【正文】 適度的原則。不允許任何形式的有損自然的開發(fā)行動(dòng),每個(gè)項(xiàng)目都必須進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),要從生態(tài)角度嚴(yán)格控制服務(wù)設(shè)施的規(guī)模、數(shù)量、色彩、用料、造型和風(fēng)格,提倡以自然景觀為主,就地取材,依景就勢(shì),體現(xiàn)自然之美,對(duì)那些高投入、高污染、高消費(fèi)等刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)決制止。在可持續(xù)發(fā)展理論的基礎(chǔ)上,生態(tài)旅游開發(fā)要重視當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗習(xí)慣,并將其開發(fā)為特色生態(tài)旅游資源,豐富其內(nèi)涵和文化品位,切不可像泰國(guó)北部少數(shù)山區(qū),由于旅游者帶來(lái)的文化滲透而使其失去本身的特色。森林公園的開發(fā)建設(shè)必須有序地分層次合理開發(fā),這也體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的精神。在現(xiàn)有的生態(tài)技術(shù)、資金條件以及人們的環(huán)境意識(shí)還達(dá)不到維護(hù)生態(tài)平衡要求的情況下,必須將寶貴的生態(tài)資源(尤其是劃為重點(diǎn)保護(hù)區(qū),絕對(duì)保護(hù)的地帶)留給子孫后代,而不是開發(fā)殆盡。 對(duì)森林公園進(jìn)行生態(tài)化管理為保證森林公園生態(tài)旅游的可持續(xù)發(fā)展,必須對(duì)景區(qū)實(shí)行全面的生態(tài)管理,主要包括對(duì)公園內(nèi)的環(huán)境資源、旅游設(shè)施以及游客的生態(tài)化管理。 對(duì)環(huán)境資源的生態(tài)化管理加大森林植被的保護(hù)力度,不得以任何借口濫伐林木、破壞植被。對(duì)于一些生態(tài)脆弱帶實(shí)施退耕還林、封山育林的生態(tài)恢復(fù)工程。并結(jié)合一些保護(hù)措施,如在一些特殊植被區(qū)(如草甸區(qū)、沼澤區(qū)、觀花區(qū)等)鋪設(shè)木地板,要求游客沿著木地板道觀光游覽。保護(hù)森林山體,不得從事采礦、采石、挖沙等破壞生態(tài)環(huán)境的活動(dòng)。保護(hù)野生動(dòng)物棲息環(huán)境,如人工設(shè)置鳥巢,禁止在夜間給動(dòng)物拍照,建立并管護(hù)好 動(dòng)物遷徙的綠色走廊,保護(hù)動(dòng)物食源等。 對(duì)旅游設(shè)施的生態(tài)化管理公園內(nèi)旅游設(shè)施的建設(shè)和選址要符合環(huán)保和生態(tài)學(xué)原理,盡可能和環(huán)境融為一體,貼近自然,力求簡(jiǎn)樸實(shí)用,并盡量少地影響動(dòng)植物的生境。不大量建設(shè)人造景觀,人造景觀應(yīng)處于從屬地位,并且人造景觀的形式、位置應(yīng)與環(huán)境相協(xié)調(diào)。做好垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、分解工作,做好廁所的建設(shè)和管理工作。采用節(jié)能設(shè)備,所有能源及物質(zhì)不要給周圍的自然生態(tài)環(huán)境造成不良影響。向游客提供有地域特色的飲食(最好是綠色食品)及旅游紀(jì)念品。 對(duì)游客的生態(tài)化管理采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行環(huán)保宣傳和教育,講解說(shuō)明生態(tài)旅游的含義和方式,提倡綠色環(huán)保旅游。方式可多種多樣,建立環(huán)境教育中心,動(dòng)植物標(biāo)本館,建立各種標(biāo)志牌及宣傳畫冊(cè)等均可,并注重導(dǎo)游的解說(shuō)和身教。確定公園合理的環(huán)境容量,防止旅游發(fā)展后過(guò)量游客的涌入對(duì)公園生態(tài)環(huán)境的破壞。 對(duì)居民的生態(tài)化管理對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦墓芾?一方面要進(jìn)行不間斷的長(zhǎng)期宣傳,并輔以嚴(yán)厲的懲罰手段,扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)鼐用竦牟涣剂?xí)俗,與現(xiàn)代文明接軌。另一方面,開設(shè)生態(tài)農(nóng)家樂(lè)旅游景點(diǎn)、旅舍等,使其在公園旅游發(fā)展過(guò)程中受益,增強(qiáng)其對(duì)環(huán)境保護(hù)管理的認(rèn)同感。 提高導(dǎo)游質(zhì)量森林公園生態(tài)旅游作為可持續(xù)發(fā)展的一種旅游形式,必須有訓(xùn)練有素的導(dǎo)游人員。隨著生態(tài)旅游的興起,游客對(duì)大自然的知識(shí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,如山川是如何形成的,大瀑布形成于什么時(shí)候,地形地貌有何特色,有哪些植物種群,屬哪種氣候環(huán)境等等生態(tài)常識(shí)成為游客需要了解的重要內(nèi)容。