通風(fēng)科工資分配方案-資料下載頁(yè)
2024-10-21 03:48本頁(yè)面
【正文】 照門診診療人數(shù)（以掛號(hào)票為準(zhǔn)）。門診醫(yī)生介紹一例住院病人，獎(jiǎng)勵(lì)10元。本院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生介紹一例外鄉(xiāng)鎮(zhèn)病人內(nèi)科病人每例獎(jiǎng)勵(lì)30元，外科手術(shù)病人每例獎(jiǎng)勵(lì)50元。完成工作量*有關(guān)控制考核指標(biāo)系數(shù)有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)二、住院部個(gè)人績(jī)效計(jì)算辦法按照首診醫(yī)師原則，每接收一例住院病人、按規(guī)定完成合格病歷，按15元/例計(jì)算到收治醫(yī)生個(gè)人，（不包含觀察病人），由醫(yī)院支出。不合格病例每例扣罰15元。按科室每月實(shí)際完成的工作量化指標(biāo)考核結(jié)果核算?？剖倚б婵?jī)效核算辦法科室效益績(jī)效＝完成的工作量*有關(guān)控制指標(biāo)系數(shù)有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)績(jī)效工資發(fā)放辦法：按照人員承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，績(jī)效工資實(shí)行科室二次分配；每月將二次分配方案報(bào)院長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可發(fā)放。護(hù)理部按統(tǒng)計(jì)當(dāng)日工作量，每完成一例病人治療，獎(jiǎng)勵(lì)1元。具體分配方案護(hù)理部自行制定，上報(bào)院長(zhǎng)，批準(zhǔn)后方可發(fā)放。三、醫(yī)技科室核算辦法工作量：每月全部實(shí)現(xiàn)的工作量。藥劑科績(jī)效工資核算辦法計(jì)算辦法：績(jī)效工資=完成的工作量*有關(guān)控制考核指標(biāo)系數(shù)有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)收費(fèi)處績(jī)效工資核算辦法收費(fèi)處按照多勞多得的原則，計(jì)算到人。計(jì)算辦法為：績(jī)效工資＝完成的工作量*有關(guān)考核指標(biāo)系數(shù)有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)檢驗(yàn)科、放射科、B超、心電科績(jī)效工資核算辦法計(jì)算辦法為：績(jī)效工資＝完成的工作量*有關(guān)考核指標(biāo)系數(shù)有關(guān)控制指標(biāo)：包括臨床科室質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)四、行政后勤及其他科室績(jī)效獎(jiǎng)金核算辦法醫(yī)院平均獎(jiǎng)＝臨床、醫(yī)技、藥劑科績(jī)效工資總數(shù)/臨床、醫(yī)技劑科人數(shù)院長(zhǎng)獎(jiǎng)金＝院平均獎(jiǎng)*行政后勤科室及其他科室＝院平均獎(jiǎng)*行政后勤科室包括：院辦、醫(yī)保、合療科、財(cái)務(wù)科（不含收款處、掛號(hào)室）?？?jī)效工資＝醫(yī)院平均獎(jiǎng)金*綜合考核指標(biāo)系數(shù)五、公共衛(wèi)生科績(jī)效工資核算辦法計(jì)算辦法為：績(jī)效工資分為3個(gè)檔次：綜合考核不合格，發(fā)放30%工資。綜合考核合格，發(fā)放40%工資。綜合考核優(yōu)秀，發(fā)放40%工資+單項(xiàng)考核在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前2名獎(jiǎng)勵(lì)100元 綜合考核：包括質(zhì)量考核指標(biāo)、行政管理綜合考核指標(biāo)第三章 臨床醫(yī)技科室質(zhì)量考核體系178。醫(yī)療質(zhì)量178。護(hù)理質(zhì)量178。門診工作178。醫(yī)院感染178。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)178。臨時(shí)性工作四第四章 行政后勤科室質(zhì)量考核體系178。臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)行政后勤科室測(cè)評(píng)得分。178。院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政后勤科室測(cè)評(píng)得分；178。各行政后勤科室量化指標(biāo)測(cè)評(píng)得分；行政后勤科室績(jī)效工資將根據(jù)以上內(nèi)容，進(jìn)行綜合考核，計(jì)算最終績(jī)效工資。