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學(xué)校教師績(jī)效工資分配方案-資料下載頁(yè)

2024-10-21 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 的按師德量化管理規(guī)定執(zhí)行。(十五)成績(jī)量化:(400分)負(fù)責(zé)人:教導(dǎo)處第四篇:教師績(jī)效工資分配方案****學(xué)校2017年教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(定稿)一、指導(dǎo)思想為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用,調(diào)動(dòng)廣大教師教書育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。按照《***縣教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》及縣委政府的指導(dǎo)要求,結(jié)合我校實(shí)際,根據(jù)教師不同工作崗位、任務(wù)和內(nèi)容的特點(diǎn)和要求,特制定如下方案。二、制定原則:按勞分配、多勞多得,在充分體現(xiàn)多勞多得的同時(shí)要堅(jiān)持思想領(lǐng)先,既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。優(yōu)教優(yōu)酬,公平競(jìng)爭(zhēng),在考核的基礎(chǔ)上確定教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資待遇。合理統(tǒng)籌,大體平衡,教師間既要體現(xiàn)優(yōu)教優(yōu)酬,適當(dāng)拉開(kāi)差距,又要兼顧部分教師的絕大部分利益。三、實(shí)施對(duì)象與時(shí)間編制在崗教師,從2014年春季學(xué)期開(kāi)始實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核 德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng) 德(15分)(辦公室考核)一、理論業(yè)務(wù)(例會(huì)、各處室、教研組會(huì)議等)學(xué)習(xí),積極參與。(5分)1、無(wú)會(huì)議記錄,學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心德(總結(jié))每項(xiàng)扣1分。2、開(kāi)會(huì)缺席1次扣2分,請(qǐng)假1次扣1分。開(kāi)會(huì)期間改作業(yè)、試卷、寫教案、打瞌睡一次扣1分。開(kāi)會(huì)講與會(huì)議無(wú)關(guān)的話或議論與會(huì)議無(wú)關(guān)的事件,一次扣1分。手機(jī)響或在會(huì)場(chǎng)接打手機(jī)一次扣1分。中途私自離開(kāi)會(huì)場(chǎng)扣 1分,如離開(kāi)時(shí)間超過(guò)10分鐘,扣5分。二、教育思想,關(guān)心愛(ài)護(hù)全體學(xué)生,致力于學(xué)生全面發(fā)展。(5分)1、不服從或無(wú)故推卸學(xué)校工作安排扣2分(次)。2、將學(xué)生趕出課堂扣2分(1人次)。3、體罰和變相體罰學(xué)生(毆打、謾罵等)扣1分(次)。三、職業(yè)道德,認(rèn)真履行教師職業(yè)道德規(guī)范。(5分)1、為人師表,在校內(nèi)外引起較大的積極影響,加2分。2、行為違反規(guī)范,打架、謾罵、污辱他人人格帶來(lái)較大社會(huì)反響,經(jīng)查實(shí)扣5分(次)。酗酒鬧事,受到處罰或相關(guān)組織告知學(xué)???分(次)。工作不當(dāng),引發(fā)家長(zhǎng)告狀,查實(shí)1次扣1分。受到黨政紀(jì)處理,治安處罰者1次扣5分,取消評(píng)選優(yōu)模資格。不注意自身形象教育學(xué)生,穿奇裝異服、背心、拖鞋進(jìn)課堂,在學(xué)生面前抽煙,在校園內(nèi)吸游煙,因飲酒、抽煙等影響上課。違者1次扣2分。上課時(shí)瞌睡、吸煙、坐桌椅查實(shí)1次扣5分。上班期間做本職工作以外的事情:如用電腦玩游戲、淘寶、看股票等,查實(shí)一次扣5分。在公眾場(chǎng)合或者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)散布影響安定團(tuán)結(jié)的言論,且造成一定影響。查實(shí)一次扣10分。能(40分)(教務(wù)處考核)一、服從學(xué)校任課安排,按課表認(rèn)真上課。1、兩操管理:課間操第二節(jié)課任課教師在場(chǎng)管好課間操,缺勤每次扣除量化分1分。