只有高素質(zhì)的導(dǎo)游才能把生態(tài)知識(shí)、生態(tài)理念傳授與旅游者,才能體現(xiàn)森林公園生態(tài)旅游所特有的高水平、高層次的特征。因此,森林公園生態(tài)旅游離不開導(dǎo)游的高質(zhì)量服務(wù),導(dǎo)游素質(zhì)的高低直接決定森林公園生態(tài)旅游是否健康發(fā)展,導(dǎo)游在森林公園開展生態(tài)旅游中起到不可替代的作用。森林公園的導(dǎo)游有以下要求:參加生態(tài)旅游知識(shí)培訓(xùn),理解生態(tài)旅游的理念。要有引導(dǎo)游客保護(hù)自然的觀念,適時(shí)地對(duì)游客進(jìn)行保護(hù)環(huán)境的教育。選擇具備生態(tài)旅游條件的目的地,避開脆弱、敏感的生態(tài)區(qū)域。對(duì)游客進(jìn)行事前教育,以提高游客對(duì)生態(tài)保護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)。熟悉當(dāng)?shù)氐淖匀缓臀幕?并盡量向游客進(jìn)行介紹。建議游客購(gòu)買不影響當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境的土特產(chǎn)品。 研究森林公園的自然承載容量,并建立生態(tài)環(huán)境檢測(cè)體系目前常用的自然承載容量測(cè)算方法如線路法、面積法、瓶頸法等都是籠統(tǒng)的對(duì)整個(gè)公園提供一個(gè)承載容量的測(cè)算值,而事實(shí)上一個(gè)公園中不同區(qū)域或同一區(qū)域不同時(shí)間的自然承載力有很大的區(qū)別,所以應(yīng)分別區(qū)域、景觀類型、旅游季節(jié)等來(lái)確定承載容量。建立環(huán)境檢測(cè)體系。生態(tài)保護(hù)措施是否成功最終需要通過(guò)環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)來(lái)檢驗(yàn),應(yīng)該建立大氣質(zhì)量、土壤質(zhì)量、水質(zhì)等有關(guān)指標(biāo)的檢測(cè)檔案,并確定一個(gè)警戒值,一旦超過(guò)警戒值,就必須采取控制措施。通過(guò)限制游客量或調(diào)節(jié)景點(diǎn)開放時(shí)間等措施來(lái)避免資源的過(guò)度使用。 森林公園要注重促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在森林公園開展生態(tài)旅游的過(guò)程中,對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)與居民的利益不可忽視。森林公園的建設(shè)離不開當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和居民,二者唇齒相依,互相促進(jìn),共同發(fā)展。實(shí)踐證明,能否使當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)與居民從旅游中獲得利益,直接關(guān)系到在那里開展的旅游能否得到他們的支持而持續(xù)發(fā)展下去。首先,鼓勵(lì)和支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和居民參與森林公園各項(xiàng)政策和規(guī)劃的制定,必須在森林公園生態(tài)旅游的開發(fā)、建筑、經(jīng)營(yíng)、管理以及生態(tài)資源的保護(hù)等方面提供給當(dāng)?shù)鼐用駜?yōu)先參與的機(jī)會(huì),讓他們從生態(tài)旅游和實(shí)際發(fā)展中受益,并感到滿足,如此才能說(shuō)服他們放棄放牧、砍伐、農(nóng)作、打獵等傳統(tǒng)土地利用方式,否則,當(dāng)?shù)鼐用駷橹\生存,難免會(huì)重操舊業(yè),從而對(duì)生態(tài)環(huán)境造成破壞。其次,讓社區(qū)與居民參與森林公園的經(jīng)營(yíng)與管理。吸收當(dāng)?shù)鼐用褡鳛樯止珗@的管理與服務(wù)人員,增加當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。應(yīng)避免森林公園附近的旅館、餐館及紀(jì)念品的經(jīng)營(yíng)被外地企業(yè)所壟斷。應(yīng)從立法方面尊重和保護(hù)當(dāng)?shù)鼐用竦睦?比如明確規(guī)定當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c旅游業(yè)的比率,以此締造雙贏,促進(jìn)森林公園的可持續(xù)發(fā)展。總之,堅(jiān)持以保護(hù)為主、保護(hù)和開發(fā)相結(jié)合的原則。并同時(shí)對(duì)旅游、生態(tài)、生活等各方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益三者的統(tǒng)一。營(yíng)造一種文明、和諧的生態(tài)旅游社區(qū)環(huán)境。結(jié)語(yǔ)有人認(rèn)為,生態(tài)旅游業(yè)的悄然興起,印證了中國(guó)古代“天人合一”的思想,它使人與大自然和諧地融合在一起。許多旅游學(xué)家認(rèn)為,生態(tài)旅游標(biāo)志著世界旅游正在逐步擺脫傳統(tǒng)的3S(Sea,Sun,Sand)大眾旅游模式,向著21世紀(jì)以生態(tài)旅游為主的方向發(fā)展。