超市廠家促銷員管理制度-資料下載頁
2024-10-21 03:30本頁面
【正文】 行為承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并追究其相關(guān)法律責(zé)任。一般違規(guī)行為由相應(yīng)部門主管執(zhí)行、并報(bào)本處處長嚴(yán)重違規(guī)處罰由辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)營銷中心審核通過。第五篇：超市促銷員管理制度超市促銷員管理制度一、崗位制度每日定時(shí)上下班，服從超市管理，不得遲到早退。參加商品陳列、整理、上貨、盤點(diǎn)以及專柜現(xiàn)場的清潔工作。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，增加商品銷售。聽取顧客意見，收集商品信息及時(shí)反饋，鉆研業(yè)務(wù)，提高技術(shù)，提出合理化建議。每月將收集到的顧客及商品信息及時(shí)整理上報(bào)，以便于總部進(jìn)行分析。貫徹公司“把蘑菇做成品牌，把林海做成名牌”的經(jīng)營理念，維護(hù)公司社會形象公眾信譽(yù)，全心全意為顧客服務(wù)。發(fā)型健康大方，不染彩發(fā)。男營業(yè)員發(fā)不過領(lǐng)，不留胡須。女營業(yè)員前發(fā)不過眉，后發(fā)不披在肩上，不戴大耳環(huán)，不染有色指甲，淡裝上崗，不佩戴戒指。營業(yè)中有事需離開崗位者，需請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，回到崗位后及時(shí)銷假。接待顧客一視同仁，不以貌取人，做到主動(dòng)、熱情、耐心周到。二、服務(wù)制度不準(zhǔn)因理貨、上貨或其它原因不理睬顧客；不準(zhǔn)與顧客爭吵，或諷刺、挖苦、辱罵顧客；不準(zhǔn)在營業(yè)現(xiàn)場坐、靠、趴、蹬營業(yè)設(shè)施或商品；不準(zhǔn)在營業(yè)現(xiàn)場吸煙、吃東西、干私活；不準(zhǔn)在營業(yè)場內(nèi)存放私人物品及其它雜物；不準(zhǔn)在上班時(shí)間會客、買東西；不準(zhǔn)聚堆聊天、嬉笑打鬧；不準(zhǔn)隨意潑水、扔果皮、紙屑等雜物；不準(zhǔn)酒后上崗，班前不準(zhǔn)吃帶異味食品；1不準(zhǔn)接受顧客的禮品，婉言推辭不掉的，要請示領(lǐng)導(dǎo)處理；1不準(zhǔn)抬高自已，貶低他人。三、超市促銷員職責(zé)：，無特殊情況應(yīng)按照要求執(zhí)行任務(wù)。（上貨要少量多次，減少耗損），上貨時(shí)要逐件的嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量與包裝情況（貼條形碼產(chǎn)品上貨前一定要查看條形碼是否正確），遵守超市內(nèi)的規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好自身工作范圍內(nèi)相關(guān)工作人員的關(guān)系。，如有對方價(jià)格、包裝、質(zhì)量、促銷等情況的變化則立即上報(bào)同時(shí)協(xié)助調(diào)查。，每日以短信形式匯報(bào)存貨量、產(chǎn)品質(zhì)量問題、訂貨量、退貨量，不得有斷貨擺不滿柜臺遭到超市投訴的情況發(fā)生。、條形碼打印單（客戶聯(lián)），產(chǎn)品包裝材料的回收與保管。，按每月銷售計(jì)劃完成任務(wù)。，有泄漏或互相打探收入情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即做嚴(yán)肅處理。離職需提前一月打申請。如未按規(guī)定執(zhí)行，分別扣發(fā)事假工資的兩倍及離職當(dāng)月的工資。四、客戶投訴管理辦法：質(zhì)量問題造成的投訴視具體情況決定是否由促銷員承擔(dān)。如，若因挑貨不及時(shí)造成的質(zhì)量問題投訴則由促銷員承擔(dān)。服務(wù)問題造成的投訴一律由促銷員承擔(dān)其他視具體情況而定五、處罰，獎(jiǎng)勵(lì)，投訴斷貨罰款10元臺面不滿10元斷貨造成投訴至經(jīng)理處罰款100及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題一次獎(jiǎng)勵(lì)5元六、請假制度請假時(shí)間為周一、周二、周四，特殊情況除外。請假需提前一天請假，若請假時(shí)間超過三天（包括三天）需提前一周請假。休班，公司規(guī)定每月四天休班，超市規(guī)定每月2天休班，若超出，按超市要求一天交10元，病假除外。以上制度請個(gè)員工認(rèn)真遵守如有違反嚴(yán)懲不怠！
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