2、認(rèn)真管理好班上學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐就餐工作,缺勤一次扣1分。(由早晨第四節(jié)課的教師管理)。值日:按時(shí)日程表規(guī)定參加值日,做好校務(wù)日志、一日常規(guī)檢查登記、晨午檢工作填報(bào),試餐、配餐、留樣及配餐等相關(guān)工作,缺勤按出勤方面算。只參與不履行職責(zé)扣5分,漏一項(xiàng)扣1分。課堂杜絕出現(xiàn)放羊式課堂,特別是體育課,活動(dòng)時(shí)教師必須在場(chǎng)指導(dǎo),注意安全問(wèn)題,出現(xiàn)放羊課不論學(xué)科,一次扣5分,上課玩手機(jī)一次5分。二、超工作量:學(xué)校教導(dǎo)處每學(xué)期根據(jù)不學(xué)校的總課時(shí)數(shù)和每位教師的任課課時(shí)數(shù),根據(jù)總課時(shí)數(shù)和實(shí)際任課教師數(shù)求出平均課時(shí)對(duì)超過(guò)平均課時(shí)的以每節(jié)10元獎(jiǎng)勵(lì),每月按4周計(jì)算(長(zhǎng)假月算三周),作為該教師的周超課時(shí)費(fèi),每學(xué)期教導(dǎo)處盡可能排足每位教師工作量。月超課時(shí)費(fèi)=(教師周課時(shí)數(shù)校平均課時(shí)數(shù))410早讀:指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行早讀一次10元。超課:超過(guò)工作量1節(jié)課10元。加班:加班1小時(shí)15元。代課一節(jié)15。課外活動(dòng)(體藝2+1項(xiàng)目):輔導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)一次(40分鐘為一次)加1分(學(xué)校指定或自編報(bào)學(xué)校備案的活動(dòng))。補(bǔ)充說(shuō)明:中層干部上課節(jié)數(shù)按教育文件規(guī)定。指導(dǎo)興趣小組按1分/節(jié)計(jì)算(40分鐘為一節(jié)課)。專用教室管理教師: 多功能實(shí)、復(fù)印室每周折2節(jié);(圖書室、實(shí)驗(yàn)室、儀器室不算)負(fù)責(zé)組織每天廣播操的體育教師一周折2節(jié)(含升降旗儀式)。合唱隊(duì)、各運(yùn)動(dòng)隊(duì)集訓(xùn)每周折2課時(shí)。每學(xué)期按實(shí)際周數(shù)發(fā)放。參加營(yíng)養(yǎng)餐所用菜品收貨每周折2課時(shí)補(bǔ)助。四、教學(xué)科研能力1、不能按時(shí)上交各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié),查實(shí)1項(xiàng)扣1分。2、不能按教學(xué)計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù),查實(shí)扣1分。3、不參加教研活動(dòng)1次扣2分。4、教案作業(yè)檢查,不交1項(xiàng)1次扣2分,次數(shù)不足扣1分。(語(yǔ)文1課文1次作業(yè),1章節(jié)1次作文,數(shù)學(xué)每周不少于3次。)5、教案不按正確步驟規(guī)程書寫,照板不修改。(教案五步:(1)教學(xué)目標(biāo)。(2)、重難點(diǎn)、(3)、教法及課時(shí)安排。(4)、教學(xué)過(guò)程。(5)、課后反思。)6、學(xué)生考卷不能按時(shí)批改查實(shí)1次扣1分。上交材料不及時(shí),一次扣1分;拒不上交或材料不合格的,一次扣5分按時(shí)按質(zhì)按量聽(tīng)完學(xué)期規(guī)定的聽(tīng)課內(nèi)容,并有評(píng)價(jià),少一次扣1分。最高封頂2分。被選中上公開(kāi)課或示范課者上一節(jié)加1分。(外出學(xué)習(xí)回校示范課或匯報(bào)課不加分)六、教師繼續(xù)教育按時(shí)參加上級(jí)或?qū)W校組織的教師繼續(xù)教育,并作好筆記,寫好心得體會(huì)。不參加一次扣5分,參加學(xué)習(xí)但無(wú)筆記扣2分,無(wú)心得體會(huì)扣2分。勤(10分)(教務(wù)處考核)1、一月期滿勤加3分。2、曠課1節(jié)扣5分,曠會(huì)1次扣10分,曠活動(dòng)按時(shí)間長(zhǎng)短扣分,活動(dòng)1~2小時(shí)按2節(jié)曠課算,半天按4節(jié)曠課算,一天按6節(jié)曠課算。3、事假1節(jié)扣1分,一般病假1節(jié)扣1分。4、遲到1次扣1分,早退、中途無(wú)故離堂1次扣1分。特假(含長(zhǎng)病假等)私自調(diào)課雙方按曠課算。