【正文】 崗位設臵方案要堅持四看：一是看是否嚴格執(zhí)行了有關崗位設臵管理的政策規(guī)定；二是看崗位總量是否符合規(guī)定的編制員額；三是看等級設臵是否在規(guī)定的最高等級內；四是看結構比例是否符合省里制定的結構比例指導標準。崗位設臵方案一經核準，就要嚴格執(zhí)行，嚴禁不按方案設崗的情況發(fā)生。另外，１１在省里的結構比例指導標準中，沒有設臵專業(yè)技術一、二級崗位。這是因為一級崗位是國家專設的崗位，二級崗位是省重點設臵的專任崗位，有具體的任職條件，并規(guī)定不實行兼職，要嚴格按照文件規(guī)定的條件和程序設臵。同時，市里也規(guī)定專業(yè)技術三級崗位，是市重點設臵的崗位，由市縣人事部門綜合考慮事業(yè)單位發(fā)展需要、專業(yè)技術水平和高層次人才的數量等因素，集中掌握，重點使用。各級各部門一定要認真研究，采取有效措施，確保這三級崗位設臵在重點領域、重點單位和關鍵崗位，充分發(fā)揮崗位管理的示范作用和培養(yǎng)、吸引高層次人才的導向作用。（三）切實搞好崗位聘用。崗位設臵完成后，要按照核準的崗位設臵，搞好崗位管理與人員聘用制度的銜接，認真搞好聘用工作。已經簽訂聘用合同的單位，要及時跟進崗位設臵管理工作，按照核準的崗位設臵方案，對現有聘用人員確定不同的等級崗位，按規(guī)定程序確定新的崗位工資待遇，變更合同相應的內容。尚未簽訂聘用合同的單位，要先對現有人員實行聘用制，實現現有在職人員身份轉換后，再按崗位設臵管理的有關規(guī)定，設臵具體崗位，組織崗位聘用，簽訂聘用合同，實行合同管理。要保證事業(yè)單位現有在編在崗人員按照工資改革時聘用的職務或崗位進入相應等級的崗位。需要指出的是，要采取有力措施，杜絕突擊聘用人員，突擊晉升職務，按照新的崗位設臵管理規(guī)定進行崗位聘用時，不得突破現有人員的結構比例。在人員聘用時，現有人員尚未達到核準的結構比例的和崗位數的，應通過自然減員、１２調出、低聘或解聘等辦法，逐步達到規(guī)定的結構比例。在尚未調整到規(guī)定的結構比例之前，不得超過核準的崗位結構比例和崗位數新聘人員。在人員聘用的過程中，要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行公開聘用，競爭上崗。設崗方案核準后，在適當時機，我們還要制定關于專業(yè)技術崗位競爭聘用的辦法，屆時請認真貫徹執(zhí)行。三、加強領導，確保事業(yè)單位崗位設置管理實施工作順利推進事業(yè)單位崗位設臵管理關系到事業(yè)單位職工的切身利益，關系到事業(yè)單位的長遠發(fā)展，也關系到穩(wěn)定的大局，是一項十分復雜、十分艱巨的任務。各縣區(qū)、各部門一定要進一步增強責任感，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，切實加強領導，周密部署，扎實推進，確保實施工作按要求和進度順利完成。（一）要切實加強領導。崗位設臵管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革,作為一項新的制度,在建立和推行過程中,必然會遇到許多新情況、新問題。必須切實加強領導，明確責任，層層抓好落實。人事部門是實施事業(yè)單位崗位設臵管理的綜合管理部門，肩負著組織、指導、審核、監(jiān)督等重要職責，在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，把這項工作作為當前事業(yè)單位改革乃至整個人事工作的重中之重來抓，盡職盡責，扎扎實實地做好實施工作。區(qū)直各部門要加強對本系統(tǒng)、本行業(yè)事業(yè)單位崗位設臵管理實施工作的指導，認真做好所屬事業(yè)單位崗位設臵管理的實施工作。１３事業(yè)單位是崗位設臵管理工作的主體，要按照有關政策規(guī)定，制定好崗位設臵方案，搞好崗位設臵，組織好崗位聘用。按照省里要求，事業(yè)單位崗位設臵工作要于年底前基本完成。這次會議之后，各級、各部門、各單位要抓緊部署安排，盡快組織實施，確保按時完成崗位設臵工作。（二）要嚴格政策紀律。各事業(yè)單位要認真學習事業(yè)單位崗位設臵管理的政策規(guī)定,正確把握精神實質,嚴格執(zhí)行各項政策規(guī)定。