作為一種新興的旅游方式,其理論與實(shí)踐途徑還有待于進(jìn)一步研究和探索。第五篇：創(chuàng)造價(jià)值演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！很榮幸我今天能站在這里和大家一起談?wù)劇段覀優(yōu)閯?chuàng)造價(jià)值能做哪些？》。電影里有一句經(jīng)典的對(duì)白：“21世紀(jì)最缺什么？人才！”怎樣能稱得上人才呢？那就是你能為公司創(chuàng)造多少價(jià)值。你創(chuàng)造的價(jià)值越多越證明你很有價(jià)值。我們?cè)鯓幼霾拍転楣緞?chuàng)造更多的價(jià)值呢？我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：一、放平心態(tài)作為一個(gè)以服務(wù)為主的公司“全心全意全為您”是企業(yè)整體的服務(wù)宗旨，企業(yè)中的每個(gè)人都應(yīng)尊崇的企業(yè)文化精神。不管您在公司中擔(dān)當(dāng)任何角色，當(dāng)您在與任何外界人員溝通時(shí)您的一言一行代表的不僅僅是您個(gè)人，而是代表著公司的整體形象。所以我覺放平心態(tài)是最重要的一條。決定成敗的關(guān)鍵是心態(tài)，而不是智商。有怎樣的心態(tài)，就有怎樣的未來(lái)，控制心態(tài)，別讓心態(tài)控制你。心態(tài)越平和，坎坷就越少，在工作中處理事情才能真正讓顧客滿意。二、有責(zé)任心工作不僅是為了賺錢，更重要的是一種責(zé)任?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們無(wú)論做什么事情都要有一個(gè)負(fù)責(zé)的態(tài)度。有了責(zé)任感別人才會(huì)信任你，你才有可能取得成功。責(zé)任是一種敢于承擔(dān)，有所作為，勇于負(fù)責(zé)的精神。使我們每一個(gè)人立足社會(huì)，開創(chuàng)未來(lái)的基石。三、明確目標(biāo)根據(jù)公司的目標(biāo)，我們也要相應(yīng)的制定自己的以及自己所團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。目標(biāo)是一個(gè)人對(duì)所期望成就的事業(yè)的真正決心。目標(biāo)不是幻想，因?yàn)橐粋€(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)完全可以帶來(lái)實(shí)現(xiàn)的滿足感。一個(gè)沒(méi)有目標(biāo)的人，無(wú)異于盲人騎瞎馬，其前景絕對(duì)不可能樂(lè)觀。但是，有了目標(biāo)后，必須要積極去實(shí)現(xiàn)它。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就是為公司創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。四、不斷學(xué)習(xí)“成年人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因不是年齡的增長(zhǎng)，而是學(xué)習(xí)熱忱的減退”。這是法國(guó)的大文學(xué)家羅曼?羅蘭的名言。我們不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，還要學(xué)習(xí)企業(yè)文化。如果你熱愛工作，隨時(shí)都可以在身邊發(fā)現(xiàn)值得學(xué)習(xí)的東西，那是最有用的、最適合你職業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。工作中如果你不能與時(shí)俱進(jìn)，不斷地通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)充實(shí)自己，提高自己的能力，那你很可能從一個(gè)人才變成企業(yè)乃至社會(huì)的包袱。五、感恩之心工作中總有不如意的地方，而感恩之心會(huì)讓你變得更加善良、誠(chéng)實(shí)、正直、合作和敬業(yè)；如果你只是挑剔、抱怨、仇視，你就會(huì)淪為一個(gè)刻薄寡恩的人，最后，你能得到什么呢？什么也得不到。當(dāng)然在員工對(duì)企業(yè)懷抱感恩之心的同時(shí)，公司也應(yīng)感謝員工對(duì)企業(yè)作出的貢獻(xiàn)。比如增加薪資，改善福利或設(shè)計(jì)新的福利計(jì)劃，教育和培訓(xùn)，關(guān)注員工家庭和其他社會(huì)需求，這才會(huì)把員工培養(yǎng)成更加誠(chéng)實(shí)正直、有良好道德操守、勤奮努力工作的人。從而為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!總之一句話，真誠(chéng)的去待人，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去工作，將自己的價(jià)值不斷提升為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我堅(jiān)信，萬(wàn)科一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，越做越好，越做越強(qiáng)，這也是我們?nèi)f科人為之奮斗的目標(biāo)。