事假、曠工、遲到、早退、一般病假除扣積分外,另扣去績(jī)效工資:事假一節(jié)除績(jī)效工資30元,曠工一節(jié)扣工資100元,遲到、早退30元,一般病假15元,住院病假不扣工資???jī)(25分)(教務(wù)處考核)1、考試成績(jī)(1)縣、站、校組織統(tǒng)考、統(tǒng)評(píng)的學(xué)年(學(xué)期)考試(以最高級(jí)或最真實(shí)考試),同級(jí)同科平均分,,同級(jí)同科平均及格率。(2)、名次加分。獲全鎮(zhèn)平均分第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分;獲全鎮(zhèn)合格率第一名加3分,第二名加2分,第三名加1分。(3)、提高率加分。分名次提高、平均分提高、合格率提高三個(gè)提高。,平均分在上一的基礎(chǔ)上縮?。ㄔ瓉?lái)高于鎮(zhèn)平均分的班級(jí)為擴(kuò)大)與鎮(zhèn)平均分差距,;合格率算法跟平均分一樣。注意:保持原來(lái)名次加1分。(提高率算相對(duì)提高)(4)高分人數(shù)獎(jiǎng)按進(jìn)入年級(jí)總?cè)藬?shù)的30%人數(shù)進(jìn)獎(jiǎng),分四檔,A檔為第1~10名;B檔為第11~20名;C檔為第21~30名;D檔為第31~40名;E檔為第41~末尾名;2、學(xué)術(shù)獎(jiǎng)、輔導(dǎo)獎(jiǎng):指導(dǎo)學(xué)生參加上級(jí)組織的學(xué)科競(jìng)賽獲國(guó)、省、地(州)縣、鎮(zhèn)獎(jiǎng)依次加5、4、3、2、1分,一、二、上向下遞減,計(jì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)(同一競(jìng)賽,以原件核實(shí)最高項(xiàng))。3、由教育行政部門安排的相關(guān)論文發(fā)表,按國(guó)、省、地(州)縣、鎮(zhèn)獎(jiǎng)依次加5、4、3、2、1分,一、二、,(同名論文、原件核實(shí)最高項(xiàng))。4、推薦參加公開(kāi)、示范、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,按國(guó)、省、地(州)縣、鎮(zhèn)獎(jiǎng)依次加5、4、3、2、1分,一、二、,(同課以最高項(xiàng)原件核加)。5、學(xué)校舉行的活動(dòng)(“六一”等)指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)一、二、三等(名)加1分、。所有輔導(dǎo)獎(jiǎng)、論文獲獎(jiǎng)等如超過(guò)最高分只取最高分。廉(10分)(此款由黨支部考核)私自亂訂資料,亂收學(xué)生費(fèi)用查實(shí)1次扣5分。從事有償?shù)募医袒顒?dòng)查實(shí)一次扣5分;在教育教學(xué)活動(dòng)中,暗示學(xué)生家長(zhǎng)向自己送禮或接受家長(zhǎng)贈(zèng)送的禮品、禮金、有價(jià)證券,如發(fā)現(xiàn)一次扣5分。各科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目要每月核算一次,并及時(shí)公布。本方案經(jīng)教職工代表大會(huì)一致同意后,自公布之日起實(shí)施。****學(xué)校2017年3月27日第五篇:教師績(jī)效工資分配方案教師績(jī)效工資分配方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)省、市相關(guān)的指導(dǎo)性方案,進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、分配原則多勞多得,按勞取酬的原則。優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績(jī)效的原則。凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜的原則。崗變薪變,待遇能高能低的原則。不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則。三、具體辦法(一)工作量分值設(shè)定(以月績(jī)效為計(jì)算單位,半年累計(jì))周滿工作量:語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)1012課時(shí),物理、化學(xué)、政治、歷史、地理、生物1214課時(shí),美術(shù)、音樂(lè)、體育、信息、綜合實(shí)踐、通用技術(shù)1416課時(shí),體育教師帶兩操及組織課外活動(dòng)按每周共增加2課時(shí)計(jì)算。