對在實施工作中出現的各種具體問題,要及時溝通,不得隨意開“口子”、出“新招”。對本次崗位設臵管理工作開始后，未經人事主管部門同意突擊聘用的人員、聘用的職務，不予認可，并要嚴肅查處。今后對不按文件規(guī)定進行崗位設臵和崗位聘用的事業(yè)單位,人事及有關部門不予確認崗位等級、不予兌現工資、不予核撥經費。對情節(jié)嚴重的,要通報批評,按人事管理權限對單位領導和相關責任人員給予必要的紀律處分。確保崗位設臵管理工作的各項政策落到實處。（三）要積極穩(wěn)妥推進。近年來，我們在深化改革方面積累了不少經驗，中央和省里對這次事業(yè)單位崗位設臵管理工作的政策規(guī)定以及組織實施的有關問題規(guī)定得也很具體、很明確，我們有信心妥善處理好實施工作中的新問題，也完全有理由把實施工作處理的更加積極穩(wěn)妥。在實施工作中,既要以更加積極的姿態(tài)，加大工作力度。又要處理好各方面關系，穩(wěn)慎實施。要增強工作的透明度，做到政策公開、過程公開、結果公開，保證單位工作１４人員的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，要尊重事業(yè)單位廣大工作人員的合法權益,最大限度地調動他們參與改革、支持改革的積極性。要堅持以人為本的原則,時時處處體現人性化。要充分考慮歷史原因和客觀實際,統(tǒng)籌協調和妥善處理好各方面的利益關系,切實把廣大工作人員的切身利益維護好。事業(yè)單位的崗位設臵實施方案及其他涉及廣大工作人員切身利益的重大事項,要廣泛聽取職工群眾和專家的意見。要把穩(wěn)定放在首位,既要堅持改革創(chuàng)新,又要防止盲目蠻干,正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系。要加強思想政治工作,認真解決好在推進工作中出現的各種思想實際問題，穩(wěn)慎把握改革進程，按照逐步推開、深化完善的總體要求，有計劃、有步驟、分階段地穩(wěn)步推進改革，確保改革平穩(wěn)地進行。同志們,事業(yè)單位崗位設臵管理工作是事業(yè)單位人事制度改革的一項重大創(chuàng)新，是人事制度改革的一個重要舉措，意義深遠，責任重大。我們要深入貫徹黨的十七大和省九次黨代會精神，按照區(qū)委、政府的部署要求，進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實做好各項工作,努力完成改革任務，為實現全區(qū)經濟社會事業(yè)的新跨躍做出新的更大的貢獻。１５第五篇：事業(yè)單位崗位設置方案臨澤縣人力資源和社會保障局臨人社發(fā)〔2011〕320號臨澤縣人力資源和社會保障局 關于做好事業(yè)單位崗位設置方案核準有關工作的通知各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，縣直有關部門，各事業(yè)單位：根據市人力資源和社會保障局安排部署，近期將開展事業(yè)單位崗位設置方案核準工作。為確保崗位設置管理規(guī)范運行，現就有關事宜通知如下：一、制定崗位設置實施方案崗位設置方案核準后，各事業(yè)單位要在核準的崗位總量、結構比例和各等級崗位數額內制定本單位?崗位設置實施方案?，內容包括單位基本情況、指導思想和基本原則、總體崗位設置、崗位聘用程序及其他需要說明的問題等（見附件1）。?崗位設置實施方案?制定后，要廣泛聽取本單位工作人員的意見，并經單位班子集體討論通過，報我局備案。同時，各單位要按照其工作任務、崗位種類，分別擬定?崗位說明書?（見附件2），連同?事業(yè)單位工作人員花名冊?（見附件3）一并上報。二、建立《崗位設置管理冊》和《崗位等級變動登記表》 1．建立?事業(yè)單位崗位設置管理冊?。?崗位設置管理冊?是事業(yè)單位實施崗位設置管理、記載各類崗位總量與崗位結構比例變化和單位辦理崗位增減的依據。?崗位設置管理冊?一式3份，事業(yè)單位、主管部門、人社部門各1冊。各部門、單位要嚴格按照核定的編制、領導職數和核準的崗位數額填寫?事業(yè)單位崗位設置管理冊?。審核時，先用鉛筆填寫1冊，待審核無誤后再用中性筆正式填寫，并加蓋印章。2．建立?崗位等級變動登記表?。?崗位等級變動登記表?是記載事業(yè)單位工作人員崗位等級變動的重要依據。?崗位等級變動登記表?