第五章 扣發(fā)、停發(fā)績(jī)效工資的規(guī)定一、遇有重大事件（如：急、危、重病人的搶救，新開展的手術(shù)及治療項(xiàng)目，由于某種原因可能導(dǎo)致出現(xiàn)的突發(fā)性事件等）不及時(shí)逐級(jí)向科室、有關(guān)管理科室、分管院長(zhǎng)直到院長(zhǎng)報(bào)告，造成不良后果者，對(duì)直接責(zé)任科室扣罰一個(gè)月績(jī)效工資，對(duì)責(zé)任人視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定另行處罰。二、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)下的總值班負(fù)責(zé)制，凡總值班人員無(wú)故空崗、缺崗者，發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人一個(gè)月績(jī)效工資。三、凡經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，科室、個(gè)人出現(xiàn)向外私自轉(zhuǎn)診病人、未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)私自借給其它醫(yī)院儀器設(shè)備手術(shù)器械，或在院外從事各種醫(yī)療經(jīng)營(yíng)活動(dòng)者，對(duì)責(zé)任人扣發(fā)一個(gè)月績(jī)效工資，視情節(jié)也可給予下崗待業(yè)的處理。四、醫(yī)院除財(cái)務(wù)科及所屬收款處收取現(xiàn)金外，其他科室和個(gè)人均不得私自收取現(xiàn)金。違者，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，給當(dāng)事人按收取現(xiàn)金數(shù)額的10倍罰款。五、以醫(yī)謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(fèi)（如： X光診斷、化驗(yàn)、B超、心電、其他檢查費(fèi)等）經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后，扣責(zé)任人一個(gè)月績(jī)效工資。六、對(duì)破壞醫(yī)院榮譽(yù)，造成不良后果，或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分者，扣罰當(dāng)事人一個(gè)月績(jī)效工資。七、科室或個(gè)人責(zé)任心不強(qiáng)，造成固定資產(chǎn)、醫(yī)療器械丟失或被竊者，因違反操作規(guī)程造成醫(yī)療器械損壞，由所在科室或責(zé)任人按價(jià)值的2倍賠償。八、未經(jīng)批準(zhǔn)使用大功率電器等，除沒收違章電器外，扣一個(gè)月績(jī)效工資。第六章 附則一、根據(jù)以上核算和分配方法，計(jì)算出各科室、醫(yī)生個(gè)人績(jī)效應(yīng)發(fā)數(shù)，再根據(jù)質(zhì)量考核成績(jī)確定實(shí)發(fā)數(shù)，每月兌現(xiàn)一次。對(duì)突出貢獻(xiàn)者再行獎(jiǎng)勵(lì)（具體辦法根據(jù)實(shí)績(jī)?cè)何瘯?huì)另行制定）。二、凡是因材料、器材等非固定成本請(qǐng)領(lǐng)過多造成收不抵支時(shí)，成本經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后可以延續(xù)到以后分期扣除。三、科室材料等支出必須與收入相互配比，不得人為多領(lǐng)或少領(lǐng)材料，造成結(jié)余過高或過低；如果出現(xiàn)人為因素而造成不配比的，醫(yī)院將根據(jù)成本率計(jì)算當(dāng)月成本，并對(duì)科室或責(zé)任人作出一定的經(jīng)濟(jì)處罰；四、科室如果收入季節(jié)性較強(qiáng)或月收入變動(dòng)較大者，可以進(jìn)行季度通算調(diào)整。五、進(jìn)修人員工資由醫(yī)院承擔(dān)；六、病假、事假、產(chǎn)假、探親假、工休假、婚假不享受績(jī)效獎(jiǎng)金。七、為保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí)，各有關(guān)科室如：所有科室必須于每月22日前將分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)科。八、每月22日前各臨床及醫(yī)技科室必須把所有收支票據(jù)上交財(cái)務(wù)科。逾期票據(jù)、無(wú)標(biāo)明日期票據(jù)不計(jì)入科室收入。九、經(jīng)院委會(huì)研究批準(zhǔn)在本院工作的臨時(shí)工，其績(jī)效獎(jiǎng)金由科室發(fā)放。十、非本人正常工作日加班每人記加班一次；不另計(jì)績(jī)效工資。十一、本方案經(jīng)院委會(huì)研究，提交職代會(huì)表決通過，自2008年12月15日?qǐng)?zhí)行；凡與本方案有抵觸的均以本方案為準(zhǔn)。十二、本方案執(zhí)行過程中，需完善調(diào)整及未盡事宜，由院委會(huì)研究，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
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