(其他崗位以學(xué)校核定崗位為滿工作量,學(xué)校將另行公布教職工工作量清單)按縣有關(guān)文件規(guī)定,副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室主任半個(gè)教學(xué)工作量視為滿工作量,副主任為正常工作量,會(huì)計(jì)、檔案員、校醫(yī)、學(xué)籍管理員、圖書管理員為滿工作量,出納為三分之二個(gè)工作量。根據(jù)實(shí)際情況,學(xué)校在執(zhí)行此標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不取上限和下限,擬取中限。已達(dá)下限、未達(dá)中限者按中限計(jì)算。設(shè)滿工作量為每月100分。非個(gè)人原因,課時(shí)較少且未擔(dān)任其他兼職,每月低于80分的,按80分計(jì)(50周歲以上的教師按90分計(jì)算,55周歲以上的教師按100分計(jì)算),其他服從學(xué)校安排完成其他工作且勝任者,按100分計(jì)。教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)每月增加10分,備課組長(zhǎng)每月增加5分。校級(jí)每月增加40分,行政、班主任每月增加30分。教師代課或超課時(shí)按每課時(shí)每月增加2分,跨年級(jí)按每月增加一課時(shí)計(jì)算(可累加)。早自習(xí)、午自習(xí)由教務(wù)處按實(shí)際計(jì)算。網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)人員每月增加10分。周末及節(jié)假日值班或加班,每天增加5分。1寒、暑假期間,除提取10%用于中高考獎(jiǎng)勵(lì)外,全體教職工同分考核。(二)考核實(shí)施辦法教職工考勤管理由相關(guān)處室考核,交辦公室匯總。在教學(xué)工作中請(qǐng)事假每天扣5分,曠勤每天扣10分(教師每缺一節(jié)課扣5分),教工例會(huì)、升旗儀式、教研組活動(dòng)、備課組活動(dòng)、月考質(zhì)量分析會(huì)、師生座談會(huì)及其他活動(dòng)缺勤每次扣2分,請(qǐng)事假每次扣1分,早、晚下班缺勤每節(jié)課扣1分,遲到、。(教職工請(qǐng)假制度按縣教育局文件執(zhí)行)班主任工作考核、扣分由政教處負(fù)責(zé)教師教學(xué)常規(guī)工作考核、扣分由教務(wù)處負(fù)責(zé)教師業(yè)績(jī)考核由教務(wù)處負(fù)責(zé)體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高薪,設(shè)目標(biāo)完成系數(shù)(取得等級(jí)乘以相應(yīng)的系數(shù))。教職工根據(jù)學(xué)校安排的工作,根據(jù)教育、教學(xué)業(yè)績(jī),經(jīng)“教師業(yè)績(jī)工作績(jī)效考評(píng)組”考核認(rèn)定后,成績(jī)突出者可以高出一至二級(jí);業(yè)績(jī)特差,或有重大違紀(jì)、失職者、或給學(xué)校聲譽(yù)、財(cái)產(chǎn)造成損失者,經(jīng)行政會(huì)認(rèn)定后,可以低定一至二級(jí)。具體分五級(jí),、。(業(yè)績(jī)認(rèn)定參照《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行)關(guān)于教師在教學(xué)中撰寫教育教學(xué)論文、培養(yǎng)學(xué)科特長(zhǎng)生指導(dǎo)教師、參與教育科研課題獎(jiǎng)、學(xué)科技能競(jìng)賽獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、優(yōu)秀課評(píng)比獎(jiǎng),由教研室另擬方案另行加分。行政人員工作目標(biāo)考核:由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)(三)考慮到畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量評(píng)估因素,學(xué)校從每年績(jī)效工資總收入中抽出10%,根據(jù)畢業(yè)班獎(jiǎng)勵(lì)辦法,另行獎(jiǎng)勵(lì)畢業(yè)班教師。(四)根據(jù)工作職能,相關(guān)工作由有關(guān)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),并于當(dāng)月25日前報(bào)給學(xué)???jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核,公示3個(gè)工作日???jī)效得分核實(shí)無(wú)誤后由辦公室核算教職工個(gè)人當(dāng)月績(jī)效工資,校長(zhǎng)審批后由會(huì)計(jì)室每半年一次發(fā)放給教職工。
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