會(huì)1、作業(yè)主要事項(xiàng)布置2、職工出勤狀況確認(rèn)1、出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表及工作掛牌檢查3、賣(mài)場(chǎng)、后場(chǎng)狀況確認(rèn)1、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及清潔狀況檢查2、后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)檢查(包括選貨驗(yàn)收等)3、收銀員、找零金、備品及收
2025-02-16 15:08
【總結(jié)】?店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)主講:陳雪?手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音。?禁止接打電話。?禁止隨意走動(dòng),交頭接耳。?禁止吸煙。?做好筆記。學(xué)習(xí)要求店長(zhǎng)的職責(zé)?對(duì)公司負(fù)責(zé)1、遵守、執(zhí)行、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2、帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
2025-01-10 07:42
【總結(jié)】店長(zhǎng)崗位實(shí)訓(xùn)店長(zhǎng)崗位實(shí)訓(xùn)一、概述二、店長(zhǎng)一天工作內(nèi)容三、商品布局與陳列四、組織促銷活動(dòng)五、商品盤(pán)點(diǎn)六、服務(wù)管理七、企業(yè)制度建設(shè)一、概述●店長(zhǎng)的使命●店長(zhǎng)的角色●成為一名稱職的店長(zhǎng)●做一個(gè)有威信的店長(zhǎng)●店長(zhǎng)的崗位職責(zé)●店長(zhǎng)一日業(yè)
2025-02-19 13:35
【總結(jié)】如何成為D學(xué)院Cora課程大綱店長(zhǎng)角色認(rèn)知數(shù)據(jù)管理目標(biāo)拆分開(kāi)B流程現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)店長(zhǎng)角色認(rèn)知朋友、老師、心理醫(yī)生、外交家、主人、管家、榜樣、長(zhǎng)輩……店長(zhǎng)扮演的角色?責(zé)任感、敬業(yè)精神?公平、正直、公正?謙虛?心態(tài)積極、穩(wěn)定?耐心、細(xì)
2025-01-12 18:10
【總結(jié)】成功門(mén)市店長(zhǎng)訓(xùn)練現(xiàn)付化門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理成功店長(zhǎng)的重要性與角色扮演一、成敗的靈魂二、八項(xiàng)工作重點(diǎn)三、店長(zhǎng)的五能力、四性格四、店長(zhǎng)的八知識(shí)、五態(tài)度成敗的靈魂一、主孰有道二、將熟有能三、天地孰得四、法仙孰行五、兵眾孰強(qiáng)六、士卒孰練七、賞罰孰明
2025-01-18 19:57
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)師:kingQQ:646260589培訓(xùn)師簡(jiǎn)歷n中文名字:鄭小勇n英文名字:kingn出生于1989年10月12日n2023年畢業(yè)于福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷系n2023年-2023年擔(dān)任豪享來(lái)餐飲有限公司高級(jí)培訓(xùn)師n2023年-2023年擔(dān)任典善餐飲管理有限公司店經(jīng)理學(xué)習(xí)本課程注意事項(xiàng)n本課程是
2025-01-10 09:26
【總結(jié)】店長(zhǎng)提升培訓(xùn)——新員工如何帶教目錄Contents序:要求1、設(shè)導(dǎo)師2、帶教過(guò)程中的困惑及技巧3、帶教練習(xí)內(nèi)容4、實(shí)操練習(xí)并下任務(wù)招聘要求:1、20-40歲2、性格開(kāi)朗,親和力強(qiáng)3、有零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)4、已婚已育優(yōu)先試崗甄選要求:1、形象氣質(zhì)2
2025-02-16 14:47
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)教程店長(zhǎng)的定義在整個(gè)經(jīng)營(yíng)和管理中起著承上啟下的作用目前中國(guó)缺少好的店長(zhǎng)至少個(gè)培訓(xùn)目的:?有效管理店鋪?規(guī)范分店運(yùn)做?提升業(yè)績(jī)?推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理以身作則公
2025-08-14 14:52
【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉(cāng)促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】目錄?第一章總則?第二章招聘、入職、培訓(xùn)、試用及轉(zhuǎn)正?第三章作息考勤、薪酬福利?第四章人事升降、任免、調(diào)動(dòng)離職及離開(kāi)公司?第五章崗位聘用?第六章實(shí)習(xí)生管理?第七章績(jī)效管理?第八章結(jié)束語(yǔ)?第九章附件一總則?目的:為完善公司管理制度,逐步健全現(xiàn)代化
2025-01-22 06:34
【總結(jié)】流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程:1、采購(gòu)部門(mén)向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門(mén)。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門(mén)收檢,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告送到應(yīng)付款部門(mén)(驗(yàn)收部門(mén)自己無(wú)權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時(shí),供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門(mén),當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”以及“發(fā)票”三者一致時(shí),應(yīng)付款部門(mén)才能付款。而往往,該部門(mén)的大部
2025-01-20 14:33
【總結(jié)】第一步驟:營(yíng)業(yè)前15分鐘到崗工作內(nèi)容:開(kāi)燈,打卡(簽到),化妝,個(gè)人物品存放特定處。注意事項(xiàng):做衛(wèi)生,整理貨架,換模特。第二步驟:列隊(duì)集中,9:00開(kāi)晨會(huì)(20分鐘之內(nèi))工作內(nèi)容:總結(jié)昨日得失,今日目標(biāo),新貨知會(huì),存貨情況,預(yù)約顧客到店情況,共勉或讀羊皮卷、學(xué)習(xí)《每周提醒
2025-03-10 14:15
【總結(jié)】流程再造2電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)考核管理投資管理監(jiān)督類流程(審計(jì)與安全等)戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程管控流程支持類流程(科研和行政等)監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務(wù)其他能源業(yè)務(wù):風(fēng)電、新能源等電力市場(chǎng)營(yíng)銷核電運(yùn)營(yíng)工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)
2025-01-25 16:45
【總結(jié)】就業(yè)流程就業(yè)流程2學(xué)時(shí)?就業(yè)與畢業(yè)的一般流程?畢業(yè)生推薦表、協(xié)議書(shū)的網(wǎng)上注冊(cè)及打印說(shuō)明?大型招聘會(huì)門(mén)票網(wǎng)上申請(qǐng)方法?協(xié)議書(shū)的反饋與報(bào)到證的辦理?檔案轉(zhuǎn)接與戶口遷移?畢業(yè)生推薦表、協(xié)議書(shū)、報(bào)到證的補(bǔ)辦與改動(dòng)程序就業(yè)過(guò)
2025-02-18 06:27
【總結(jié)】企業(yè)人力資源什么是人力資源?把人和事組織在一起創(chuàng)造價(jià)值!?是公司的左膀右臂。?人力資源不是一個(gè)部門(mén),除了要管理好自己,還要管理好很多部門(mén)。人力資源總監(jiān)?人力資源總監(jiān)是指企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的主要負(fù)責(zé)人;?人力資源總監(jiān)不是一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一,承擔(dān)著把人力資源納入企業(yè)運(yùn)作體系之中,使之支持企業(yè)發(fā)
2025-03-05 04:25