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正文內(nèi)容

事業(yè)單位崗位設(shè)置方案-資料下載頁

2025-10-12 06:39本頁面
  

【正文】 思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)XX事業(yè)的發(fā)展。(二)基本原則堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。三、擬設(shè)置崗位情況本單位擬設(shè)置崗位總量XX個,其中:管理崗位X個,專業(yè)技術(shù)崗位X個,工勤技能崗位X個。主體崗位是XX崗位,占崗位總量的XX%。專業(yè)技術(shù)主系列是XX系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是X,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的XX%,輔系列崗位為XX系列,XX系列……,輔系列崗位最高等級為X級。(一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量總數(shù)X個,占單位崗位總量的X%。其中:三級X個,四級X個,五級X個,六級X個,七級X個,八級X個,九級X個,十級X個。其中:X級職員X個,名稱分別是XXX、……;Y級職員Y個,名稱分別是YYY、……。其中:X級職員X個,名稱分別是XXX、……;Y級職員Y個,名稱分別是YYY、……。其中:X級職員X個,Y級職員Y個,……。(二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例,占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%(1)正高級崗位X個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:三級崗位X個,四級崗位X個。(2)副高級崗位X個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:五級崗位X個,六級崗位X個,七級崗位X個。,占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:八級崗位X個,九級崗位X個,十級崗位X個。,占專業(yè)技術(shù)崗位比例X%。其中:十一級崗位X個,十二級崗位X個,十三級崗位X個。(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位X個,占單位崗位總量的X%。其中:技術(shù)工一級X個,技術(shù)工二級X個,技術(shù)工三級X個,技術(shù)工四級X個,技術(shù)工五級X個,普通工崗位X個。四、實施方法步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)(一)崗位設(shè)置工作組織領(lǐng)導(dǎo)情況;(二)開展政策文件的學(xué)習(xí)、宣傳、廣泛聽取意見的情況;(三)相關(guān)問題的處理意見;(四)崗位設(shè)置具體實施方法步驟。制定實施意見,征求職工意見,競爭上崗,崗位聘用等。第五篇:1,事業(yè)單位崗位設(shè)置方案樣本事業(yè)單位崗位設(shè)置方案樣本XX(單位)崗位設(shè)置方案為做好我(單位)崗位設(shè)置和人員聘用工作,根據(jù)國家、省有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合(單位)實際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照全省崗位設(shè)置管理有關(guān)控制目標(biāo)要求,結(jié)合單位現(xiàn)有在冊正式工作人員實際,合理設(shè)置我(單位)崗位數(shù)量、等級和結(jié)構(gòu)比例,為我(單位)實施崗位設(shè)置管理制度和人員聘用制度打下良好基礎(chǔ)。二、基本原則堅持黨管干部、黨管人才的原則;堅持按需設(shè)崗原則;堅持科學(xué)合理、精簡效能原則;堅持現(xiàn)實需要與未來發(fā)展相結(jié)合原則。三、政策依據(jù)(一)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》(國人部發(fā)?2006?70號)及其《實施意見》(國人部發(fā)?2006?87號);(二)《廣東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》(粵人發(fā)?2008?275號);(三)《廣東省XX事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見》(粵人社發(fā)?20XX?XX號)。四、單位基本情況(一)工作職責(zé)(根據(jù)編辦文件填寫。)(二)人員結(jié)構(gòu)基本情況:單位規(guī)格、類別、經(jīng)費(fèi)來源、隸屬關(guān)系等。人員編制情況:現(xiàn)有編制XX人。其中,管理人員XX人,專業(yè)技術(shù)人員XX人,工勤技能人員(工人)XX人。配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX個,分別為……。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)XX個,分別為……;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX個,分別為……?,F(xiàn)有在冊正式人員情況:實有人數(shù)XX人。其中,管理人員XX人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職XX人、副職XX人;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職XX人、副職XX人;其他管理崗位XX人),占現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的XX%;專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)XX人(正高級XX人,聘任XX人;副高級XX人,聘任XX人;中級XX人,聘任XX人;初級XX人,聘任XX人)現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的XX%;工勤技能人員XX人(高級技師XX人、技師XX人、高級工XX人,中級工XX人,初級工XX人,普通工XX人)現(xiàn)有在冊正式工作人員總數(shù)的XX%。兼職情況:管理人員兼職專業(yè)技術(shù)崗位XX人。其中,聘任正高級職務(wù)XX人,副高級職務(wù)XX人,中級職務(wù)XX任,初級職務(wù)XX任,分別兼任XX、XX、……管理崗位。五、擬設(shè)崗位情況我(單位)擬設(shè)崗位總量XX個。其中,管理崗位XX個,占崗位總量的XX%;專業(yè)技術(shù)崗位XX個,占崗位總量的XX%;工勤技能崗位XX個,占崗位總量的XX%。主體崗位為XX崗位,占崗位總量的XX%。主系列專業(yè)技術(shù)崗位為XX系列,設(shè)置崗位XX個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%;輔系列專業(yè)技術(shù)崗位分別為XX、XX系列,設(shè)置崗位XX個,占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。(一)管理崗位的數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例管理崗位擬共設(shè)XX個,占崗位總量的XX%。其中,三級崗位XX個,占管理崗位總量的XX%;四級崗位XX個,占管理崗位總量的XX%;五級崗位XX個,占管理崗位總量的XX%;六級XX崗位個,占管理崗位總量的XX%;七級崗位XX個,占管理崗位總量的XX%;八級崗位XX個,占管理崗位總量的XX%;九級崗位XX個,占管理崗位總量的XX%;十級崗位XX個,占管理崗位總量的XX%。(二)專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例專業(yè)技術(shù)崗位擬共設(shè)XX個(其中輔系列崗位XX個),占崗位總量的XX%。其中,高級專業(yè)技術(shù)崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%(1)正高級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。分別為,二級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占正高級崗位總量的XX%;三級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占正高級崗位總量的XX%;四級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占正高級崗位總量的XX%。(2)副高級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。其中,五級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占副高級崗位總量的XX%;六級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占副高級崗位總量的XX%;七級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占副高級崗位總量的XX%。中級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。其中,八級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占中級崗位總量的XX%;九級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占中級崗位總量的XX%;十級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占中級崗位總量的XX%。初級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占專業(yè)技術(shù)崗位總量的XX%。其中,十一級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占初級崗位總量的XX%;十二級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占初級崗位總量的XX%;十三級崗位XX個(其中輔系列崗位XX個),占初級崗位總量的XX%。(三)工勤技能崗位數(shù)量、等級、結(jié)構(gòu)比例工勤技能崗位擬共設(shè)XX個,占崗位設(shè)置總量的XX%。其中,技術(shù)工一級XX個,技術(shù)工二級XX個,一級、二級崗位總量占工勤技能崗位總量的XX%;技術(shù)工三級崗位XX個,一級、二級、三級崗位總量占工勤技能崗位總量的XX%;技術(shù)工四級崗位XX個,占工勤技能崗位總量的XX%;技術(shù)工五級崗位XX個,占工勤技能崗位總量的XX%;普通工崗位XX個,占工勤技能崗位總量的XX%。六、其他需要說明的問題(一)方案的起草過程;(二)崗位等級、數(shù)量、結(jié)構(gòu)比例設(shè)置的有關(guān)說明(依據(jù)和原因);(三)相關(guān)問題的擬處理意見(如:兼職、未納入崗位設(shè)置的人員處理等)?!?
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