一式3份，事業(yè)單位、人社部門、本人檔案各1份。各單位要根據?工資檔案?記載情況及人社部門認定的崗位等級填寫?崗位等級變動登記表?（試用期工作人員不填）。審核時先填寫1份樣表（見附件4），攜帶?工資檔案?和人社部門崗位認定、崗位變動文件進行審核，同時提供最高學歷復印件3份。三、相關要求1．事業(yè)單位崗位設置管理工作是一項全新而復雜的工作，各部門、單位必須充分認識此項工作的重要性，指定專人負責此項工作，按工作進度認真完成各項工作任務。2．各單位于11月22日前到縣人社局308辦公室領取本單位崗位設置方案批復文件及?甘肅省事業(yè)單位崗位設置管理冊?。3．各單位要認真制定崗位設置實施方案和崗位說明書，及時填寫相關表冊，按時間安排（見附件5）將相關材料和表冊報縣人社局308室審核。4．凡沒有完成上述工作的單位，不得進行競聘上崗、崗位聘用、崗位變動等工作。附件： 2.?臨澤縣事業(yè)單位崗位說明書? 3.?臨澤縣事業(yè)單位工作人員花名冊?二〇一一年十一月十五日4個，技師X個，高級工X人，中級工X人，初級工X人，普通工X人）。二、指導思想和基本原則（一）指導思想通過建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實現由身份管理向崗位管理轉變，由固定用人向合同用人轉變，充分調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進XX事業(yè)的發(fā)展。（二）基本原則堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則；堅持崗位設置管理與人員聘用制度、用人機制轉換相結合的原則。三、總體崗位設置根據單位職能職責和承擔的工作任務，本單位確定為XX型（管理型、專業(yè)技術型、后勤服務型）的事業(yè)單位。結合單位實際，本單位擬設置崗位XX個，其中：管理崗位X個，專業(yè)技術崗位X個，工勤技能崗位X個。主體崗位是XX崗位，占崗位總量的XX%。專業(yè)技術主系列是XX系列，主系列設置專業(yè)技術崗位X個,占專業(yè)技術崗位總量的XX%。（一）管理崗位的名稱、等級、數量管理崗位X個，占單位崗位總量的X%。其中：五級X個，六級X個，七級X個，八級X個，九級X個，十級X個。1．單位領導崗位X個。其中：X級職員X個，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個，名稱分別是YYY、……。2．內設機構領導崗位X個。其中：X級職員X個，名稱分別是XXX、……；Y級職員Y個，名稱分別是YYY、……。3．其他管理崗位X個。其中：X級職員X個，Y級職員Y個，……。（二）專業(yè)技術崗位等級、數量及結構比例 專業(yè)技術崗位總數X個，占單位崗位總量的X%。1．高級專業(yè)技術崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。（1）正高級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：二級崗位X個，占正高級崗位比例X%；三級崗位X個，占正高級崗位比例X%；四級崗位X個，占正高級崗位比例X%。二、三、四級崗位之間的比例為X：Y：Z。（2）副高級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：五級崗位X個，占副高級崗位比例X%；六級崗位X個，占副高級崗位比例X%；七級崗位X個，占副高級崗位比例X%。五、六、七級崗位之間的比例為X：Y：Z。2．中級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：八級崗位X個，占中級崗位比例X%；九級崗位X個，占中級崗位比例X%；十級崗位X個，占中級崗位比例X%。八、九、十級崗位之間的比例為X：Y：Z。3．初級崗位X個，占專業(yè)技術崗位比例X%。其中：十一級崗位X個，占初級崗位比例X%；十二級崗位X個，占初級崗位比例X%；十三級崗位X個，占初級崗位比例X%。十一、十二級崗位之間的比例為X：Y。（三）工勤技能崗位等級、數量及結構比例工勤技能崗位X個，占單位崗位總量的X%。其中：技術工一級X個，技術工二級X個，一、二級崗位占工勤技能崗位總